开创新竞争天地，创造新产业价值。数字化技术驱动企业新商业策划变革，数字品牌营销策划激发新商业经营，新产业竞争创造企业的新产业地位，新产业地位创造“新企业位势”。数字新商业时代，彰显品牌战略创新，点亮全渠道品牌策划传播，抓住战略性机会，扣住新商业流量红利，创造高价值买方消费体验，企业经营，方有大未来！
 
兵法有云“知胜有五:知可以战与不可以战者胜,识众寡之用者胜,上下同欲者胜,以虞待不虞者胜,将能而君不御者胜。此五者,知胜之道也”，企业的新竞争创新之路，在于抓住“新潮流”战机，创造买方消费价值，持续创新高价值产品服务，持续点亮新竞争创造，真正在竞争中获胜。
 
“五胜之法”，开创新竞争局面。1）“胜在战机——新潮流”：洞察消费红利，创造新消费潮流；塑造新时尚，迭代新发展。2）“胜在战心——买方体验”：定义买方用户，锁定高价值客户；创造买方优质消费价值，塑造巅峰消费体验。3）“胜在战力——高价值产品服务”：跨界产品，激活新消费能量；复合式服务，创造互补式高溢价服务。4）“胜在战势——跨产业占位”：跨越产业，营造跨产业势能；立势于产业，拉升企业产业价值。5）“胜在战能——激活新市场”：放大企业竞争优势，激活新市场新发展；创造新价值曲线，成就“融合式”市场格局。
 
“胜在战机——新潮流”：洞察消费红利，创造新消费潮流；塑造新时尚，迭代新发展
 
洞察消费红利，创造新消费潮流。产业级品牌战略指引企业全渠道品牌营销策划创新，“新消费红利”点亮企业的全渠道品牌策划传播创新之路，企业关注高价值用户，以主题式、个性化、定制式消费点亮用户消费，创造个性化产品及高增值服务；瞄准大众化消费人群，创造标准化产品、全渠道分销及强终端动销，新消费红利，细分人群消费，助推企业竞争大突破。
 
塑造新时尚，迭代新发展。数字品牌营销策划激发“大品牌形象”，数字化用户经营塑造新时尚新消费，个性化消费，拉升品牌的高端形象，创意明星产品表现；主题式消费，经营好高端圈子、高等级会员，以专属权益、专享福利、产品预售权等推动全渠道用户经营。
 
经典案例：根据Soul招股说明书、广发证券发展研究中心等综合资讯表明，Soul不同于传统的主打匹配工具属性的陌生人社交App，其高互动社区属性推动用户活跃度继续提升。从DAU/MAU来看，2019-2021年DAU/MAU基本稳定在29%。从时长来看，截至2021年12月的平均单DAU日均时长达到45.3分钟，较2021年3月的约40分钟进一步提升。 “胜在战心——买方体验”：定义买方用户，锁定高价值客户；创造买方优质消费价值，塑造巅峰消费体验
 
定义买方用户，锁定高价值客户。企业拓展新竞争方式，其要点在于定义“买方新消费新价值”，持续拉升“产业级品牌占位”，或以“品类引领者”引领行业发展，如王老吉引领“凉茶饮料品类发展”；或以“新品类创新者”点亮新消费价值，如养元六个核桃激活“经常用脑”的消费场景，以“六个核桃”激发核桃补脑的消费动机，让用户接受度更高。
 
创造买方优质消费价值，塑造巅峰消费体验。数字化技术驱动企业全渠道经营，以智能货架为代表的新零售经营，创造高价值用户交互，通过智能测试仪测试用户个体特征，智能匹配关联商品及增值服务；通过既往消费记录，智能推荐高匹配度产品及服务，这样一方面提供了优质消费体验，另一方面提高了“商品客单价”，让用户对品牌的满意度更高。
 
经典案例：根据Soul App、广发证券发展研究中心等综合资讯表明，面对市场流行的基于颜值和地理位置的“左滑右滑”模式，Soul早期通过“灵魂匹配”的差异化定位打开市场，完成了早期的用户积累。匹配功能作为一种高效的工具化功能，也能在App内和广场功能兼容，满足不同使用需求的用户，或同一用户的不同需求。 企业参与行业竞争，赢在以“新消费潮流”牵引产业品牌战略创新，活在以产业品牌营销策划打造“高价值买方体验”，胜在全渠道品牌策划传播刷新的品牌形象，强在数字品牌营销策划激发的“品牌价值认同”。融入数字化，点亮新商业，创造新产业消费价值，点亮企业竞争优势，创造高价值消费体验，企业的竞争之路，定会越走越顺！更多方法请见《产业竞争战之开创新竞争五胜之法（下）》。