产业竞争战之跨越时间寻找三大突破
发布时间:2023-03-16 点击数:
跨越时间,寻找企业竞争新突破。企业的持续发展,需要其以产业级品牌战略为发展指引,以产业级品牌营销策划激活用户经营,以产业级品牌策划传播刷新企业品牌形象,融入数字化新技术,更要跨越时间“顺势而为”,以数字品牌营销策划为手段寻求“营销新突破”,以商业价值为导向开创“新市场空间”。
跨越时间,面向未来,在时间发展中寻求“大突破”,企业方有大发展。“三大突破”,点亮企业竞争。1)“顺潮流而行”:顺时代潮流而动,面向未来求发展;抓战机,促发展。2)“驱动价值革新”:融入新生代消费,革新品牌大价值;引入新技术,创造大消费大互联。3)“开创新市场空间”:升级新产品,抢占新赛道;垄断新场景,点亮新物联。
“顺潮流而行”:顺时代潮流而动,面向未来求发展;抓战机,促发展
顺时代潮流而动,面向未来求发展。“产业品牌战略”是优秀企业长期推行的战略之一,顺势而为、面向未来是企业“大突破”的经营前提。优秀的企业经营,优秀的商业创新,大都因顺应潮流而成,因“面向未来”而更有活力,如阿里巴巴正是抓住了“电子商务兴起”的历史性趋势,迅速推进淘宝、天猫等多种电商平台,引领了企业发展的新价值。
抓战机,促发展。行业有战略,发展有趋势,抓住行业发展的战略性趋势,就是抓住了企业经营的“商机”,就是创造了企业发展的“强大驱动力”。如王老吉正是抓住了“香辣美食”容易上火的商机,主攻餐饮等消费场景,主打“怕上火 喝王老吉”的品牌主张,最终成为国内凉茶行业的引领者。
经典案例:根据《2020-2025年中国自动化药房行业专项调研及投资前景调查研究分析报告》、QYResearch、德邦研究所等综合资讯表明,中国药房自动化正处于快速发展阶段,市场空间巨大。根据 QYResearch 数据显示,中国自动化药房产量从 2015 年的 721 台增长到 2019 年的 1,074 台, CAGR 为 10.5%,产值从 2015 年的 4.8 亿元增长到 2019 年的 6.7 亿元,CAGR 为 8.8%;未来随着医疗新基建的落地与政策的大力支持,预计 2026 年中国自动 化药房产量预计将达到 2,534 台,产值预计达 13.5 亿元。
“驱动价值革新”:融入新生代消费,革新品牌大价值;引入新技术,创造大消费大互联
融入新生代消费,革新品牌大价值。以00后为代表的新生代消费者日益成为市场消费的主流,全面挖掘95后、00后消费需求,以“明星产品”创造更可感知的“复合产品”,以“场景终端”提供高价值用户消费体验,以产业品牌营销策划点亮“产业大品牌”形象,有此,品牌价值得以彰显,新生代消费得以激活。
引入新技术,创造大消费大互联。数字化技术驱动企业新商业策划变革,数字品牌营销策划激活品牌&用户全渠道联动,优秀的企业经营,尤其是跨越时间的“大突破”,需要企业站在“产业竞争”的制高点,在线上通过“品牌社群”提供更高效的在线咨询、品牌交流及AR浏览,在线下通过智能门店展示更多商品、智能推荐适配商品服务,同时推动品牌的全渠道联动。
“开创新市场空间”:升级新产品,抢占新赛道;垄断新场景,点亮新物联
升级新产品,抢占新赛道。产品的价值,一方面是吸引目标用户,创造更贴切的用户消费体验;另一方面是拓展新品类,抢占新赛道,更新用户新消费,点亮用户新特色。跨越时间,升级新产品,抢占新赛道,是企业迅猛发展的“必由之路”。
垄断新场景,点亮新物联。优秀的企业成长,始于优秀的用户消费认同,源于强大的“场景认知&价值认同”,用户对品牌价值有多认可,用户对品牌场景有多认同,企业的发展就有多快速。垄断场景者,恒赢!
经典案例:根据wind、公司年报、德邦研究所等综合资讯表明,智能化药品耗材管理项目是一个软硬件结合的药品耗材(包括毒麻类药品、高值医用耗材等)管理系统,在软件系统的控制下,其通过智能药品管理柜、智能耗材管理柜等硬件,采用物联网技术,实现药品、耗材的安全存储、智能调配、全流程追溯智能化。2017年,健麾信息公司推出智能化药品耗材管理项目,2021 年在 2G 大订单加持下,项目收入为 1.9 亿元,同比增速达 1851%,营收占比达 38%,成为公司营收增长重要发力点。
企业跨越时间寻找,顺应大势求突破,其旨在以产业级品牌战略创新品牌营销策划手法,以产业级品牌策划传播刷新新生代消费价值,以数字品牌营销策划升级新产品、抢占新赛道、开创新市场空间。顺势而为,融入数字化新技术,点亮新价值新周期,驱动价值大革新,企业,跨越时间,定能寻得“大突破”!
