建设强势区域，助推企业拓展。产业竞争创新，离不开全渠道品牌营销策划助力的“区域拓展”，离不开品牌战略指引下的“最优效益区建设”，离不开全渠道品牌策划传播建立的“旗帜区”，更离不开数字品牌营销强赋能的“伙伴同盟区建设”。融入数字化技术，点亮分区拓展，企业的产业级竞争，必有大未来！
 
“三区建设”，点亮区域强拓展。1）“占领最优效益区”：依托竞争优势做拓展，找到“最优经济效益区”；聚焦竞争优势，持续做强整体效益。2）“抢占旗帜引领区”：抢占首要地，建立“旗帜区”；引领关联区，共同快拓展。3）“建立伙伴同盟区”：广泛招募合作伙伴，建立“商业合作同盟”；积极扩大同盟者，壮大品牌声势。
 
“占领最优效益区”：依托竞争优势做拓展，找到“最优经济效益区”；聚焦竞争优势，持续做强整体效益
 
依托竞争优势做拓展，找到“最优经济效益区”。产业级品牌战略指引企业品牌营销策划创新，全渠道品牌策划传播刷新企业品牌形象，优秀的区域拓展，需要依托“强大的经济效益”，需要深挖企业竞争优势创造“最优经济效益”，更需要以明星产品获得更多区域用户青睐，以全渠道联动抢占更多“区域分销终端”。
 
聚焦竞争优势，持续做强整体效益。企业的区域拓展，因企业的竞争优势不同而不同，因企业的“效益诉求”不同而不同。优秀的区域拓展，或依托强大的全渠道分销优势，建立“强势基地市场”；或凭借数字品牌营销策划创新，建立“品牌会员社群”，激发会员制消费；更或依靠区域产能优势，放大产能规模，大肆挤压中小企业生存空间。
 
经典案例：根据各公司公告、国海证券研究所等综合资讯表明，回顾区域龙头的成长历程，多数公司增长主要由省内市场贡献。一方面，行业竞争越来越激烈，龙头公司可以借助其品牌和渠道优势，在省内持续挤压三四线小酒企，不断扩大自身市场份额；另一方面，消费升级带来价位提升，省内产品结构不断上移，拉动区域龙头收入规模和利润水平提升。 “抢占旗帜引领区”：抢占首要地，建立“旗帜区”；引领关联区，共同快拓展
 
抢占首要地，建立“旗帜区”。企业的区域拓展，贵在抢占首要之地，或合作核心商圈，于重点商场建立“品牌场景店”；或依托全渠道会员优势，于会员居住区域建立“品牌会员店”；更或顺应00后新消费世代需求，推进主题式、个性化、定制化“DIY服务”，创造“C2B定制传奇”。点亮旗帜，做大品牌，抢占首要之地，才会有大发展。
 
引领关联区，共同快拓展。区域拓展，“产品经营”是其重要利器，或以“明星产品”为牵引，搭配关联产品、衍生产品形成“产品套餐”；或以“流量产品”为利器，与形象产品、利润产品、定制产品形成“产品矩阵”；更或以“强势区域”、“强势门店”、“强势社区”为依托，以产品为武器，以全渠道促销为催化剂，大力推进其它区域的拓展，辐射带动全区域增长。
 
经典案例：根据wind、国海证券研究所等综合资讯表明，以洋河为例，梦 6+提前布局 600+ 商务消费价格带，充分享受省内消费升级红利，2021年借势保持高增，预计全年收入规模接近 50 亿元，与低度国窖1573、习酒窖藏1988、低度五粮液共同领跑 600 元价位段。 “建立伙伴同盟区”：广泛招募合作伙伴，建立“商业合作同盟”；积极扩大同盟者，壮大品牌声势
 
广泛招募合作伙伴，建立“商业合作同盟”。无商业伙伴，不增长；无优质的商业同盟，不强劲增长。区域拓展，不但需要创新的商业伙伴，而且需要强有力的“商业同盟”，或以渠道联盟扩大全渠道分销，或以“产品同盟”提供一站式产品购买，更或以“区域合伙人同盟”盘活区域内优质商业资源。
 
积极扩大同盟者，壮大品牌声势。区域拓展，需要广泛的同盟者，需要强有力的合作者，或招募区域合伙人，以其区域商业资源入股，共同搭建“区域事业共同体”；或招募区域品牌代言人，共同分享品牌资源、会员活动，协助品牌强拓展，助力品牌终端店拓展。激发区域优秀商业资源，激活区域同道者，区域拓展，定会有大发展。
 
区域的快速拓展，得益于竞争优势支撑的强品牌战略经营，得益于全渠道品牌营销策划助力的“区域旗帜”打造，更得益于全渠道品牌策划传播激发的优秀区域合作伙伴。融入数字化技术，点亮新商业变革，占领最优效益区，“抢占旗帜引领区”，更新数字品牌营销策划手法，建立广泛的区域商业同盟，企业的区域拓展，必将更上一层楼。