商业战略之“双势”创造战略新机会
发布时间:2022-07-17 点击数:
顺应产业发展趋势,点亮品牌竞争优势,为企业发展创造战略级机会。企业的成长机会,源于企业的战略级发展,深度挖掘产业级消费趋势及成长趋势,全面点亮产业级品牌战略,以明星产品刷新产业级品牌营销策划,依托企业竞争优势刷新产业级品牌策划传播,抓住企业发展机会融入数字营销策划的新浪潮,方能迅猛崛起。
“双势”,创造战略新机会。1)“洞察行业趋势”:剖析行业经营本质;明晰行业发展态势,打开企业行业级“增长通道”。2)“依托企业竞争优势”:扎根企业资源能力;持续放大竞争优势。3)“找到发展机会”:时势造英雄,机会生霸主;大机会,抓得住。
“洞察行业趋势”:剖析行业经营本质;明晰行业发展态势,打开企业行业级“增长通道”
剖析行业经营本质。每家企业都身处不同的行业,每个行业都有自己的发展趋势,Z世代登上了主流消费舞台,90后的个性化消费主导着企业的发展方向,全渠道的消费场景让电商、实体门店、分销终端等多场景合一,消费品行业向个性化推荐、全渠道分销及强品牌打造的方向迅猛推进,工业品行业向战略客户培育、多元化客户开发等方向迅猛发展。
明晰行业发展态势,打开企业行业级“增长通道”。每家企业都在寻找着自己的增长方向,每个品牌都在寻找着战略级增长路径,新消费创造新型品牌增长方向,新产品价值点亮新品牌经营,洞察行业发展品牌化、主题化及个性化消费的趋势,融入数字品牌营销策划的时代主流,企业发展,可以步入“高增长时代”。
“依托企业竞争优势”:扎根企业资源能力;持续放大竞争优势
扎根企业资源能力。每家企业的发展都源于自己的资源能力,每家企业要想迅猛崛起,都需要有自己的“核心资源能力”,或以产业链全生态建立“产业级品牌战略优势”,或以明星产品点亮产业级品牌营销策划,或以全渠道分销、核心人群打造等活化新产业消费场景,更或以强大供应链支撑前端的数字品牌营销策划大创新。
持续放大竞争优势。持续的品牌经营,持续的数字营销策划,持续的产业级品牌战略创新,无不需要企业深度挖掘自己的竞争优势,围绕企业竞争优势做文章,或以“悠久文化”点亮产业级品牌消费,或以“经典工艺”铸造明星产品,更或以“强大品牌传播”激活各品牌场景触点。
经典案例:根据公司官网、华安证券研究所等综合资讯表明,同仁堂品牌始创于 1669 年(清康熙八年),至今已有 352 年历史,自 1723 年(清 雍正元年)为清宫供御药。同仁堂集团作为首批中华老字号企业,1992年中国北京同仁堂集团公司组建并于2001年改制为国有独资公司,1997 年旗下同仁堂股份在 上海上交所上市,2000 年同仁堂科技在香港联交所上市,2013 年同仁堂国药在香 港联交所上市。
“找到发展机会”:时势造英雄,机会生霸主;大机会,抓得住
时势造英雄,机会生霸主。每家企业,尤其是成功的企业,都是“时代型企业”,都在发掘着企业品牌营销策划的新价值,都在点亮着产业级品牌策划传播的新形象。时势造英雄,紧扣时代发展的品牌化、个性化和主题化趋势,彰显品牌实力,“成就品牌”,成为“行业霸主”,值得期待。
大机会,抓得住。企业发展的大机会,企业增长的大机遇,源于产业级品牌战略的顺利推行,源于产业级品牌策划传播的“大放送”,大机会,大品牌机会,大产业机会,赢在时势,强在优势,胜在迅猛执行。
经典案例:根据胡润研究院、华安证券研究所等综合资讯表明,2021 年 10 月胡润研究院发布《2021 胡润中国最具历史文化底 蕴品牌榜》,该榜单调研范围涵盖中国内地具有 60 年以上历史的为消费者提供产品或服务的品牌,综合考察品牌历史、价值和文化内涵三个维度,以每个品牌的总分(百分制)进行排名。同仁堂以满分位列榜首,凸显其自身的品牌价值。
我们身处数字化技术强驱动的数字品牌营销策划时代,数字化技术驱动企业新商业策划变革,行业趋势指引企业的产业级品牌战略创新,行业机遇创造企业品牌营销策划推进的“新商机”,与此同时,企业竞争优势日益重要,明星产品、正宗产地、经典工艺等点亮着企业的崛起之路,以明星产品牵引企业产业级品牌策划传播,以正宗产地、经典工艺等彰显企业的“产业级品牌价值”,更以数字营销策划激活品牌的现场消费体验、在线社群交互和品牌VIP分享,企业发展新机会顿现,企业现象级崛起,可成!
