创新企业竞争，创造企业经营新范式，大切割，大未来。市场竞争日益激烈，创新的企业经营，贵在以产业级品牌战略创新企业品牌营销策划，以产业级品牌策划传播刷新企业形象，更以数字营销策划激发品牌&用户的高效交互。数字化技术驱动企业新商业策划变革，企业的竞争，与时俱进，更与企业的竞争层次相匹配，前期以产品主导，中期以品牌引领，后期以商业模式创新创造“新增长”。
 
“三大范式”，强势品牌切割，创新企业竞争范式。1）“产品主导范式”：洞察产品优势，找到“产品差异点”；强化唯一，做到第一，强化品类领袖风范。2）“品牌引领范式”：依托企业竞争优势，抢占“特色第一品牌”；提高溢价，引领品牌大增长及大赋能。3）“模式创新范式”：融入数字化，以互联网经营创新突破；合适匹配，构建自主“品牌产业链”，共筑“新产业同盟”。
 
“三大范式”之一——“产品主导范式”：洞察产品优势，找到“产品差异点”；强化唯一，做到第一，强化品类领袖风范
 
洞察产品优势，找到“产品差异点”。创新的企业竞争，创新的产品是企业发展的基础，“优秀的产品”是企业发展的强大支撑，是企业品牌营销策划的“新起点”，更是企业前期迅猛增长的“助推剂”。
 
优秀的产业级品牌战略，始于优秀的产品经营，赢在强大的“明星产品打造”，胜在“产品特色”牵引的大消费。产品，成就明星品牌，创造更优质的产品消费价值。
 
强化唯一，做到第一，强化品类领袖风范。优秀的产品，或以产业级品牌战略高度刷新“第一形象”，可以是“产能规模”的第一，可以是“细分品类的第一”，可以是所销售区域的第一。更或以“特色产品”创造“特色价值”，以唯一的消费点亮产品特色，以唯一的特色激发新产品经营，特色品类成就“品类领袖”。
 
经典案例：根据公司招股说明书、国金证券研究所等综合资讯表明，杨国福创新麻辣烫汤底配方，通过加入奶粉等营养成分，使麻辣烫更符合大众口味，公司“经典骨汤”配方经典、有辨识度，由于“麻”、“辣”具有一定成瘾性，汤底风味足、能形成一定口味粘性，是品牌拥有长生命周期的重要支撑。 “三大范式”之二——“品牌引领范式”：依托企业竞争优势，抢占“特色第一品牌”；提高溢价，引领品牌大增长及大赋能
 
依托企业竞争优势，抢占“特色第一品牌”。每家企业都有自己的竞争优势，每家企业都有自己的消费特色，优秀的品牌，总能持续挖掘自己的竞争优势，或以“经典工艺”点亮“匠心精神”，或以正宗产地彰显产品的“纯正性”，更或以区域背书/国家背书等点亮“高端品牌特色”。
 
提高溢价，引领品牌大增长及大赋能。产业级品牌策划传播刷新企业形象，产业级品牌形象拉升产品溢价，产业级消费助推“品牌大增长”。基于全渠道场景的消费体验，基于用户智能推荐的数字营销策划创新，基于互联网平台的产业级品牌建设，都在大大提升企业的产业品牌溢价，持续引领着品牌的大增长，持续助推着数据的“大赋能”。
 
“三大范式”之三——“模式创新范式”：融入数字化，以互联网经营创新突破；合适匹配，构建自主“品牌产业链”，共筑“新产业同盟”
 
融入数字化，以互联网经营创新突破。数字化技术驱动企业新商业策划变革，数字品牌营销策划激发企业成长新动能，互联网经营大大推动了企业增长，物联网使企业发展更有成效，更有价值感。积极引入互联网经营，升级VIP会员为“消费商”，招募品牌大使成为“企业经营”，互联网经营助力，企业经营创新，更上一层楼。
 
合适匹配，构建自主“品牌产业链”，共筑“新产业同盟”。我们已经进入了智能品牌策划营销的新时代，以数字企业为基础，持续创造“品牌特色”牵引的新产业消费，积极组建“强产业品牌”主导的多产业经营、多主体参与的品牌策划，构建零售商主导、品牌商参与、资本商共存的“新产业同盟”。
 
经典案例：根据公司招股说明书、国金证券研究所等综合资讯表明，杨国福公司成立于 2003 年，历经 19 年的发展，创新打造“可以喝的麻辣烫”汤底配方、“斤式自选”服务模式和“单人单锅”烹饪方式，重塑消费者对麻辣烫的观感。根据弗若斯特沙利文数据，按商品交易总额以及餐厅数量计算，2020年公司以 49 亿商品交易额、5238 家门店在国内中式快餐市场排名第一，市占率约 0.7%。 企业竞争，随企业发展而发展，随规模壮大而日新月异。企业少年期，以产品品牌营销策划为手段，全力打造爆款，放大品牌特色，点亮品牌差异点，开启“产品主导的企业大发展”。企业青年期，以产业级品牌战略指引企业品牌策划营销创新，以产业级品牌策划传播拉升“品牌溢价”，更以数字营销策划强化品牌&用户的强交互。企业壮年期，融入数字化技术驱动的新商业变革浪潮，强化互联网经营再放大，刷新数字品牌营销策划的新价值新天地，构建自主“品牌产业链”，共同构筑“新产业同盟”，做企业者，大未来。