寻找局部战略性机会，创新产业竞争。新消费经营，贵在以品牌战略牵引“新一轮消费增长”，以产业品牌营销策划点亮“区域运营提升机会”，以产业级品牌策划传播刷新品牌形象，更以数字品牌营销策划点亮“新消费增长机会”。融入数字化，点亮新商业，推进消费大增长，提升区域运营，则“新消费战略性机会”，可胜，可成！
 
“五大机会”，寻找新消费战略性机会。1）“新一轮消费增长”：激活用户，推动新用户消费；开启产业新征程，点亮新一轮增长。2）“区域运营提升机会”：强化区域运营，提升运营效率；效率提升，优化价值。3）“成本降低机会”：降低固定成本；提升局部市场产出。4）“聚焦动销机会”：推动渠道销售；聚焦区域市场拓展，放大市场机会。5）“新商业再造机会”：投资新商业，建设新未来；新商业，新区域，创造新增长。
 
“新一轮消费增长”：激活用户，推动新用户消费；开启产业新征程，点亮新一轮增长
 
激活用户，推动新用户消费。产业级品牌战略指引用户品牌营销策划创新，产业级品牌策划传播刷新企业品牌形象，优秀的品牌形象，激发用户的高价值品牌认同，推动新用户新消费增长。如王老吉凉茶正是抓住“怕上火”的消费场景，植入“喝王老吉”的品牌号召，使“祛火凉茶”深入人心。
 
开启产业新征程，点亮新一轮增长。新产业，新征程，创造新一轮消费增长。新的产业，或以新产品拓展新品类，以新品类激发用户的“新消费空间”，或以“品牌化服务”满足高价值用户需求，激发定制式、主题式品牌消费，让消费增长更快速。
 
经典案例：根据国家统计局、艾媒咨询、兴业证券经济与金融研究院等综合资讯表明，随着家庭小型化和生活节奏的加快，“懒人经济”的诞生带动了 C 端消费 者对预制菜的需求。结合艾媒咨询数据显示，2021年中国预制菜C 端消 费者中，65.5%的用户分布于一二线城市，22-40 岁中青年用户占比达 81.3%， 且 71.9%的用户购买目的为节省时间。同时，我国城镇居民人均可支配收入不断提升，消费升级仍是进行时。 “区域运营提升机会”：强化区域运营，提升运营效率；效率提升，优化价值
 
强化区域运营，提升运营效率。数字化技术驱动企业新商业策划变革，数字品牌营销策划激活“区域大增长”，新消费战略机会，不但点亮“强用户消费区域”，提升用户的新消费新价值；而且全力提升“运营效率”，让用户更喜欢，让区域运营更有价值。
 
效率提升，优化价值。新消费战略，区别于传统的“消费细分”，其会放眼用户的整体消费，切割出最具成长性的“消费市场”，同时聚焦于区域经营，依托强大的“区域消费”扩大品牌知名度，依托强大的“区域全渠道精耕”激活新消费特色，以此，让产品更有特色，渠道分销更有效率，消费更具增长性。
 
经典案例：根据各公司公告、兴业证券经济与金融研究院等综合资讯表明，我国地大物博、人口众多，各地区口味不一，催生出多种地方菜系，标准化难度较高。同时预制菜主要依靠冷链运输，而当前相关企业规模尚小，全国化产能布局尚未完成。产能布局和冷链运输具有限制，叠加口味区域化特征，目前预制菜企业主要覆盖部分地区，行业内尚未出现全国性龙头。 新消费战略性机会，贵在以产业级品牌战略指引企业品牌营销策划创新，以产业级品牌策划传播刷新企业品牌形象，以数字品牌营销策划激活“新一轮消费增长”。更重要的是，融入数字化新技术，点亮新一代产品特色，开启新品类新征程，全力推进区域精细化运营，以此抓住新消费战机，顺势而为。更多机会请见《产业竞争战之寻找新消费战略性机会（下）》。