激活消费主力，点亮品牌价值，强势品牌切割。品牌切割的重要价值，在于以“扩大用户消费”为导向，牵引产业级品牌战略升级，推动产品品牌营销策划再创新，或以激活目标人群点亮“人员消费”，或以产业级品牌策划传播点亮数字化消费，更或以数字营销策划激活新用户价值。激活消费，激活新用户，激活新消费黏性。
 
“三大方法”，激活消费主力，创新品牌切割。1）“激活目标人群欲望”：归属产品特性，激活目标人群；丰富目标人群感知，有欲望，高价值。2）“创造消费主能量”：划分消费层次，锁定主消费人群；激活品牌特色，创造“持续品牌能量”。3）“提升品牌消费黏性”：提升用户满意度，口碑多多；会员激励，消费多多，黏性更强。
 
“三大方法”之一——“激活目标人群欲望”：归属产品特性，激活目标人群；丰富目标人群感知，有欲望，高价值
 
归属产品特性，激活目标人群。产业级品牌战略指引产品品牌营销策划创新，产业级品牌策划传播刷新品牌形象，数字营销策划激活产品新消费价值。优秀的用户消费，必然因“优秀的产品”而兴，因“优质的品牌策划传播”而更有影响力。
 
优秀的产品点亮优秀的消费价值，优秀的产品创造优秀的“消费认知”，新产品创造新价值，新价值点亮新人群，新人群产生新效益。优秀的产品，或以新功能点亮产品认知，或以新消费体验创造产品价值，更或以新用户消费活化新产品特色，有此，产品经营，会有大层次。
 
丰富目标人群感知，有欲望，高价值。用户消费激活新产品认知，新产品认知激活新人群感知，壮大产品新特色。丰富的人群，决定丰富的产品价值，点亮丰富的
 
经典案例：根据东北证券、公开资料、《Candy Group Presentation 2017》等综合资讯表明，Candy市场定位于大众端，注重产品的性价比、智能化以及意式风格，其产品端有洗衣机、洗干衣机、洗碗机、滚筒干衣机、冰箱、冰柜、厨房电器及吸尘清洁设备等。Candy主打洗衣机以及厨具产品，旗下的核心品牌 Hoover 主打吸尘器等小家电。收购 candy 之后，其对欧洲品牌矩阵进行了重新梳理，Haier作为高端品牌；Hoover作为中高端品牌；Candy作为大众品牌，以便更好地覆盖目标客户群。 “三大方法”之二——“创造消费主能量”：划分消费层次，锁定主消费人群；激活品牌特色，创造“持续品牌能量”
 
划分消费层次，锁定主消费人群。产业级品牌战略指引企业品牌营销策划，消费层次不同，用户的需求关注点同样不同。新的消费层次决定新的用户消费，新的用户消费传递不同的“消费特色”。高端消费牵引着高端人群的品牌策划传播创新，大众消费点亮着普通群众的数字营销策划大传播。
 
激活品牌特色，创造“持续品牌能量”。数字化技术驱动企业新商业策划变革，数字品牌营销策划激活产业级品牌策划传播，以经典品牌点亮品牌特色，以“明星产品”活化商品经营，以“产品特色”激活品牌能量，有此，品牌经营，必能再上一层楼。
 
经典案例：根据东北证券、公开资料、bestbuy官网等综合资讯表明，GEA 拥有完善的供应链网络，在美国拥有9家制造工厂，13个分销中心及 143 个区域货运中心，配送服务覆盖全国90%地区，可实现 24 小时紧急服务。除了传统大型商超以外，GEA 与 Sears 等全美四大连锁家电零售商也长期保持合作关系。海尔收购 GEA 后，借用GEA 的渠道，逐步推广海尔品牌的产品，自 2016 年后，海尔品牌的冰箱市场份额实现了快速稳定增长。 “三大方法”之三——“提升品牌消费黏性”：提升用户满意度，口碑多多；会员激励，消费多多，黏性更强
 
提升用户满意度，口碑多多。用户需求不同，对消费的关注点自然不同，以高价值产品满足高端用户，以产品定制、个性化服务满足用户消费，更以高品质产品提升“用户满意度”，提升用户口碑。
 
用户的满意度，源于强大的产品品牌策划营销，胜于专业化品牌经营，赢于专业级的用户特色，而持续的根本，在于优质的产品经营、优秀的全渠道场景联动，更在于全渠道会员运营体系的搭建。越强大的会员，越优质的口碑，越能点亮用户消费，越能提升会员消费黏性。
 
激活消费主力，得益于产业级品牌战略指引下的企业品牌营销策划创新，得益于产业级品牌策划传播刷新下的数字品牌经营，得益于数字营销策划激发下的“强目标人群欲望”。数字化技术驱动企业新商业策划变革，数字化转型升级助推企业新商业经营，持续创造消费主能量，持续点亮产业级品牌消费，持续提升品牌消费黏性，由此，激活消费主力，推动品牌大升级。