跨越时间,面向未来,在时间发展中寻求“大突破”,企业方有大发展。“三大突破”,点亮企业竞争。1)“顺潮流而行”:顺时代潮流而动,面向未来求发展;抓战机,促发展。2)“驱动价值革新”:融入新生代消费,革新品牌大价值;引入新技术,创造大消费大互联。3)“开创新市场空间”:升级新产品,抢占新赛道;垄断新场景,点亮新物联。
“顺潮流而行”:顺时代潮流而动,面向未来求发展;抓战机,促发展
顺时代潮流而动,面向未来求发展。“产业品牌战略”是优秀企业长期推行的战略之一,顺势而为、面向未来是企业“大突破”的经营前提。优秀的企业经营,优秀的商业创新,大都因顺应潮流而成,因“面向未来”而更有活力,如阿里巴巴正是抓住了“电子商务兴起”的历史性趋势,迅速推进淘宝、天猫等多种电商平台,引领了企业发展的新价值。
抓战机,促发展。行业有战略,发展有趋势,抓住行业发展的战略性趋势,就是抓住了企业经营的“商机”,就是创造了企业发展的“强大驱动力”。如王老吉正是抓住了“香辣美食”容易上火的商机,主攻餐饮等消费场景,主打“怕上火 喝王老吉”的品牌主张,最终成为国内凉茶行业的引领者。
经典案例:根据《2020-2025年中国自动化药房行业专项调研及投资前景调查研究分析报告》、QYResearch、德邦研究所等综合资讯表明,中国药房自动化正处于快速发展阶段,市场空间巨大。根据 QYResearch 数据显示,中国自动化药房产量从 2015 年的 721 台增长到 2019 年的 1,074 台, CAGR 为 10.5%,产值从 2015 年的 4.8 亿元增长到 2019 年的 6.7 亿元,CAGR 为 8.8%;未来随着医疗新基建的落地与政策的大力支持,预计 2026 年中国自动 化药房产量预计将达到 2,534 台,产值预计达 13.5 亿元。
融入新生代消费,革新品牌大价值。以00后为代表的新生代消费者日益成为市场消费的主流,全面挖掘95后、00后消费需求,以“明星产品”创造更可感知的“复合产品”,以“场景终端”提供高价值用户消费体验,以产业品牌营销策划点亮“产业大品牌”形象,有此,品牌价值得以彰显,新生代消费得以激活。
引入新技术,创造大消费大互联。数字化技术驱动企业新商业策划变革,数字品牌营销策划激活品牌&用户全渠道联动,优秀的企业经营,尤其是跨越时间的“大突破”,需要企业站在“产业竞争”的制高点,在线上通过“品牌社群”提供更高效的在线咨询、品牌交流及AR浏览,在线下通过智能门店展示更多商品、智能推荐适配商品服务,同时推动品牌的全渠道联动。
“开创新市场空间”:升级新产品,抢占新赛道;垄断新场景,点亮新物联
升级新产品,抢占新赛道。产品的价值,一方面是吸引目标用户,创造更贴切的用户消费体验;另一方面是拓展新品类,抢占新赛道,更新用户新消费,点亮用户新特色。跨越时间,升级新产品,抢占新赛道,是企业迅猛发展的“必由之路”。
垄断新场景,点亮新物联。优秀的企业成长,始于优秀的用户消费认同,源于强大的“场景认知&价值认同”,用户对品牌价值有多认可,用户对品牌场景有多认同,企业的发展就有多快速。垄断场景者,恒赢!
经典案例:根据wind、公司年报、德邦研究所等综合资讯表明,智能化药品耗材管理项目是一个软硬件结合的药品耗材(包括毒麻类药品、高值医用耗材等)管理系统,在软件系统的控制下,其通过智能药品管理柜、智能耗材管理柜等硬件,采用物联网技术,实现药品、耗材的安全存储、智能调配、全流程追溯智能化。2017年,健麾信息公司推出智能化药品耗材管理项目,2021 年在 2G 大订单加持下,项目收入为 1.9 亿元,同比增速达 1851%,营收占比达 38%,成为公司营收增长重要发力点。
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