产业竞争战之品牌要建立“护城河”
发布时间:2023-03-11 点击数:
品牌有“护城河”,产业竞争战大创新。每个品牌都有自己的竞争优势,每家企业都有自己的“护城河”,其或以产业级品牌战略引领企业经营,或以产业品牌营销策划点亮高价值企业经营,或以产业级品牌策划传播点燃用户消费热情,更或以数字品牌营销策划激活新企业新价值。融入数字化,壮大产品运营,提升高利润产出,抬高品牌竞争壁垒,品牌“护城河”因之大成!
“三大方法”,建立品牌护城河。1)“高价值产品运营”:关注产品效益,控制产品成本;强化品牌赋能,拉升产品价值,提升产品效率。2)“强化高利润产出”:提升高利润业务占比,拉高产品空间;评估利润产出,拉升品牌势能。3)“抬高品牌竞争壁垒”:形成固有技术及专有设施,打造“结构化壁垒”;拥有先发优势,延长对手的进入退出时间及成本。
“高价值产品运营”:关注产品效益,控制产品成本;强化品牌赋能,拉升产品价值,提升产品效率
关注产品效益,控制产品成本。产业级品牌战略指引企业品牌营销策划创新,产业级品牌策划助推产品经营大提升,优秀的产品经营,是以“产品效益”牵引的产品价值提升,是以“产品成本”驱动的产品品牌营销策划创新,更是以产品成本主导的“强产品运营”。
强化品牌赋能,拉升产品价值,提升产品效率。品牌的价值,在于以强品牌经营拉升产品特色,以“强品牌价值”拉升产品表现,以新工艺创造产品新价值,以新场景刷新产品新应用,更以全渠道品牌策划传播点亮产品新形象,让产品更有效率,让品牌更有价值。
经典案例:根据EUPD、PVEL、中信建投等综合资讯表明,2022年,天合光能以超高的客户满意度得分被全球权威高质量市场研究机构 EUPD Research 授予“顶级光伏品牌”,在澳大利亚、巴基斯坦、智利、墨西哥等全球重要光伏市场被评为顶级太阳能品牌。同时,被全球权威独立的光伏组件性能测试实验室PVEL认证为全球“Top Performer”组件制造商,而这也是天合光能连续第八年获此殊荣,成为光伏行业中获此顶尖评级次数最多的企业。
“强化高利润产出”:提升高利润业务占比,拉高产品空间;评估利润产出,拉升品牌势能
提升高利润业务占比,拉高产品空间。品牌护城河创建的过程,是企业谋求“高利润业务”大增长的过程,是企业以高利润业务创造新商业价值的过程,是企业以“明星产品”拉升产品经营空间的过程。提升高利润业务占比,扩大产品应用效率,拓宽产品应用空间,品牌护城河,随之而成。
评估利润产出,拉升品牌势能。优秀的产品,必有可观的利润;可观的利润,创造优秀的品牌势能。高利润产邮,创造高利润价值,拉升强品牌势能。优秀的品牌势能,因产品利润而兴,因产品价值而盛大,因强大的权威证明、产地背书等更有“品牌势能”。
“抬高品牌竞争壁垒”:形成固有技术及专有设施,打造“结构化壁垒”;拥有先发优势,延长对手的进入退出时间及成本
形成固有技术及专有设施,打造“结构化壁垒”。数字化技术驱动企业新商业策划变革,数字品牌营销策划激活企业新技术新价值,优秀的品牌经营,因强大的技术创新而兴,因专有设施而盛,因强有力的“品牌交互”而更有价值。打造强品牌壁垒,创造强品牌设施,品牌经营,才会有大未来。
拥有先发优势,延长对手的进入退出时间及成本。先发优势,或以强大的品牌经营,铸就强大的“产品优势”;或抬高生产线的专业化设计水平,提升后进企业的“投资门槛”;更或升级产品工艺流程,有序抬升产品成本,挤压竞争对手的发展空间。
经典案例:根据《天合光能210至尊组件产品白皮书2.0》、中信建投等综合资讯表明,2020 年 2 月,天合光能公司 210 至尊组件全球首发,其作为 210 路线领头人,与行业伙伴联合发起《关于推进光伏行业 210mm 硅片及组件尺寸标准化的联合倡议》,并牵头39家企业成立“600W+光伏开放创新生态联盟”。
