居然之家上市了，“家居新零售”进入新阶段，家居新零售龙头已现，行业发展进入了“市场竞争”指引下的品牌策划新阶段，我们需要更加关注家居新零售营销策划的新动向，关注家居营销策划新价值，关注家居数字品牌策划新生活，关注家居新零售策划运营。

 

　　新零售、新服务、新未来，创造新家居，缔造新生活；好家居，好未来。

 

　　家居新零售的高速发展，需要优质而实效的“战略基点”，以撬动未来发展。

　　“三大战略基点”之一：“泛家居”消费引领

 

　　大众购买家居的目标是多种多样的，有的是为了“扮美生活”，有的是提升家具、椅子等家居产品的风格匹配性，“泛家居生活”是目前大家普遍关注的家居新零售营销策划亮点，也是各类建材家居企业推进“家居新零售”的核心要点所在。

 

　　据公开资料显示，居然之家“家居新零售”的业态丰富多样，其引入家电、家纺、百货超市、院线餐饮、儿童娱乐、医美健康、原创艺术等消费业态与家居业态互动共生，新的业态集合引发新的家居销售新模式，提供新的家居建设新价值，这正是家居新零售的魅力所在。

 

　　“三大战略基点”之二：深度赋能合作伙伴

 

　　如居然之家之类的“家居新零售”，其有自己的多业态创新集合，更有自己坚实的产业合作伙伴，有产业链上的各大品牌供应商，有各类连锁加盟商，更有各类的创新社交电商渠道，对于合作伙伴的品牌赋能/渠道赋能/内容赋能/技术赋能/研发赋能/用户数据赋能等是极为重要的，也是值得家居新零售渠道经营者密切关注和深度学习的。

 

　　品牌商、经销商等共同打造“战略合作体系”，提供全方位“渠道合作伙伴”。家居新零售涉及到家居产品的研发、设计、生产、分销、销售、服务等各个环节，涉及到各类家居安装、维修和运营等各个渠道，更有自己的深层次家居消费价值，基于共同用户的家居产品设计、联合式原料采购、互通式品牌营销、家居装修同盟等都是不错的“渠道战略合作模式”。

 

　　拓展合伙人渠道，激活社交电商资源。“社交电商”是广大家居企业新零售策划运营应该重点关注的渠道，其需要创新家居产品拼团购买、组合下单及社群砍价等数字品牌营销策划手法，亮化家居终端的推荐送积分、以老带新优惠权益、社交电商新营销策划手法，激活社交新零售电商的品牌策划新能量，持续迭代革新。

　　“三大战略基点”之三：产业链价值协同

 

　　家居产业链长，产业价值的发挥需要上游原料商、中游渠道商、下游终端商和产业服务商等多种产业链环节的协同运作，没有产品研发就不会有优秀的产品，没有优秀的产品渠道商和终端商就无法快速销售，没有高效的产品销售家居服务商的生意也会大受影响；关注家居全渠道经营的产业链价值，发挥家居产业的强势协同，家居新零售才能大行其道。

 

　　与家居原材料、品牌设计、产品研发等合作强化“产业链上游价值”。家居新进化零售的时代，一定是家居品牌打造、产品研发、渠道分销、产业服务等多产业环节协同发力的时代，也是智能新零售产业链竞争优势大发光彩的时代。

 

　　站在家居用户消费的角度，强化产业服务以提升家居用户消费粘性，想家居用户之所想，急家居用户之所急，通过家居消费金融、门店便捷物流、大仓高效配货等放大家居物流、金融等消费相关性产业链环节，快速提亮产业价值，点亮数字品牌营销策划。

 

　　家居新零售营销策划的快速创新，得益于“居然之家”之类家居龙头数字品牌营销策划的引领，得益于家居产业链战略协作及营销策划的强力突破，更得益于家居产业用户求新、求变及求美需求等数字品牌策划创新的强力推动，国内新零售策划运营正在各行各业如火如荼的展开，我们有理由相信，家居新零售全渠道经营定能引领模式创新和产业服务的时代潮流。