在上一篇文章《产业竞争战之产业战略行动五要素（上）》中，我们谈到了产业级战略行动的重要价值，建议企业以品牌战略指引战略性产品服务“打造”，以全渠道品牌营销策划拓展新市场新空间，以全渠道品牌策划传播激发用户的新需求新价值，更重要的，与时俱进，融入数字化新商业，更新数字品牌营销策划手法，构建互联网大平台，推进数字商业价值“大创新”，有此，产业战略行动，必能硕果累累。
 
“五大要素”，创新产业战略行动。1）“战略性产品及服务”：打造战略产品，升级产品特色；培育战略服务，提升品牌服务溢价。2）“新市场空间拓展”：开拓新市场，创造新商业空间；拓宽新赛道，抢占“主力竞争位”。3）“需求再激发”：细分用户，挖掘高价值用户需求；激发潜在优质用户，消费力大拉升。4）“价值创新推进”：创造出新产业价值，让新商业更持久；点亮新消费，优化新供给。5）“竞争壁垒构筑”：持续拉升产业竞争优势；持续构筑专有设施及经营壁垒。
 
“价值创新推进”：创造出新产业价值，让新商业更持久；点亮新消费，优化新供给
 
创造出新产业价值，让新商业更持久。产业级品牌战略指引企业品牌营销策划创新，产业级品牌策划传播刷新“大品牌形象”，优秀的品牌形象大大助力企业产业战略行动。卓越的战略行动，或以“规模化”拉升企业的市场位次，或以“数字化”点亮企业的全渠道经营优势，更或以“互联网新平台”夯实企业的产业引领地位。
 
点亮新消费，优化新供给。新消费，引领新市场；新市场，牵引“新供给”。优秀的企业战略行动，必然是以数字品牌营销策划大力激活的“新消费”牵引的，必然是以“品牌化”的商品及服务提供的，必然是以“产业级供给”创造持续的“消费价值”的。
 
经典案例：根据公司公告、国元证券研究所等综合资讯表明，重庆啤酒高端化进程进展顺利，单价及毛利率仅次于百威亚太。从盈利能力来看，2021年重庆啤酒毛利率为 50.9%、仅次于百威亚太的 53.9%；从各公司啤酒平均单价来看，2021 年重庆啤酒单价已达 4.7 元/升、仅低于百威亚太的 4.95 元/升。 “竞争壁垒构筑”：持续拉升产业竞争优势；持续构筑专有设施及经营壁垒
 
持续拉升产业竞争优势。产业级品牌建设，离不开VIP的深度经营，须以“品牌价值”提升其“品牌认可度”；离不开“明星产品”的打造，须以“新颖、专业、创造性”的产品价值拉升“用户消费认同”；更离不开“全渠道经营”的价值，全渠道引流、全渠道转化成交、全渠道交付，成就全渠道商业“大品牌”，拉升企业产业新优势。
 
持续构筑专有设施及经营壁垒。专有的设施，点亮着“专有产品”，创造着产品的“特色价值”；独特专利，彰显着“高品质产品”，拉升着产品竞争实力；高产品起订量，高生产设备投资额，提升着行业经营壁垒，大大提升着企业的竞争优势，让企业“独具魅力”。
 
经典案例：根据公司公告、国元证券研究所等综合资讯表明，从品牌上看，收入增长快于同业主要得益于乌苏、凯旋1664、特醇嘉士伯以及乐堡等高档产品带动，2019-2021年高档系列收入增速分别达 35%/26%/43%; 从渠道上看，公司近些年加速拓展新市场，“大城市计划”的城市数量从 2017 年的9个城市已发展到 2021 年 41 个城市，带动公司收入快速增长。 抓住经营要素，就能创新“产业级战略行动”。优秀的战略行动，品牌战略的强指引是需要的，全渠道品牌营销策划的强助力是需要的，全渠道品牌策划传播刷新的品牌形象是需要的，更重要的，站在产业品牌经营的高度，前瞻新科技新消费新潮流，打造战略性产品及服务，拓展新消费新市场，以数字品牌营销策划激活新需求，以“新产业价值”点亮商业创新，以“强竞争壁垒”构建作为战略行动的“关键着眼点”，如此，产业战略行动，必将成绩斐然！