品牌护城河,因产业品牌战略指引下的“高价值产品运营”而兴,因产业品牌营销策划推进的“高利润产出”而盛,因产业级品牌策划传播而刷新品牌形象,更重要的是,融入数字化新商业,积极提升固有技术及专有设施壁垒,积极打造“先发优势”,积极推进数字品牌营销策划激发的新品牌价值,品牌护城河,因之大成。
“三大方法”,建立品牌护城河。1)“高价值产品运营”:关注产品效益,控制产品成本;强化品牌赋能,拉升产品价值,提升产品效率。2)“强化高利润产出”:提升高利润业务占比,拉高产品空间;评估利润产出,拉升品牌势能。3)“抬高品牌竞争壁垒”:形成固有技术及专有设施,打造“结构化壁垒”;拥有先发优势,延长对手的进入退出时间及成本。
“高价值产品运营”:关注产品效益,控制产品成本;强化品牌赋能,拉升产品价值,提升产品效率
关注产品效益,控制产品成本。产业级品牌战略指引企业品牌营销策划创新,产业级品牌策划助推产品经营大提升,优秀的产品经营,是以“产品效益”牵引的产品价值提升,是以“产品成本”驱动的产品品牌营销策划创新,更是以产品成本主导的“强产品运营”。
强化品牌赋能,拉升产品价值,提升产品效率。品牌的价值,在于以强品牌经营拉升产品特色,以“强品牌价值”拉升产品表现,以新工艺创造产品新价值,以新场景刷新产品新应用,更以全渠道品牌策划传播点亮产品新形象,让产品更有效率,让品牌更有价值。
经典案例:根据EUPD、PVEL、中信建投等综合资讯表明,2022年,天合光能以超高的客户满意度得分被全球权威高质量市场研究机构 EUPD Research 授予“顶级光伏品牌”,在澳大利亚、巴基斯坦、智利、墨西哥等全球重要光伏市场被评为顶级太阳能品牌。同时,被全球权威独立的光伏组件性能测试实验室PVEL认证为全球“Top Performer”组件制造商,而这也是天合光能连续第八年获此殊荣,成为光伏行业中获此顶尖评级次数最多的企业。
提升高利润业务占比,拉高产品空间。品牌护城河创建的过程,是企业谋求“高利润业务”大增长的过程,是企业以高利润业务创造新商业价值的过程,是企业以“明星产品”拉升产品经营空间的过程。提升高利润业务占比,扩大产品应用效率,拓宽产品应用空间,品牌护城河,随之而成。
评估利润产出,拉升品牌势能。优秀的产品,必有可观的利润;可观的利润,创造优秀的品牌势能。高利润产邮,创造高利润价值,拉升强品牌势能。优秀的品牌势能,因产品利润而兴,因产品价值而盛大,因强大的权威证明、产地背书等更有“品牌势能”。
“抬高品牌竞争壁垒”:形成固有技术及专有设施,打造“结构化壁垒”;拥有先发优势,延长对手的进入退出时间及成本
形成固有技术及专有设施,打造“结构化壁垒”。数字化技术驱动企业新商业策划变革,数字品牌营销策划激活企业新技术新价值,优秀的品牌经营,因强大的技术创新而兴,因专有设施而盛,因强有力的“品牌交互”而更有价值。打造强品牌壁垒,创造强品牌设施,品牌经营,才会有大未来。
拥有先发优势,延长对手的进入退出时间及成本。先发优势,或以强大的品牌经营,铸就强大的“产品优势”;或抬高生产线的专业化设计水平,提升后进企业的“投资门槛”;更或升级产品工艺流程,有序抬升产品成本,挤压竞争对手的发展空间。
经典案例:根据《天合光能210至尊组件产品白皮书2.0》、中信建投等综合资讯表明,2020 年 2 月,天合光能公司 210 至尊组件全球首发,其作为 210 路线领头人,与行业伙伴联合发起《关于推进光伏行业 210mm 硅片及组件尺寸标准化的联合倡议》,并牵头39家企业成立“600W+光伏开放创新生态联盟”。
- 上一篇:产业竞争战之六种竞争武器(下)
- 下一篇:产业竞争战之六大赛道经营(上)
智慧阅读