产业竞争战之点亮九大竞争主题（中）
发布时间：2022-08-02 点击数：
在上一篇文章《产业竞争战之点亮九大竞争主题（上）》中，我们谈到了数字化技术驱动的新商业创新，谈到了业务革新的一些方式方法，建议企业以产业级品牌战略升级业务主题，以产业品牌营销策划助力商业革新，以产业级品牌策划传播焕新品牌主题，更以数字品牌营销策划激活新企业竞争手法。融入数字化，点亮新商业策划变革，创新竞争主题，助推企业竞争大突破！
“九大竞争主题”，点亮产业竞争。1）“业务升级主题”：新业务创新，新模式开启；传统规模型业务重生，业务开启新战略。2）“商业革新主题”：商业模式再创新，新技术革命大创造；全渠道融入，新零售新工业互联大升级。3）“品牌焕新主题”：升级品牌，塑造品牌新形象；点亮品牌主题，创造品牌新价值。4）“名品锻造主题”：锻造明星产品，点亮产品新消费；升级产品特色，创造有力攻防。5）“数字营销主题”：点亮数字化 ，激活全渠道营销；刷新全渠道触点，再造新营销新价值。6）“供应链升级主题”：升级供应链，顺应个性化诉求；推动全渠道仓储及物流配送，更新品牌新价值。7）“市场争夺主题”：锁定重点行业及重点客户，全力抢占；建立业务基地，创造新市场价值。8）“资本助力主题”：刷新并购手法，做大资本实力；创造新曲线布局，锻造“优质价值链”。9）“生态竞争主题”：构筑新生态领域，拓展商业合作；生态式攻守，创造持续且庞大的生态价值。
“名品锻造主题”：锻造明星产品，点亮产品新消费；升级产品特色，创造有力攻防
锻造明星产品，点亮产品新消费。“产品”是企业的核心竞争利器之一，优秀的产品成就优秀的企业，“明星产品”牵引企业全渠道品牌营销策划大创新，更点燃用户的新消费热情。如“养元六个核桃”就以其经典单品创造了新产品经营，以“六个核桃”激活用户“核桃补脑”的消费，以“养元”品牌植入用户心智，持续创造新产品新消费。
升级产品特色，创造有力攻防。产品特色一方面彰显了品牌战略，另一方面升级了产品消费力，点燃了用户消费热情，持续激发新用户消费。特色产品经营，或以品牌战略提升用户的信任感，或以全渠道品牌策划传播提升“产品曝光度”，更或以“高竞争性”提升产品的价格冲击力，助推企业攻防。
经典案例：根据公司招股说明书、国元证券研究所等综合资讯表明，老娘舅产品方面，标准化套餐突出“米饭+主菜”的重视饮食文化特征，兼顾蔬菜小食、面食汤羹、甜品饮料等多元营养组合。公司代表餐品包括“江南红烧鱼”“梅干菜烧肉”“鱼香肉丝”“茶树菇老鸭”“鱼肉狮子头”“等。
“数字营销主题”：点亮数字化，激活全渠道营销；刷新全渠道触点，再造新营销新价值
点亮数字化，激活全渠道营销。数字品牌营销策划创新多多，优秀的企业竞争，或以数字终端高效汇集“用户消费数据”，或以智能门店刷新在店浏览、在店推荐等用户体验，更或以产品消费测评、产品内容推送等激活用户消费热情，持续创造全渠道经营价值，持续点亮全渠道营销。
刷新全渠道触点，再造新营销新价值。卓越的企业竞争，必然是以“全渠道经营”为经营指引的，必然会创造更多的全渠道营销触点，创造更全面的营销价值，或以新数字品牌营销策划壮大新商业经营，或以全渠道经营创造更强的“新消费特色”，更或以全渠道触点联动活化“新商业经营”。
经典案例：根据KFC小程序、KFC应用、国元证券研究所等综合资讯表明，肯德基公司从2015年开展数字化转型，2016年肯德基成为中国首家推出超级 APP 的快餐品牌并实行会员计划，先后推出自有 APP 和 微信小程序、数字餐厅人工智能菜单、AI 多场景智能点餐机、数字化人脸识别支付、 智能外卖配送系统等全方位数字化业务，至2022年一季度，数字会员人数达到 3.7 亿，约占到公司系统销售额的62%。
“供应链升级主题”：升级供应链，顺应个性化诉求；推动全渠道仓储及物流配送，更新品牌新价值
升级供应链，顺应个性化诉求。随着数字品牌策划营销的风起，前端市场营销层面的竞争日益白热化，供应链竞争日益提上企业的经营日程，优秀的企业竞争，在注重突出品牌战略的同时，更应关注“高品质产品塑造”，关注高价值产品经营，关注C2B的规模化定制，更应关注到个性化诉求的高效满足。
如必要商城，其极大化聚合用户消费需求，提供定制化服务，以个性化商品满足用户的个性化诉求，以平台级商城高效连接供需双方，以“产业级品牌战略”卡位品质用户，让用户信任度更高，让用户依赖度更高。
推动全渠道仓储及物流配送，更新品牌新价值。全渠道经营成为企业商业创新的“重中之重”，新零售模式策划日益成为消费品企业增长的关键所在，融入新零售策划运营，创造全渠道经营价值，以实时下单、即时配送、即时同步的理念指引全渠道发展，设置“前置仓”及时配送物流订单，优化城市网点设计、更新商业经营，方能拉升品牌势能，持续创造新商业价值。
