推进关键行动，点亮产业竞争要素。企业产业竞争创新的过程，是产业级品牌战略指引全渠道品牌营销策划创新的过程，是产业级品牌策划传播激发“关键人物”的过程，更是数字品牌营销策划刷新“里程碑事件”的过程。融入数字化，创新战略行动，产业竞争，必有大创新&大突破。
 
“三要素”，创新推进关键行动。1）“激发关键人物”：培养“战略主将”，静幽正治；激发关键人物能量，推动团队战斗力提升。2）“阶段式战略节奏”：分阶段、多层次推进，点亮竞争战略；设计“里程碑事件”，控制竞争新节奏。3）“关键项目分解”：关键行动项目化，分解式管理；创新商业合作，推动“战略行动实施”。
 
“激发关键人物”：培养“战略主将”，静幽正治；激发关键人物能量，推动团队战斗力提升
 
培养“战略主将”，静幽正治。产业级品牌战略指引企业品牌营销策划创新，产业级品牌策划传播快速推进企业竞争行动，优秀的关键行动，贵在持续培育“战略主将”，选择德、智、勇等“优秀之才”，“静以幽，正以治”，全面推进“战略级竞争行动”。
 
激发关键人物能量，推动团队战斗力提升。关键人物，决定着战略行动推进的价值，决定着竞争行动的实际成交。对于企业的关键行动，需要企业深度挖掘各自经营特质，以“新客户拓展”带动新产业经营，以“多场景扩展”放大品牌&用户的交互，更以“专业化经营”拉升团队战斗力。
 
经典案例：根据公司公告、华创证券等综合资讯表明，千味央厨成立对接大客户的内部小组，董事长和总经理为小组负责人，营销部门单独设立重客部，确保快速响应大客户的需求，在具体开发过程中，公司梳理各餐饮消费场景的头部客户，自上而下从 TOP3 向 TOP10 拓展新客户，并成立包括市场、研发、商务等专项小组，由专项组与客户沟通定向解决问题，如千味凭借产品质量与成本控制，同 KFC 合作30个SKU，油条、挞皮供应份额分别高达100%、80%。 “阶段式战略节奏”：分阶段、多层次推进，点亮竞争战略；设计“里程碑事件”，控制竞争新节奏
 
分阶段、多层次推进，点亮竞争战略。数字化技术驱动企业新商业策划变革，数字品牌营销策划激活新企业经营，优秀的品牌战略，更新着品牌形象，分阶段推进着品牌战略，分步骤推进着品牌创新。不求一蹴而就，但求创新推进。
 
设计“里程碑事件”，控制竞争新节奏。产业级关键行动，决定着企业产业竞争的方向，决定着产业经营的关键节奏，优秀的产业竞争，需要设定关键时间节点，明确模式创新关键点及品牌形象；需要设定关键用户消费场景，集中优势资源创造“品牌化消费场景”。控制竞争新节奏，创新品牌新经营，企业里程碑经营，必有大未来。
 
“关键项目分解”：关键行动项目化，分解式管理；创新商业合作，推动“战略行动实施”
 
关键行动项目化，分解式管理。关键级项目分解，旨在创造产业竞争的价值，以“明星产品”刷新组合产品经营，以“优秀终端”点亮新产品价值，更以“关键举措”活化新商业经营。做好时间分解、项目分解，厘定好关键行动，企业竞争创新，必有大突破。
 
创新商业合作，推动“战略行动实施”。优秀的企业，创造优秀的价值；优秀的商业经营，创造新商业特色，更新关键战略举措，或以关键节点归纳新商业价值，或以关键人物拉升项目战斗力，更或以区域性消费活动点亮新商业价值。有此，战略行动必会有大成效。
 
经典案例：根据公司公告、华创证券等综合资讯表明，千味央厨已形成全流程完备供应链。采购端方面，公司联合众品、黄河金等食材商共同成立了餐饮食材联盟，与供应商合作在全国建立蔬菜基地，并要求供应商提供相应检测报告。质控端方面，其引入无死角监控系统，同时配备专业质检团队监测各工艺节点，保证生产严格按流程进行。 产业级关键行动，贵在以产业级品牌战略创新企业品牌营销策划举措，以产业级品牌策划传播刷新企业品牌形象，以专业化经营及创新数字品牌营销策划界定“阶段式战略节奏”。融入数字化，明确产业竞争关键目标，积极分解产业关键行动，企业竞争创新，必有大看点。