生鲜新零售模式策划是各生鲜零售企业普遍关注的重点领域，也是各生鲜企业商业模式策划创新的重点领域，创造智慧零售解决方案，提供线上线下全渠道营销策划，基于生鲜品类消费创新数字品牌策划，提供一整套生鲜商业品牌营销策划方案，真正解决生鲜企业经营痛点，才能真正快速推动生鲜企业的发展。
 
生鲜智慧零售解决方案需强化“智慧零售”，提供“生鲜新零售解决方案”
 
生鲜品牌营销策划与其它消费品行业策划不同之处在于，其品类消费相对固定，生鲜消费周期性及重复性强，对用户的吸引力比较大，品牌策划对用户消费黏性的影响力大，关注生鲜品类经营，强化智慧零售解决方案对生鲜品类消费的强关注、多创新，是生鲜企业新零售策划运营的创新之道。
 
生鲜智慧零售策划，其策划源点在于强化生鲜品类的价值，从产品消费入手，提升用户对生鲜消费的关注度，对产品品质高度重视，对生鲜组合购买极大化亮化，同时打造明星产品、组建生鲜商品梯队，真正提供“生鲜新零售解决方案”，而非单纯的商品售卖。
 
“品类经营四法”之一：打造“品类结构化竞争力”，构筑产业竞争优势
 
生鲜商品的常规消费特性，有美食消费特性，有时令新鲜特性，强化生鲜品类的供给，强化不同时令生鲜的搭配，针对不同用户提供不同档次的蔬菜组合，提供不同口味生鲜产品的组合，围绕用户需求打造“品类结构化竞争力”，生鲜品类的多元化消费，指日可待。
 
生鲜消费的多样化及品类多样性是“生鲜消费”的内在驱动力，用户的需求在于此，生鲜品类的特性在于此，专业而多变的生鲜品类组合可以助推企业构建“强有力的生鲜商品组合”，以消费拉动生鲜产业链建设，帮企业构筑强大的“产业竞争优势”。
 
经典案例：据招商证券等综合资讯显示，每日优鲜以水果起家，逐渐将商品扩充至生鲜、日用等全品类。此前，每日优鲜已经上线了“优鲜超市次日达”业务，预计2020年，每日优鲜将上线3万款SKU，满足用户一站式购物需求。
 
“品类经营四法”之二：打造明星产品，引流树形象
 
生鲜消费是特色化的，是有专门的“品类指向的”，“美食菜谱”鲜明的传递了这一生鲜品类消费特征，固定的菜谱组合使某些生鲜产品极易成长为“明星产品”，一些时令蔬菜、水果等天生有成为“明星生鲜产品”的特质，明星产品打造，益处多多。
 
经典案例：据叮咚买菜APP、每日优鲜APP、招商证券等综合资讯显示，叮咚专注经营大厨房场景下的生鲜品类，通过自建分拣仓，提高蔬菜毛利，直接在“卖菜”上赚钱；叮咚将SKU严控在 1700+，生鲜占比高达75%-80%，仓内拣货效率更高，加速商品周转，明星产品更是多多。 “品类经营四法”之三：产品匹配模式经营，商品优化牵引模式创新
 
生鲜产品属于大众消费品行业，更是典型的“消费驱动产业链成长”的行业，大量的生鲜聚合消费拉动门店产品铺货，产品铺货拉动前置仓、门店仓等及时商品供给，仓储物流拉动后端供应链的快速匹配；前端生鲜商品越集中，消费越聚集，生鲜企业的产业链经营竞争优势越明显。
 
根据草根调研、招商证券等综合资讯显示，各种生鲜业态多样，最近兴起的“生鲜前置仓”、“社区拼团”等生鲜新零售模式，其代表品牌如叮咚买菜、每日优鲜等，无不强调前端的人群锁定，积极拓宽生鲜消费人群，提升生鲜产品客单价，积极聚合消费，提升仓储周转率，创新生鲜新零售模式策划运营，推进数字品牌营销策划。  
“品类经营四法”之四：以“生鲜消费”为利器，点亮“全天侯消费场景”
 
生鲜智慧零售解决方案的要务在于，其中以用户“全天侯消费场景”为建设指引，充分激活用户的生鲜消费，强化生鲜品牌策划营销，创新全渠道数字营销策划，活化各生鲜新零售业务终端，强化产品消费与终端类型的完美匹配，以“生鲜消费”优化各终端布局，提升品牌与用户的高频率互动。
 
经典案例：根据招商证券等综合资讯显示，国内知名的生鲜新零售标杆品牌，盒马鲜生，其已经创造出盒马菜市、盒马鲜生、盒马mini、盒马小站等多种生态业态，涵盖菜市场、餐饮便利店、前置仓+到家等多种生鲜新零售模式，新零售平台建设前景可期，与叮咚买菜等形成鲜明区隔，引领行业风潮。  
生鲜智慧零售解决方案的创新，是基于生鲜企业的竞争优势做出战略性抉择，基于品类的组合经营突出“数字品牌策划营销”，基于明星产品创新全渠道营销策划举措，基于全渠道品牌营销策划点亮用户多场景生鲜消费，新零售策划运营创新不断，生鲜企业必能迅猛崛起！