创新企业赛道，点亮新产业竞争。优秀的产业经营，必有由独特的商业选择，以品牌战略抢占“高价值赛道”，以全渠道品牌营销策划激活“新消费赛道”，以全渠道品牌策划传播点亮“新特色新价值”，更以数字品牌营销策划做大“高度成熟之赛道”。融入数字化新商业，点亮新消费新未来，新赛道，才会有大成就！
 
“六大赛道”，点亮企业新产业经营。1）“高价值赛道”：塑造高价值产品，引领高价值消费；高商业价值，超优质赛道。2）“新消费赛道”：消费至上，新消费引领；倡导新消费主义，壮大新消费新未来。3）“高成熟赛道”：成熟市场，成熟产品；市场竞争激烈，存量竞争占主导。4）快成长赛道”：“成长速度”强引导；“快成长”引领快发展。5）“高潜力赛道”：面向未来，高商业增长潜力；面向产业，高产业链经营。6）“精专型赛道”：满足特殊需求，强调“精深技术”；专注局部强优势，锻造靓丽风景。
 
“高价值赛道”：塑造高价值产品，引领高价值消费；高商业价值，超优质赛道
 
塑造高价值产品，引领高价值消费。产业级品牌战略指引企业品牌营销策划创新，产业级品牌策划传播点亮高价值品牌，高价值品牌激活“高价值消费”。新颖的消费，多因高价值产品而生，因新产品特色而更有活力。
 
如养生六个核桃瞄准学生群体、年轻白领消费人群，激活“经常用脑”的消费场景，植入“养元”的品牌基因，全力激发“核桃补脑”的潜在消费，以此引领新商业增长。
 
高商业价值，超优质赛道。“赛道之选”，在于激活优秀的商业价值，或以“明星产品”激活新商业，或以“智能门店”提供新消费体验，或以“数据终端”汇聚用户标签。点亮高商业价值，才能创造超优质赛道。
 
经典案例：根据公司招股说明书、国金证券研究所等综合资讯表明，瑞尔集团公司是高端民营口腔医疗服务提供商的领军者。按 2020 年收入计，公司占高端民营口腔医疗服务市场的24.1%。 “新消费赛道”：消费至上，新消费引领；倡导新消费主义，壮大新消费新未来
 
消费至上，新消费引领。以00后为代表的新生代消费日益成为社会主流，注重产品品质、关注新消费价值成为“新赛道”的典型标志之一，迎合消费的多样化，以精品、个性化、高价值点亮高端用户经营，以新产品、新价值、新消费创造新赛道，有此，新消费赛道可成。
 
倡导新消费主义，壮大新消费新未来。数字化技术驱动企业新商业策划变革，数字品牌营销策划激活新消费主义，新时代的消费，注定要与专业级消费相结合，要与高溢价相结合，要与个性化的服务相结合。如“衣邦人”服装定制就是根据用户自有体型、喜爱款等定制服装，深度满足用户的个性化诉求。
 
经典案例：根据弗若斯特沙利文、国金证券研究所等综合资讯表明，与三甲医院相比，公司提供的同类口腔医疗服务的收费一般更高，主要系公具有更资深的牙医、更舒适的环境、充足优质的器械和药物以及更人性化的客户服务。
根据弗若斯特沙利文的资料，瑞尔齿科挂牌价格较三级甲等医院提供同类 型口腔医疗服务的标准挂牌价格高出至少 25%，而瑞泰口腔挂牌价格较三 级甲等医院提供同类型口腔医疗服务的标准挂牌价格高出约 10%。 “高成熟赛道”：成熟市场，成熟产品；市场竞争激烈，存量竞争占主导
 
成熟市场，成熟产品。产品越成熟，市场越成熟，竞争越激烈。对于优秀的产业竞争者而言，在成熟市场中寻找高度细分，在成熟产品中升级新功能，在成熟情境中寻找新突破，成熟赛道，才会更有商业价值。
 
市场竞争激烈，存量竞争占主导。随着产品数量的日益增多，市场竞争越来越剧烈，颠覆级产品及技术创新的门槛越来越高，“存量型竞争”越来越具有价值，企业价值越来越充分，“精细化运营”越来越重要。产品细分，满足更细分的用户需求，点燃用户消费热情；区域细分，抓住利基市场，创造“新区域价值”。细分成就新赛道，点亮企业新增长。
 
新产业，新赛道，创新企业经营。行业经营不同，企业竞争优势不同，企业的赛道选择自然不同。锁定高价值赛道，以“高价值产品”引领高价值消费，点亮产业级品牌战略；点亮新消费赛道，以全渠道品牌营销策划激活新用户新消费，以全渠道品牌策划传播刷新品牌形象，以新消费主义点亮企业新增长；更重要的是，关注成熟行业的快速迭代，注重“存量市场”的细分化、个性化，挖掘成熟行业中的“利基市场”，方能助推企业大增长。更多方法请见《产业竞争战之六大赛道经营（下）》。