“生鲜新零售”是国内商业创新的重点领域，“社区拼团”凭借强大的社交流量、预售制等深度服务社区生鲜服务，初步解决了“生鲜新零售怎么做”这一行业性难题，深度推进了全渠道营销策划，创新了全域会员品牌营销策划，基于生鲜粉丝强化数字品牌策划，全面推进生鲜新零售模式策划运营。
 
生鲜新零售经营，其要点在于提供优质的生鲜价值，强化生鲜社区拼团，全面启动“生鲜聚合消费”，放大生鲜社区强分销机制，点亮社区生鲜消费场景，构建“生鲜商品结构化竞争力”。
 
社区拼团模式采取差异化选品和爆款策略，以社交流量和预售制为核 心，成本结构优化，但 SKU 和客单价相对有限。微信聚集的庞大社交 流量和小程序的出现成就了以拼多多为代表的去中心化的电商模式，社区拼团也因此蓬勃发展。
 
模式驱动力：聚合消费指引下的强分销机制
 
生鲜新零售“社区拼团”模式运作效率高，其基于 LBS(地理位置服务)发力熟人社交场景，固化至相对稳定的小区消费，通过招募的团长组织用户开展线上拼团活动，再经由平台将商品统一配 送至团长处，最终由用户至团长处自提商品。
 
“社区拼团”的发展，源于长沙，其时代背景在于社交流量的快速壮大，得益于社区生鲜消费的持续性、高频性和长期性，并通过利润划分、消费抽成等形成激励各社区拼团团长。
 
从长江证券研究所等综合资讯表明，“生鲜新零售社区拼团模式”解决了“生鲜新零售怎么做”的问题，以社群内的生鲜高频消费为驱动力，以社交新零售分销策划及高分销激励为依托，推动生鲜新零售的创新品牌营销策划，推进全渠道会员营销策划，以优秀的品牌策划提升会员的消费黏性。  
“模式路径”——创业者招募/门店转化/招商拓展
 
生鲜新零售怎么做，“生鲜社区拼团”给出了一种解决方案，其依托于现有的新媒体营销策划，亮化生鲜消费的高频率、多周期，放大社群拼团团长的价值及分销积极性，创新新零售模式策划运营。
 
“生鲜社区拼团”因其模式创新突出、社区服务全面等特点，比较适合于创业者创业，有社区门店的经营，可以管理生鲜社区的招商突破等，创新创意品牌营销策划才有未来。
 
模式升级方向：家庭会员制/家居物联网/智能门店建设
 
生鲜新零售极具成长价值，“社区拼团模式”同样极具创新性，强化区域市场分小区的“生鲜消费拓展”，扩大生鲜小区的价值，亮化区域市场的小区类消费场景，“社区拼团模式”已经可以有自己的成长空间。
 
从长江证券研究所等综合资讯表明，生鲜社区团购的优势在于强大的会员运营机制，以线上线下的会员全渠道营销策划提升粉丝忠诚度，以“品牌商平台-社区团长-用户”统一的经营机制强化“会员制运营”，以低物流成本、低交付成本、高产品价格优惠等强化会员经营。  
生鲜新零售“社区拼团模式”的核心竞争优势集中在深度的小区消费经营、生鲜品类价格优势和社交分销代理团队等，这些正是其模式升级的重要依托，其有三大升级方向。
 
“升级方向”之一：放大生鲜会员消费能量，激活会员生鲜消费，放大生鲜交易品类，适度扩大关联品类，推进“小区会员制消费”，铸造小程序商城等。
“升级方向”之二：引入智能设备，提升家居物联网步伐，持续积累家庭消费数据，明晰生鲜会员画像，全面亮化生鲜家居物联网建设。
“升级方向”之三：建设“生鲜智能门店”，强化生鲜会员的消费体验，提升生鲜新零售的会员门店体验、现场服务和代理活动等，全面提升生鲜新零售的转化率和活跃度。
 
“生鲜新零售怎么做”，是生鲜行业的战略性命题，立足区域生鲜消费创新数字品牌营销策划，依托线上线下全渠道营销策划创新生鲜品类构建，点亮生鲜消费体验强化数字品牌策划，提升用户的生鲜消费黏性，点亮生鲜新零售模式策划运营，生鲜新零售业务定能迅猛崛起！