产业竞争新流派，拓宽产业竞争新天地。创新的企业经营，贵在“不战而屈人之兵”，以品牌战略指引全渠道品牌营销策划创新，以全渠道品牌策划传播激发战略新机遇，以数字品牌营销策划点亮新产业新平台。融入数字化，点亮新商业，革新竞争新手段，以此，创新产业竞争。
 
“六大竞争流派”，点亮新产业竞争。1）“商品交易派”：专注商品经营；交易盈利，自成产供销一体。2）“战略机遇派”：抓住机遇，顺势而起；新竞争战略，新扩圈机会。3）“中介平台派”：搭建中介，整合产业链；注重效率提升，平台化经营。4）“周期主导派”：顺应经营周期，顺进逆退；周期性牵引企业经营。5）“产业经营派”：立足产业经营，控制产业关键环节；拥有市场定价权。6）“资本驱动派”：以小博大，资本借力；杠杆放大，资本再扩张。
 
“商品交易派”：专注商品经营；交易盈利，自成产供销一体
 
专注商品经营。产业竞争流派，多数起源于“专业化产品经营”，以“商品交易”为核心的新竞争流派，无不以“明星产品”打造为核心，持续点亮全渠道经营策划，持续刷新品牌战略，持续激活“明星大单品”。
 
大单品，成就了“新产品价值”，创造“新商业价值”。产品经营，牵引了新商业策划创新，以“成交”为产品经营的核心，在产品制造上强化品质背书、经典工艺注入、制造特色等，在产品品牌营销策划上持续点亮“大单品价值”，持续创造新产品特色，“产供销”自成一体，交易大盈利，产品大突破。
 
经典案例：根据灼识咨询、奈雪的茶招股说明书、奈雪的茶《2021年大数据报告》、喜茶官方微博、《茶势喜人灵感永驻 喜茶2020年度报告》、浙商证券研究所等综合资讯表明，以喜茶、奈雪的茶为例，两者的经典款产品销量均稳定靠前，表现出较长的生命力，其中霸气芝士草莓、霸气橙子、霸气芝士葡萄作为奈雪 2020-2021 年的三大畅销经典茶饮，2020 年售出超过 2180 万杯，占现制茶饮总销售额的27.6%。 “战略机遇派”：抓住机遇，顺势而起；新竞争战略，新扩圈机会
 
抓住机遇，顺势而起。优秀的竞争创新企业，总能以“产业级品牌”牵引新用户经营，以全渠道品牌策划传播刷新企业品牌形象，抓住新生代流量红利，洞察用户的个性化需求，抓住战略性机遇，推动全渠道会员制，让用户消费的更爽，更有价值。
 
新竞争战略，新扩圈机会。无论怎样的竞争战略，无论怎样的圈层经营，都需要强有力的“全渠道会员运营体系”，以优质品牌形象聚合会员消费，以拼团、预售、定制等数字品牌营销策划点亮会员黏性，更以“大会员圈层”提升会员的持续消费。
 
经典案例：根据喜茶、奈雪的茶官方微信小程序、浙商证券研究所等综合资讯表明，截至 2021 年 6 月 30 日止三个月内，奈雪的茶活跃会员总数约 7.4 百万，活跃会员复购率约为 30.3%。新茶饮企业正在通过微信小程序、自有 App 等，提供如预点单、几份换礼 品、专属评价渠道等，汇聚消费者的订单信息和意见反馈，从客户需求出发优化产品和服务，加强与消费者之间的连接。 “中介平台派”：搭建中介，整合产业链；注重效率提升，平台化经营
 
搭建中介，整合产业链。数字化技术驱动企业新商业策划变革，数字化新商业时代不但注重“中介”的新价值，而且会更加强调“产业链整合”。优秀的产业竞争，源于企业抢占的产业竞争优势，源于产业链主导的“新竞争优势”，或专注产业链某一优势环节占据“局部竞争优势”，或打通产业链诉求“链主地位”。
 
注重效率提升，平台化经营。强企业经营，强竞争创造，不但需要提升企业经营效率，而且需要持续创新“平台化经营”，或以“互联网平台”打通产业链交易，或以“新消费平台”激发用户的创富热情，更或以“平台化分销”拓展更多优秀的“消费商”，以此壮大平台优势。
 
企业竞争流派的壮大，源于品牌战略指引的产品品牌营销策划创新，源于全渠道品牌策划传播点亮的“产业品牌形象”，更源于数字品牌营销策划激发的“新产业平台经营”。融入数字化，点亮新商业，品牌经营，方有更大价值。更多流派请见《产业竞争战之六大竞争流派洞察（下）》。