生鲜新零售是国内新零售的商业热点之一，从盒马鲜生主导的“超市到店”经营到你我您的“社区拼团”新零售模式策划创新，新商业模式层出不穷，强调全域会员运营的数字营销策划，精耕区域市场生鲜社区的深度品牌营销策划，依托分销团长经营构建数字品牌策划阵地，生鲜企业，定会有更加辉煌的未来。
 
“生鲜社区拼团”有自己的商业创新，更有自己的品牌营销策划重点，强化四大要点，创新数字营销策划，生鲜企业，可以做得更好！
 
“社区拼团模式运作四要点”之一：点亮社区家庭消费，衍生居家内外消费场景
 
生鲜新零售模式策划创新在于推进全渠道营销策划，强化全域会员一体化营销，“社区拼团”开启了生鲜消费的新形式，其凭借社交分享的能量，通过社区的拼团消费、特价消费等聚合商品订单，并点亮社区的家庭场景消费，扩大社区的位置服务。
 
生鲜新零售品牌策划中多数经销的商品是生鲜商品，其它生活服务类商品可以逐步带入，放大生鲜产品高价值感，促进社区用户的关联购买，提升产品的价值感及特色度，根据用户的家庭消费组合提供商品。
 
“社区拼团模式运作四要点”之二：聚焦市场下沉，强化线下流量导入及条块式经营
生鲜新零售的价值是多样的，其兴起于长沙，面对的消费群体多数是线下三四线市场的区域消费者，其多数对产品价格敏感且对送货时效不敏感，产品的价格促销刺激力度越大，用户购买的积极性越高。
 
“生鲜新零售怎么做”是个行业战略性命题，各个生鲜企业给出了不同的答案，根据《QuestMobile社区拼团洞察报告》、国泰君安证券研究等综合资讯表明，
“社区拼团”这一创新的新零售模式策划需要生鲜企业聚焦“下沉市场”，在三四线市场上找机会，在市场上找突破，依托于区域市场庞大的生活消费总量，划小生鲜新零售的经营板块，充分激活生鲜价格型消费人群，生鲜新零售模式策划定能有更广阔的空间。  
“社区拼团模式运作四要点”之三：强分销驱动，构建区域化代理分销机制
生鲜社区新零售模式策划经营中有一个重要的特点，其社群拼团销售需要强大的“分销机制驱动”，三四线市场有庞大的海量生鲜消费人群，有自己的区域菜市场及生鲜超市经营总量，“社区拼团”的商业策划创新价值还是比较明显的。
 
区域生鲜新零售业务的品牌营销策划一直在持续进化的，以微信、微博为代表的社交媒体兴盛起来，区域生鲜拼团有其存在理由，更有其高分销佣金机制刺激，以基础性生鲜商品来低佣金引流，强化关联商品及有机食品等提前预售，生鲜新零售业务必能有更高效的发展。
 
“社区拼团模式运作四要点”之四：打造爆款商品及产品梯队，丰富商品供给
 
生鲜社区消费针对的是三四线市场的家庭消费类客户，家庭的生鲜消费是必需的，多品类经营是生鲜新零售策划经营的“重中之重”，也是深度解决“生鲜新零售怎么做”的重要路径，“强化爆款生鲜产品的引流作用”是第一步的，也是极重要的一步。
 
据十荟团小程序等综合资讯表明，多家社区拼团平台官方披露的总 SKU 数有上万种，但通过小程序下单的过程中发现单个团长提供的 SKU 数基本不超过 200 个，大部分只有几十个， 选品以爆款生鲜产品为主，部分产品的定价非常有杀伤力。  
生鲜新零售模式策划是国内商业模式策划的重点所在，是国内社区生鲜消费品牌策划的一大创新路径，是国内全域会员数字品牌营销策划的重大突破，也是国内新零售数字品牌策划的重要实践；点亮生鲜消费场景，强化区域市场的聚焦式小区扩张，扩大分销机制，构建结构化商品梯队，创新新零售策划运营多场景协同，生鲜企业定会有更强劲的成长动力，更闪亮的销售业绩。