蓝海经营，拓展产业竞争新天地。新的产业经营，新的企业竞争大突破，贵在以品牌战略指引企业品牌营销策划创新，以产业级品牌策划传播刷新企业品牌形象，以数字品牌营销策划激活新蓝海经营价值。融入数字化，点亮新商业，创造新蓝海新市场，企业竞争创新，前景可期！
 
“六大定义”，创新蓝海经营。1）“定义新商机”：前瞻产业发展，顺势而为；抓住新商机，拓展新市场空间。2）“定义竞争对手”：关注新产业，关注新对手；拓宽产业新视野，定义用户需求下的新对手。3）“定义新市场”：内省产业发展，界定高价值战略集团；不战而胜，定义新市场新边界。4）“定义新买方”：融入新生代，活化新诉求；定义新买方价值，创造新蓝海价值曲线。5）“定义新产品服务”：引入互补性产品及服务，升级明星产品；定义新产品主张，兵有选锋。6）“定义产业功能情感”：洞悉产业导向，创造高性能认知；激发情感共鸣，拉升品牌认同。
 
“定义新商机”：前瞻产业发展，顺势而为；抓住新商机，拓展新市场空间
 
前瞻产业发展，顺势而为。产业级品牌战略指引企业品牌营销策划创新，产业级品牌策划传播点燃产业新消费，优秀的新蓝海经营，贵在顺应产业发展的新态势，以“战略新品”点亮新市场消费，以“现象级技术”创造现象级产品，更以“细分市场”创造企业新价值。
 
抓住新商机，拓展新市场空间。新商机，点亮企业新未来，创造企业新发展新天地。优秀的企业经营，或由细分用户消费档次区分“市场档次”，或由新市场经营创造“新业务新领域”，更或以新地域拓展助力“企业规模提升”。抓住新商业，方有大市场，方有大发展空间。
 
经典案例：根据《2020-2025年中国自动化药房行业专项调研及投资前景调查研究分析报告》、QYResearch、德邦研究所等综合资讯表明，中国药房自动化正处于快速发展阶段，市场空间巨大。根据 QYResearch 数据显示，中国自动化药房产量从 2015 年的 721 台增长到 2019 年的 1,074 台， CAGR 为 10.5%，产值从 2015 年的 4.8 亿元增长到 2019 年的 6.7 亿元，CAGR 为 8.8%;未来随着医疗新基建的落地与政策的大力支持，预计 2026 年中国自动 化药房产量预计将达到 2,534 台，产值预计达 13.5 亿元。 “定义竞争对手”：关注新产业，关注新对手；拓宽产业新视野，定义用户需求下的新对手
 
关注新产业，关注新对手。数字化技术驱动企业新商业策划变革，数字品牌营销策划激活企业的新产业新空间，优秀的蓝海经营，因“新产业新消费”而兴，因“新对手新价值”盛。所有蓝海市场的拓展，都是始于用户消费的“快速拓展”，胜在“竞争对手”的清晰定义，强在“战胜竞争对手”获得高市场份额。
 
拓宽产业新视野，定义用户需求下的新对手。企业的新蓝海经营，大多意味着新蓝海新市场的培育，意味着用户需求的“快速激活”，更意味着企业与竞争对手的“深度对标”。如新进的凉茶企业，大多会对标“王老吉凉茶”，洞察其迅猛成长之道，明晰其新蓝海市场经营“切入点”及“增长路径”。
 
“定义新市场”：内省产业发展，界定高价值战略集团；不战而胜，定义新市场新边界
 
内省产业发展，界定高价值战略集团。优秀的蓝海市场经营，必然是以“新产业发展”为指引的，前瞻行业发展态势，以数字化技术打通全渠道经营，以定制化、主题式产品创造高价值用户消费，依托全渠道联动建立“高价值战略”，有此，企业新蓝海，必有大未来。
 
兵法有云“胜者先胜而后求战，败者先战而后求胜”，企业的新蓝海经营，必然寻求“不战而胜”之法，或以强大的产业背书拉升“品牌势能”，或以“现象级产品”点燃高价值用户消费，更或以“新领域扩张”大大拓宽企业业务单元。
 
经典案例：根据公司公告、湖北省卫健委、德邦研究所等综合资讯表明，健麾信息布局零售药店智能化市场，拓展2G政府合作业务，其先后与高济医疗、益丰大药房、叮当快药、第一医药、老百姓大药房等医药零售领域的龙头达成战略合作，采取设备投放的创新服务收费模式打造未来药店，试点合作门店数不断增加。2021年成功获得湖北省卫生健康委员会的基层移动医疗卫生服务车项目(车载医疗设备)的大额订单，合同金额1.96亿元。 企业蓝海经营的过程，企业新市场创造的过程，得益于产业级品牌战略指引的企业品牌营销策划创新，得益于产业级品牌策划传播点燃的用户消费热情，更得益于数字品牌营销策划助力的“新市场”。融入数字化新技术浪潮，抓住产业发展新商机，定义高价值新领域、新市场，蓝海经营，方有大未来。更多定义请见《产业竞争战之蓝海经营“六定义”（下）》。