产业战略行动，成就产业竞争“大突破”。企业的产业战略推行，需要创新的战略行动，而优秀的战略行动，无不以产业级品牌战略指引战略性产品及服务打造，无不以产业级品牌营销策划拓展“新市场空间”，无不以产业级品牌策划传播激发用户新需求。战略行动越能融入数字化新时代，越能创新数字品牌营销策划，越能创造新产业竞争优势。
 
产业在演化，运营在改善，市场在扩大。“五大要素”，创新产业战略行动。1）“战略性产品及服务”：打造战略产品，升级产品特色；培育战略服务，提升品牌服务溢价。2）“新市场空间拓展”：开拓新市场，创造新商业空间；拓宽新赛道，抢占“主力竞争位”。3）“需求再激发”：细分用户，挖掘高价值用户需求；激发潜在优质用户，消费力大拉升。4）“价值创新推进”：创造出新产业价值，让新商业更持久；点亮新消费，优化新供给。5）“竞争壁垒构筑”：持续拉升产业竞争优势；持续构筑专有设施及经营壁垒。
 
“战略性产品及服务”：打造战略产品，升级产品特色；培育战略服务，提升品牌服务溢价
 
打造战略产品，升级产品特色。产业战略行动的成功，源于品牌战略的创新指引，源于全渠道品牌营销策划助力下的“战略级产品打造”，更源于全渠道品牌策划传播刷新的“产品特色”。优秀的产品，点亮的是品牌战略，更新的是产品价格。
 
培育战略服务，提升品牌服务溢价。无服务不品牌，无服务不价值，无服务不强品牌创新。优秀的产业战略行动，一方面点亮着“品牌特质”，另一方面创造着战略性服务价值，或以定制化服务点燃高端用户的消费热情，或以“智能门店”点亮品牌化消费体验。
 
经典案例：根据公司公告、国元证券研究所等综合资讯表明，重啤高端系列为增长主动力，经济产品增长来自提价。2021 年重啤高档/主流/经济系列产品收入分别为 46.82/65.49/16.05 亿元、占比分别为 36%/50%/12%，将 19 年 数据调整为同口径后(含嘉士伯注入资产)，2019-2021 年 CAGR 分别为 35%/6%/4%， 高档系列产品引领增长。 “新市场空间拓展”：开拓新市场，创造新商业空间；拓宽新赛道，抢占“主力竞争位”
 
开拓新市场，创造新商业空间。产业级战略行动，重在开拓新市场，以“新产品”开启新的品类增长空间，以“新终端”点亮“全渠道用户消费体验”，以数字品牌营销策划激活“全渠道随时购买”。新市场，源于新消费，成于规模化增长。
 
拓宽新赛道，抢占“主力竞争位”。新赛道，或以“新品类”牵引新消费增长，如王老吉凉茶点亮“凉茶品类”大市场；或以“产业互联网平台”聚合各类产业资源，大力提升产业经营效率；更或以“产业整合者”的新姿态，推动产业的再次勃兴。
 
经典案例：根据公司公告、淘宝、国元证券研究所等综合资讯表明，国际高端品牌凯旋 1664 得益于强产品迭代能力快速增长，其定位法式风情，味道上使用柑橘和芫荽香料、具有独特的清甜果香，包装上使用优雅湛蓝瓶身，仪式感十足，抓住了以“精致女人”为主的消费群体。 “需求再激发”：细分用户，挖掘高价值用户需求；激发潜在优质用户，消费力大拉升
 
细分用户，挖掘高价值用户需求。“用户”是市场经营之本，“激活用户需求”是企业战略行动的关键举措之一，优秀的战略行动，无不以“细分用户”，选择高价值、高增长的目标用户为首要之事，无不以“既有用户需求满足”持续拉升品牌影响力，持续壮大“产业战略行动”声势。
 
激发潜在优质用户，消费力大拉升。用户需求的激活，挖掘潜在用户是极为重要的。优秀的战略行动，大多会持续放大“目标用户需求”，以“优质用户需求”为企业发展的强指引，以“多元化商品”满足用户的多种需求，以“特价流量产品”激活大众用户，以“形象产品”满足高端用户“高品质诉求”，更以“利润产品”激活注重“高性价比”的用户。
 
产业战略行动，源于品牌战略指引下的“产品服务大突破”，源于全渠道品牌营销策划激发的“新市场空间”，源于全渠道品牌策划传播刷新的“产业品牌形象”，更源于数字品牌营销策划强加持的“用户需求大激发”。产业战略行动，抓住核心要素，必能事半功倍！更多要素请见《产业竞争战之产业战略行动五要素（上）》。