谋求战略突破，寻求不战而胜。企业的“不战而胜”，在于其可以跳出原有的旧结构秩序，以产业级品牌战略指引企业品牌营销策划创新，以产业级品牌策划 传播点燃用户的消费热情，以新产业经营厘定“产业边界”，更以数字品牌营销策划“开创新市场空间”。融入数字化，点亮新商业，创造大未来，企业的产业竞争，必会更上一层楼。
 
跳出旧结构秩序，重新厘定产业边界，开创新市场空间。1）“跳出旧结构秩序”：面对新市场变化，跳出旧传统秩序；改变旧传统，建立新市场价值。2）“重新厘定产业边界”：跨界产业经营，引入新买方价值；抓住“非顾客痛点”，扩展新产业边界。3）“开创新市场空间”：开拓新用户，聚合提炼新价值；点亮新蓝海新市场，创造新蓝海空间。
 
“跳出旧结构秩序”：面对新市场变化，跳出旧传统秩序；改变旧传统，建立新市场价值
 
面对新市场变化，跳出旧传统秩序。产业级品牌战略指引企业品牌营销策划创新，企业品牌营销策划推动“新市场变革”，优秀的市场经营，必然是以“明星产品”开创的“新品类市场”，必然是依托互联网平台点燃的“产业级品牌扩张”，更必然是打破旧交易秩序的“新市场变革”，如阿里巴巴以“让天下没有难做的生意”为主张，以互联网技术为依托，全力点亮“电子商务”新价值。
 
改变旧传统，建立新市场价值。产业级品牌策划传播点燃用户的新消费新热情，产业级市场雄心使企业经营更具创新性。优秀的企业经营，注定与企业的技术优势、生产工艺、研发能力、品牌营销策划能力等息息相关，其或以“产业品牌打造”牵引市场营销创新，或以“经典工艺”创造高品质产品，更或以“国际级研发团队”创造“现象级产品功能”。
 
经典案例：根据寿仙谷2021年年报、公司官网、光大证券研究所等综合资讯表明，寿仙谷自主研发的破壁与去壁技术不仅使得产品安全性更高，也使得有效成分含量远高于同行。2018年公司取得了灵芝孢子粉去壁技术中国发明专利，相关技术也在美国、日 本、南非获得授权，建立了防范性壁垒。 “重新厘定产业边界”：跨界产业经营，引入新买方价值；抓住“非顾客痛点”，扩展新产业边界
 
跨界产业经营，引入新买方价值。数字化技术驱动企业新商业策划变革，数字品牌营销策划激活新买方价值，优秀的企业经营，“创造卓越的买方价值”是需要的，以“明星产品”抢占新品类，打造“细分品类”的“高消费价值”；以“样板市场”推动区域快扩张，深度打造“强大基地市场”；以数字化技术为依托，发力智能门店、智能货架，放大智能推荐的商品服务“适配度”，全力拉升买方的“定制市场价值”。
 
抓住“非顾客痛点”，扩展新产业边界。有顾客，有消费，有市场价值；删除非顾客，去除非目标客户消费，建立“新产业经营边界”。优秀的企业经营，抓住目标顾客是需要的，理清目标客户需求是必要的，厘定新产业边界更是重要的。知道自己的竞争优势，知道自己的业务边界，知道企业的增长领域，企业“不战而胜”，可以期待。
 
“开创新市场空间”：开拓新用户，聚合提炼新价值；点亮新蓝海新市场，创造新蓝海空间
 
开拓新用户，聚合提炼新价值。数字品牌营销策划创新，不但带来了企业市场营销的“大突破”，带来了新用户新消费的“快升级”，而且带来了“高品质新消费”，带来了全渠道联动引发的“随时成交随时互动”。持续拓展重点用户，持续做大明星产品，持续点亮主题化、定制式品牌服务，企业经营，自然领先一步，高人一筹。
 
点亮新蓝海新市场，创造新蓝海空间。兵法有云“不战而屈人之兵，善之善者者”，企业要想“不战而胜”，抢占新品类，打造“明星级产品”，点亮新蓝海市场，是重要一步，如“王老吉凉茶”之于“国内凉茶行业”；细分新场景，推动高端个性化定制，应用互联新技术，建立“定制化蓝海空间”，是关键一步，如“必要商城”的迅猛崛起。激发客户新需求新主张，点亮新蓝海新市场，创造新蓝海新空间，企业方能“不战而胜”。
 
经典案例：根据天猫寿仙谷旗舰店、寿仙谷官网、光大证券研究所等综合资讯表明，寿仙谷公司的核心产品为第三代灵芝孢子粉，目前灵芝孢子粉类产品收入占营业收入的70%左右。“寿仙谷”为公司灵芝孢子粉的主品牌，主要采用了第三代去壁技术，此外还有“武香”、“寿仙草堂”、“武香万延”等品牌。其中“寿仙谷”面向中高端市场，而“武香”等其他品牌面向中低端市场。 企业要“不战而屈人之兵”，贵在以品牌战略指引企业品牌营销策划创新，以产业级品牌策划传播点燃用户的消费热情，以数字品牌营销策划激发“市场营销大潜力”。更重要的是，以数字化技术驱动企业新商业策划变革，以互联网新平台打破旧结构旧秩序，以“非顾客痛点”拓展潜在新需求新主张，点亮新蓝海，创造新市场新空间，企业的腾飞之路，未来可期！