“双势”,创造战略新机会。1)“洞察行业趋势”:剖析行业经营本质;明晰行业发展态势,打开企业行业级“增长通道”。2)“依托企业竞争优势”:扎根企业资源能力;持续放大竞争优势。3)“找到发展机会”:时势造英雄,机会生霸主;大机会,抓得住。
“洞察行业趋势”:剖析行业经营本质;明晰行业发展态势,打开企业行业级“增长通道”
剖析行业经营本质。每家企业都身处不同的行业,每个行业都有自己的发展趋势,Z世代登上了主流消费舞台,90后的个性化消费主导着企业的发展方向,全渠道的消费场景让电商、实体门店、分销终端等多场景合一,消费品行业向个性化推荐、全渠道分销及强品牌打造的方向迅猛推进,工业品行业向战略客户培育、多元化客户开发等方向迅猛发展。
明晰行业发展态势,打开企业行业级“增长通道”。每家企业都在寻找着自己的增长方向,每个品牌都在寻找着战略级增长路径,新消费创造新型品牌增长方向,新产品价值点亮新品牌经营,洞察行业发展品牌化、主题化及个性化消费的趋势,融入数字品牌营销策划的时代主流,企业发展,可以步入“高增长时代”。
“依托企业竞争优势”:扎根企业资源能力;持续放大竞争优势
扎根企业资源能力。每家企业的发展都源于自己的资源能力,每家企业要想迅猛崛起,都需要有自己的“核心资源能力”,或以产业链全生态建立“产业级品牌战略优势”,或以明星产品点亮产业级品牌营销策划,或以全渠道分销、核心人群打造等活化新产业消费场景,更或以强大供应链支撑前端的数字品牌营销策划大创新。
持续放大竞争优势。持续的品牌经营,持续的数字营销策划,持续的产业级品牌战略创新,无不需要企业深度挖掘自己的竞争优势,围绕企业竞争优势做文章,或以“悠久文化”点亮产业级品牌消费,或以“经典工艺”铸造明星产品,更或以“强大品牌传播”激活各品牌场景触点。
经典案例:根据公司官网、华安证券研究所等综合资讯表明,同仁堂品牌始创于 1669 年(清康熙八年),至今已有 352 年历史,自 1723 年(清 雍正元年)为清宫供御药。同仁堂集团作为首批中华老字号企业,1992年中国北京同仁堂集团公司组建并于2001年改制为国有独资公司,1997 年旗下同仁堂股份在 上海上交所上市,2000 年同仁堂科技在香港联交所上市,2013 年同仁堂国药在香 港联交所上市。
时势造英雄,机会生霸主。每家企业,尤其是成功的企业,都是“时代型企业”,都在发掘着企业品牌营销策划的新价值,都在点亮着产业级品牌策划传播的新形象。时势造英雄,紧扣时代发展的品牌化、个性化和主题化趋势,彰显品牌实力,“成就品牌”,成为“行业霸主”,值得期待。
大机会,抓得住。企业发展的大机会,企业增长的大机遇,源于产业级品牌战略的顺利推行,源于产业级品牌策划传播的“大放送”,大机会,大品牌机会,大产业机会,赢在时势,强在优势,胜在迅猛执行。
经典案例:根据胡润研究院、华安证券研究所等综合资讯表明,2021 年 10 月胡润研究院发布《2021 胡润中国最具历史文化底 蕴品牌榜》,该榜单调研范围涵盖中国内地具有 60 年以上历史的为消费者提供产品或服务的品牌,综合考察品牌历史、价值和文化内涵三个维度,以每个品牌的总分(百分制)进行排名。同仁堂以满分位列榜首,凸显其自身的品牌价值。
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