挖掘新业务，创造新蓝海。企业新蓝海业务创造，企业新蓝海业务挖掘，贵在以品牌战略指引企业品牌营销策划创新，以全渠道品牌策划传播激活老业务价值，以“老树发新枝”挖掘新增长；更以数字品牌营销策划引入新业务新价值，以“新树新气象”创造企业新增长。挖掘业务新增长，创造蓝海新价值，新蓝海业务挖掘，亮点多多！
 
“三大方法”，挖掘新蓝海业务，创造新产业增长。1）“老树发新枝”：深入原有业务，挖掘“新增长”；老树新发展，新枝新未来。2）“新树新气象”：新业务，新气象；新树发新枝，新蓝海大未来。3）“新芽规模化”：新芽新发展；做大规模，做大新芽，因利制权。
 
“老树发新枝”：深入原有业务，挖掘“新增长”；老树新发展，新枝新未来
 
深入原有业务，挖掘“新增长”。产业级品牌战略指引企业品牌营销策划创新，产业级品牌策划传播刷新企业品牌新形象，优秀的企业增长，优秀的新蓝海经营，就是要深度经营“老业务”，发掘老业务价值，焕发原有业务活力，激活老业务新价值。
 
老树新发展，新枝新未来。老树老业务，其多数已经被行业验证过，成熟的商业模式、成熟的市场是老业务的典型特征，优秀的老业务增长，必然伴随着产品的升级，伴随着渠道的扩张。以成熟产品为切入点，推进产品的高端化和细分化，扩大更高端消费人群，打进更细分的渠道及市场，同时积极进军微商、电商等新渠道，全力推动老业务增长，同时推动新业务新发展。
 
经典案例：根据公司官网及旗舰店、华安证券研究所等综合资讯表明，以酱油为例，海天产品2014 年指向高端化和细分化，升级“海天金标酱油”为“特级金标”系列，推出高端产品“老字号系列”酱油，投放“365 极鲜”“零添加”“低盐”等新品，目前该系列酱油已成为营收过亿单品。2021年其打造“0 系列”：0金标生抽、0添加草菇老抽、0添加味极鲜。2022年其升级海天有机酱油。 “新树新气象”：新业务，新气象；新树发新枝，新蓝海大未来
 
新业务，新气象。数字化技术驱动企业新商业策划变革，数字品牌营销策划激活企业的新业务新增长，优质的新兴业务，或以新品类打造出“新消费市场”，或以“新渠道”推动新业务快速扩张，更或以“激活新人群需求”持续壮大市场需求。如王老吉凉茶就以“怕上火  喝王老吉”全力抢占“怕上火”的消费场景，植入“王老吉”的品牌名称 ，持续创造“祛火凉茶”新认知。
 
新树发新枝，新蓝海大未来。企业新蓝海业务的挖掘，源于新树新业务的快速市场扩张，源于“新枝新价值”的快速点亮，优秀的企业新蓝海经营，或以“明星产品”激发新品类经营，或以微商、社交电商、AR电商、精选会员电商等激活新渠道新销售，更或以智能门店、无人售货机等点亮新商业经营，持续创造新业务新蓝海。
 
经典案例：根据公司官网及旗舰店、华安证券研究所等综合资讯表明，海天公司于 2014 年上新招牌拌饭酱、2015年上新私房豆豉酱，并于 2020 年上新火锅@ME系列，跨入复调赛道，不断实现品类延伸。 “新芽规模化”：新芽新发展；做大规模，做大新芽，因利制权
 
新芽新发展。无新芽，无新增长；无新增长，无大未来。优秀的新蓝海经营，必然伴随着新商业经营的持续扩大，必然会持续孕育新品类新市场，或以“现象级产品”拓展新品类，或以“强场景覆盖”拉升品牌影响力，更或以“新渠道新终端”推动企业新销售，持续推动企业业绩增长。
 
做大规模，做大新芽，因利制权。企业新蓝海业务发展的过程，是其持续激活老业务市场经营、做精做细老业务的过程，是其以“数字化新技术”助力新业务发展的过程，是其以大数据、智能推荐大大激活新产品新人群“高效匹配”的过程。强化智能推荐，做大市场规模，做大新芽新业务，企业新蓝海，定能越来越大。
 
企业新蓝海业务挖掘，贵在以品牌战略指引企业业务品牌营销策划大创新，以产业级品牌策划传播点亮“品牌魅力”，以数字品牌营销策划大力推动“新业务规模化”。更重要的是，融入数字化新技术，积极拓展新用户新消费，发力高端价值个性化制造，铸造高品质高价值服务，推动老树发新枝、新树新气象，推动新芽规模化，有此，企业的新蓝海业务经营，必能如虎添翼，成效卓著。