优秀的产业竞争，贵在持续革新商业模式，以新模式满足用户的新需求，以新品牌形象拉升用户的信任度，以产业级品牌战略指引企业的全渠道品牌营销策划创新，以产业级品牌策划传播刷新品牌形象，以数字品牌营销策划激活企业的“全渠道营销”。更重要的是，融入数字化技术，点亮新商业策划变革，升级供应链匹配模式，如此，企业的新竞争方式，方有大突破&大成就！更多方法请见《产业竞争战之点亮九大竞争主题（下）》。
“九大竞争主题”，点亮产业竞争。1）“业务升级主题”：新业务创新，新模式开启；传统规模型业务重生，业务开启新战略。2）“商业革新主题”：商业模式再创新，新技术革命大创造；全渠道融入，新零售新工业互联大升级。3）“品牌焕新主题”：升级品牌，塑造品牌新形象；点亮品牌主题，创造品牌新价值。4）“名品锻造主题”：锻造明星产品，点亮产品新消费；升级产品特色，创造有力攻防。5）“数字营销主题”：点亮数字化 ，激活全渠道营销；刷新全渠道触点，再造新营销新价值。6）“供应链升级主题”：升级供应链，顺应个性化诉求；推动全渠道仓储及物流配送，更新品牌新价值。7）“市场争夺主题”：锁定重点行业及重点客户，全力抢占；建立业务基地，创造新市场价值。8）“资本助力主题”：刷新并购手法，做大资本实力；创造新曲线布局，锻造“优质价值链”。9）“生态竞争主题”：构筑新生态领域，拓展商业合作；生态式攻守，创造持续且庞大的生态价值。
“名品锻造主题”：锻造明星产品，点亮产品新消费；升级产品特色，创造有力攻防
锻造明星产品，点亮产品新消费。“产品”是企业的核心竞争利器之一，优秀的产品成就优秀的企业，“明星产品”牵引企业全渠道品牌营销策划大创新，更点燃用户的新消费热情。如“养元六个核桃”就以其经典单品创造了新产品经营，以“六个核桃”激活用户“核桃补脑”的消费，以“养元”品牌植入用户心智，持续创造新产品新消费。
升级产品特色，创造有力攻防。产品特色一方面彰显了品牌战略，另一方面升级了产品消费力，点燃了用户消费热情，持续激发新用户消费。特色产品经营，或以品牌战略提升用户的信任感，或以全渠道品牌策划传播提升“产品曝光度”，更或以“高竞争性”提升产品的价格冲击力，助推企业攻防。
经典案例：根据公司招股说明书、国元证券研究所等综合资讯表明，老娘舅产品方面，标准化套餐突出“米饭+主菜”的重视饮食文化特征，兼顾蔬菜小食、面食汤羹、甜品饮料等多元营养组合。公司代表餐品包括“江南红烧鱼”“梅干菜烧肉”“鱼香肉丝”“茶树菇老鸭”“鱼肉狮子头”“等。
点亮数字化，激活全渠道营销。数字品牌营销策划创新多多，优秀的企业竞争，或以数字终端高效汇集“用户消费数据”，或以智能门店刷新在店浏览、在店推荐等用户体验，更或以产品消费测评、产品内容推送等激活用户消费热情，持续创造全渠道经营价值，持续点亮全渠道营销。
刷新全渠道触点，再造新营销新价值。卓越的企业竞争，必然是以“全渠道经营”为经营指引的，必然会创造更多的全渠道营销触点，创造更全面的营销价值，或以新数字品牌营销策划壮大新商业经营，或以全渠道经营创造更强的“新消费特色”，更或以全渠道触点联动活化“新商业经营”。
经典案例：根据KFC小程序、KFC应用、国元证券研究所等综合资讯表明，肯德基公司从2015年开展数字化转型，2016年肯德基成为中国首家推出超级 APP 的快餐品牌并实行会员计划，先后推出自有 APP 和 微信小程序、数字餐厅人工智能菜单、AI 多场景智能点餐机、数字化人脸识别支付、 智能外卖配送系统等全方位数字化业务，至2022年一季度，数字会员人数达到 3.7 亿，约占到公司系统销售额的62%。
升级供应链，顺应个性化诉求。随着数字品牌策划营销的风起，前端市场营销层面的竞争日益白热化，供应链竞争日益提上企业的经营日程，优秀的企业竞争，在注重突出品牌战略的同时，更应关注“高品质产品塑造”，关注高价值产品经营，关注C2B的规模化定制，更应关注到个性化诉求的高效满足。
如必要商城，其极大化聚合用户消费需求，提供定制化服务，以个性化商品满足用户的个性化诉求，以平台级商城高效连接供需双方，以“产业级品牌战略”卡位品质用户，让用户信任度更高，让用户依赖度更高。
推动全渠道仓储及物流配送，更新品牌新价值。全渠道经营成为企业商业创新的“重中之重”，新零售模式策划日益成为消费品企业增长的关键所在，融入新零售策划运营，创造全渠道经营价值，以实时下单、即时配送、即时同步的理念指引全渠道发展，设置“前置仓”及时配送物流订单，优化城市网点设计、更新商业经营，方能拉升品牌势能，持续创造新商业价值。
优秀的产业竞争，贵在持续革新商业模式，以新模式满足用户的新需求，以新品牌形象拉升用户的信任度，以产业级品牌战略指引企业的全渠道品牌营销策划创新，以产业级品牌策划传播刷新品牌形象，以数字品牌营销策划激活企业的“全渠道营销”。更重要的是，融入数字化技术，点亮新商业策划变革，升级供应链匹配模式，如此，企业的新竞争方式，方有大突破&大成就！更多方法请见《产业竞争战之点亮九大竞争主题（下）》。
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