新零售模式策划之社区拼团品牌营销策划要点
生鲜是高频的商品，生鲜消费是高频的消费，生鲜新零售经营得益于生鲜的快速经营周转，得益于生鲜新零售模式策划的创新突破，“社区拼团”是基于社区粉丝经营的创新品牌营销策划，得益于会员的线上线下立体式招募、全方位运营的数字营销策划，得益于社区常规互动品牌策划所累积的“数字品牌资产”，新零售策划运营是热点，“社区拼团”是商业创新亮点。
 
“社区拼团”的重要商业价值，在于其点亮产品特色，强化社区消费，提升社区生鲜用户对生鲜新零售品牌的忠诚度，亮化生鲜特色产品，强化社区分销客户的数字品牌营销策划，生鲜企业，会有更美好的未来。
 
“社区拼团”品牌营销策划四大战略——大消费、大品牌、大品类、大分销
 
社区拼团的发展依赖于日益兴起的微商、电商等创新商业载体，得益于抖音、今日头条、微视等一系列新媒体营销的崛起，新兴的商业媒体嫁接上优质的新媒体微商营销策划，“社区拼团”可以极大提升生鲜新零售模式策划的落地性和成功概率，其模式成功关键是“大”，启迪大消费，塑造大品牌，丰富大品类，推动大分销。
 
“四大品牌营销策划战略”之一：大消费
 
生鲜是常规性消费，“社区拼团”讲的是生鲜的社区性消费及线上消费，其对标的是菜市场、社区周边超市等，这些商业业态普遍是重线下轻线上、重交易轻维护、重经验轻技术；“社区拼团”要想快速发展，就要积极培育线上生鲜购买、在线咨询、在线下单等一系列的消费习惯，引导线上生鲜消费，强化基于社群社区的“生鲜产品拼团”。  
“四大品牌营销策划战略”之二：大品牌
生鲜作为基础消费品行业，其本身会常规购买&常规消费，但其产品多数规范化程度不高，标准化程度不高，甚至是商品化程度不高，优秀的“社区拼团”企业需要建立的生鲜零售品牌，强化品牌的产业情怀、品牌的多触点价值体验等，以大品牌吸引用户持续消费。
 
“四大品牌营销策划战略”之三：大品类
生鲜产品本身产品毛利有限，常规蔬菜类商品毛利低，需要放大品类经营思路，强化数字营销策划步伐，突出中高端生鲜品类品牌策划，强化多品类经营和结构化品类营销，大品类成就大未来。
 
“四大品牌营销策划战略”之四：大分销
生鲜新零售的“社区拼团”其架构比较扁平化，从“品牌商-团长-社区成员”等简短的消费链条获得全民的“生鲜商品大分销”，以团长的高毛利返佣（10%-20%）间来驱动新零售模式的高效发展，无分销不成长。 生鲜消费有其高频性和周期性，社区消费有其固定性和持续性、就近性，强大的分销价值在于驱动“生鲜社区消费”就近购买、就近交易，将生鲜新零售消费的价值持续放大，持续创新新零售策划运营，点亮全渠道营销策划，持续放大基于粉丝全域运营的数字品牌营销策划，持续放大线上电商微商、线上终端门店体验、社群社区拼团的品牌策划内容指引，生鲜新零售模式策划定可与时俱进，推进“社区拼团”的迅猛崛起！