锻造优质商品，点亮生鲜新零售。“商品经营”一直是生鲜新零售经营的核心之一，优秀的商品经营，必然是以品牌战略指引的“明星产品打造”，必定是全渠道品牌营销策划激发的“强产品购买热情”，必定是全渠道品牌策划传播点燃的“新产品消费”。以“明星产品”强化主打品类的深度，以数字品牌营销策划拓宽商品消费广度，以品牌化内容创新生鲜消费温度，商品经营，必有大突破！
 
“三度打造”，拓宽生鲜新零售新天地。1）“主打品类有深度”：明星品类突出，吸引大流量；主打品类有深度，满足用户多元化需求。2）“商品消费有广度”：覆盖目标用户，有序扩大商品经营；集合式提供商品，有广度更有竞争力。3）“内容传递有温度”：活化品牌内容，激发用户情绪；有温度，有深度连接。
 
“主打品类有深度”：明星品类突出，吸引大流量；主打品类有深度，满足用户多元化需求
 
明星品类突出，吸引大流量。生鲜新零售经营中，“明星产品”大大提升了产品经营的价值，大大拓宽了产品组合的新价值。以自身最优势的产品切入生鲜领域，持续引入新生鲜产品、百货产品等，做大产品组合，才能助推商品的大发展。
 
主打品类有深度，满足用户多元化需求。主打的品类，对用户消费影响力最大，对用户购买的吸引力最大，优秀的生鲜新零售产品经营，必然要求产品的种类更多样，要求产品规格多、数量多、款式多，可以满足更多用户的需求。
 
有深度的品类，才能满足更多用户需求，才能激发更多用户的快速购买，才能真正让“品类”更有竞争力，让“主打品类”更有价值感。
 
经典案例：根据国金证券研究所等综合资讯表明，2020年8月拼多多公司推出多多买菜业务，截至目前多多买菜市场份额达到42%，龙头优势明显。公司传统优势品类-生鲜农产品(果蔬肉蛋)是主要的销售来源。从多多买菜小程序的品 类访问结构来看，蔬菜/水果/肉蛋占比近一半。生鲜平均单价低于标品及百货，预计低毛利的生鲜品类占比低于50%。 “商品消费有广度”：覆盖目标用户，有序扩大商品经营；集合式提供商品，有广度更有竞争力
 
覆盖目标用户，有序扩大商品经营。品牌战略指引产品品牌营销策划创新，全渠道品牌策划传播点燃用户的消费价值，数字品牌营销策划激活“目标用户”的新特色新价值，优秀的生鲜新零售，其用户群体是多种多样的，或是以精品、定制化套餐强化的“中高端消费群体”，或是以经济、实惠、大众化致胜的“大众化消费群体”，因用户不同而创造不同商品，方能致胜市场&创造新商品价值。
 
集合式提供商品，有广度更有竞争力。集合式产品，瞄准的是多样化产品消费，点亮的是低频、高频等不同消费频率的产品组合，创造的是更广泛的消费组合。集合多种商品，点亮服务价值，企业经营，才会更有价值。
 
经典案例：根据国金证券研究所等综合资讯表明，2019年6月，拼多多公司推出百亿补贴计划，联合品牌商家补贴上万款商品。补贴力度：2021年相比2020年补贴力度持续提升，2022 年 3 月至 5 月期间主要受疫情影响，可选品类的消费需求走弱，商家补贴意愿和营销投放意愿降低。补贴品类方面，手机、家电、化妆品、服饰等为补贴的重点品类。 “内容传递有温度”：活化品牌内容，激发用户情绪；有温度，有深度连接
 
活化品牌内容，激发用户情绪。数字品牌营销策划激活品牌&用户的强交互，优秀的生鲜新零售，需要企业以“超新鲜产品”点亮品牌价值，以“高价值内容”创造品牌感知，以“个性化套餐、贴心式会员、会员私属专区”激发高端用户的“精品享受”。刷新品牌化内容，点亮生鲜应用场景，用户经营，自然更上一层楼。
 
有温度，有深度连接。生鲜新零售，创造的是生鲜产品，点亮的是“团购等新零售形式”，连接的是美食、美品、美物的新生活。以新鲜蔬菜、进口水果点亮厨房生活，以品质家饰、品质百货点亮家居新环境，刷新商品的表现，创意表达“有温度的文字”，生鲜新零售，定会有更高的“品质认同”，定会有更强的“价值感受”。
 
生鲜新零售的商品经营，贵在以品牌战略指引产品领域高效拓展，以全渠道品牌营销策划拉升用户消费感受，以全渠道品牌策划传播点燃用户的消费热情，以数字品牌营销策划引爆“有温度内容”。引入数字化经营，点亮深度品类创造，放大“有温度表达”，生鲜新零售产品经营，定有大看点！