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商业战略之市场竞争三段论
发布时间:2022-07-23     点击数:
市场竞争三段论,点亮品牌营销策划,创新品牌切割。企业参与市场竞争的过程,是其以新商业经营策划引领企业大发展的过程,是其以产业级品牌战略指引企业品牌营销策划创新的过程,是其以产业级品牌策划传播刷新企业品牌形象的过程,更是其以数字营销策划激发新用户交互热情的过程。融入数字化技术驱动的数字品牌营销策划创新,升级产业级品牌策划创造,企业的市场竞争,必会有更大收获。
 
“三段”,创新市场竞争,切割,创造大市场。1)“激活行业消费”:教育消费者,强化行业号召力;消费强牵引,规模快做大。2)“升级品牌价值”:产品特性大升级;品牌价值大活化。3)“品牌战局切割”:产品升维,场景价值再升级;品牌大区隔,战局再活化。
 
“三段”之一——“激活行业消费”:教育消费者,强化行业号召力;消费强牵引,规模快做大
 
教育消费者,强化行业号召力。产业级品牌战略指引企业品牌营销策划创新,产业级品牌策划传播刷新用户消费,数字营销策划激发消费者的强大价值认同。数字化技术驱动企业新商业策划变革,数字化转型升级强化行业经营,新商业经营点亮企业前行之路,消费者对品牌认可度越高,其行业号召力越强。
 
消费强牵引,规模快做大。庞大的用户消费奠定品牌成长基础,庞大的用户规模牵引企业新商业增长,对于国内企业而言,多数企业依然适合于以“规模化发展”为导向,全力推进产业级品牌战略革新,全力以“明星产品”激发用户的大量购买,全力创造“消费规模”的持续升级。
 
“三段”之二——“升级品牌价值”:产品特性大升级;品牌价值大活化
 
产品特性大升级。数字化技术驱动企业新商业策划变革,数字品牌营销策划激发用户的产品特性大突破,优秀的产品,必有其优秀的“消费特征”,或以正宗原料确保产品的“高品质制造”,或以经典工艺点亮产品的“新消费经营”,更或以“明星产品”启发用户的新消费,如“六个核桃”激发植物蛋白饮料的新发展。
 
品牌价值大活化。市场竞争的发展,需要其深度挖掘品牌特色,深度挖掘自有品牌竞争优势,需要其全力点亮其品类特质,需要其全力刷新产业级品牌价值。品牌的特色,源于“明星产品”的制造,源于“名品精品”的倾心打造。
 
经典案例:根据各大品牌点餐小程序、各品牌微信公众号、费大厨官网、国海证券研究所等综合资讯表明,酸菜鱼作为经典川菜发展超过 40 年,中国近 90 万家川菜餐厅中超80%供应酸菜鱼,太二选择精简 SKU 的策略,打造“1+23”策 略,即酸菜鱼为大单品且辣度仅有一种,其余菜品品类亦不多于 23 种。再如费大厨成立于 2003 年,其在 2016 年进行全面品牌升级、主打“带火上桌的辣椒炒肉”大单品。根据窄门餐眼数据,目前费大厨门店数量达到了 59 家,2019/2020/2021 年该品牌分别获得“长沙地标 美食名片”/“全国小炒肉大王”/“连续三年蝉联必吃榜品牌”的荣誉。
“三段”之三——“品牌战局切割”:产品升维,场景价值再升级;品牌大区隔,战局再活化
 
产品升维,场景价值再升级。市场竞争日益激烈,企业面对激烈的市场竞争,需要更加专注“明星产品打造”,需要点亮“现象级产品价值”,不但要开发产品的新功能,而且要持续点亮产品消费的“新场景”,将产品融入场景,将消费融入场景,如“累了困了喝红牛”。
 
品牌大区隔,战局再活化。企业的市场竞争之争,起始于产品之争,落地于“品牌区隔之争”。优秀的品牌,以“明星产品”点亮着用户消费,以“名品精品”激活着用户价值,更以“现象级品牌体验”区隔着竞争对手,建立着自己的“品牌护城河”,如知名护肤品牌以AI肌肤测试点亮着品牌价值,为用户肌肤问题提供着“个性化解决方案”。
 
经典案例:根据公司年报、窄门餐眼、国海证券研究所等综合资讯表明,酸菜鱼赛道快餐与正餐属性并存,除头部品牌太二外,江鱼儿2019-2021年亦分别新开 79/64/90 家。而太二作为酸菜鱼正餐龙头,则凭借优秀的单店模型+强品牌影响力,在后疫情时期实现了门店数量优势进一步扩大。
我们身处市场竞争泛化的时代,优秀的品牌竞争,必然需要企业以产业级品牌战略指引品牌营销策划创新,以产业级品牌策划传播激发行业消费,以数字品牌营销策划升级着品牌消费体验及品牌价值,更以全渠道数字营销策划切割着“竞争对手人群”,以智能终端体验活化着用户认知,以现象级产品激发着用户价值认同。
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