产业竞争战之价值链跃升五步(上)
发布时间:2023-03-24 点击数:
价值链要跃升,产业竞争要突破。企业的价值链经营,贵在以产业级品牌战略指引企业价值塑造,以产业级品牌营销策划放大“新流通”,以产业级品牌策划传播点燃新用户消费热情,更以数字品牌营销策划激活“新交易新特色”。融入数字化新技术,点亮新价值新体验,快速建立新用户标杆,企业价值链跃升,持续创造新产业价值。
“五步”,推动价值链快速跃升。1)“新流通”:从市场营销入手,刷新用户消费;壮大消费市场,推动流通改善,掌控用户及市场。2)“新交易”:迁移新交易,主推“成交背书”;扩大交易数量,做大交易规模。3)“树标杆”:建立交易标杆,拉通交易链上下游;激活市场消费,强化企业补贴。4)“促闭环”:推进高价值闭环,自成一体;快引流、强成交,好内容好口碑,一气呵成。5)“强迁移”:消费强牵引,品牌商及供应商上线融入;迁移产业价值上链,锻造“新蓝海曲线”。
“新流通”:从市场营销入手,刷新用户消费;壮大消费市场,推动流通改善,掌控用户及市场
从市场营销入手,刷新用户消费。产业级品牌战略指引企业品牌营销策划创新,产业级品牌策划传播点燃用户新消费新价值,优秀的企业价值链,必然是可以持续创造“用户大需求”的价值链,必然是可以激活市场营销、创造新用户价值的价值链。做大市场,做活营销,做强用户消费,企业价值链经营,方有极大牵引力。
壮大消费市场,推动流通改善,掌控用户及市场。高价值用户消费,牵引企业用户新市场,点亮企业大消费;高效的渠道流通,点亮新流通价值,创造新用户经营,让产品流转更快,让渠道流通更快,让用户需求满足更高效。
经典案例:根据南都大数据研究院、中信证券研究部等综合资讯表明,在区块链技术的加持下,非同质化的数字内容和权益得到充分保护,收藏数字内容的逻辑理顺。结合南都大数据研究院数据显示,截至 2022 年 5 月,超过 70%的数字藏品用户为 90 后和 00 后,表明数字文化产品的内容更加符合年轻一代喜好,未来将成为重要的艺术收藏形式。
“新交易”:迁移新交易,主推“成交背书”;扩大交易数量,做大交易规模
迁移新交易,主推“成交背书”。高效的企业价值链,必然是以“高价值用户”牵引的企业价值链,必然是以“强企业背书”推动的“快成交”,必然是持续放大“企业交易”的强供需对接。优秀的企业价值链,就是要顺应数字化新技术变迁,以数字化技术完成“新交易”,以“快速成交”为企业经营做背书,同时推动企业价值放大。
扩大交易数量,做大交易规模。企业价值链跃迁,其本质是将“买卖交易”线上化,以数字化手段激活企业交易,以“在线交易”做大交易规模,以“交易数量”持续放大商品交易,以“庞大交易规模”推动企业的价值链跃升。
经典案例:根据算力智库、中信证券研究部等综合资讯表明,资产确权能力是数字文化产品区别于普通数字内容的重要特点,2021年12月,新华网联合上海文交所发起构建国家级数字文创规范治理生态矩阵,打造“国家级版权交易保护联盟链”,引导数字文创、数字艺术、数字版权合理有序发展,目前腾讯幻核、百度超级链、阿里拍卖、中国互联网新闻中心等众多机构已宣布加入“国家级版权交易保护联盟链”,未来数字资产的确权和维权成本将大大降低,数字文化产品价值凸显。
“树标杆”:建立交易标杆,拉通交易链上下游;激活市场消费,强化企业补贴
建立交易标杆,拉通交易链上下游。无标杆,无示例,客户没有信任感;无交易标杆,无典型案例,客户对“线上交易”总会不太放心,企业的价值链跃升,就是要以“做大线上交易”为导向,以数字化技术支撑“线上交易”,以高效交易、规范流程建立“交易标杆”,以上游科技培育、中游精益制造、下游品牌营销等多环节发力“拉通交易链上下游”。树立标杆,成功率更高。
激活市场消费,强化企业补贴。无消费,不交易;无交易,不增长。优秀的企业价值链跃升,其价值在于全面激活市场消费,以新用户消费牵引企业交易量扩大,以新价值壮大新用户感知,更以在线交易、在线补贴等做强“企业经营”,持续创造新商业特色,持续激活市场新消费。
经典案例:根据阿里拍卖、中信证券研究部等综合资讯表明,数字文化可以进一步发挥出线上的优势,利用图片、3D 模型、音乐、视频等进行多模态呈现和社交化传播,主要的参与者包括各大景区、博物馆、美术馆、活动举办方等,典型的文旅纪念数字文化产品包括阿里拍卖平台上发行的嵩山少林寺数字文化产品“天地之中”、国际奥委会授权的冬奥会数字文化产品“冰墩墩”等。
企业价值链跃升,本质上是一次对企业交易结构的数字化变革及数字化技术升级,以产业级品牌战略指引企业品牌营销策划创新,以产业级品牌策划传播点燃用户线上交易,以“新流通”激活企业的在线交易、在线交互,更以数字品牌营销策划持续“做大交易规模”。引入数字化新技术,点亮新商业新浪潮,积极推动商业流通领域的在线化、交易化,积极建立新商业消费及产业品牌标杆,企业价值链跃升,必有大成就!更多方法请见《产业竞争战之价值链跃升五步(下)》。
“五步”,推动价值链快速跃升。1)“新流通”:从市场营销入手,刷新用户消费;壮大消费市场,推动流通改善,掌控用户及市场。2)“新交易”:迁移新交易,主推“成交背书”;扩大交易数量,做大交易规模。3)“树标杆”:建立交易标杆,拉通交易链上下游;激活市场消费,强化企业补贴。4)“促闭环”:推进高价值闭环,自成一体;快引流、强成交,好内容好口碑,一气呵成。5)“强迁移”:消费强牵引,品牌商及供应商上线融入;迁移产业价值上链,锻造“新蓝海曲线”。
“新流通”:从市场营销入手,刷新用户消费;壮大消费市场,推动流通改善,掌控用户及市场
从市场营销入手,刷新用户消费。产业级品牌战略指引企业品牌营销策划创新,产业级品牌策划传播点燃用户新消费新价值,优秀的企业价值链,必然是可以持续创造“用户大需求”的价值链,必然是可以激活市场营销、创造新用户价值的价值链。做大市场,做活营销,做强用户消费,企业价值链经营,方有极大牵引力。
壮大消费市场,推动流通改善,掌控用户及市场。高价值用户消费,牵引企业用户新市场,点亮企业大消费;高效的渠道流通,点亮新流通价值,创造新用户经营,让产品流转更快,让渠道流通更快,让用户需求满足更高效。
经典案例:根据南都大数据研究院、中信证券研究部等综合资讯表明,在区块链技术的加持下,非同质化的数字内容和权益得到充分保护,收藏数字内容的逻辑理顺。结合南都大数据研究院数据显示,截至 2022 年 5 月,超过 70%的数字藏品用户为 90 后和 00 后,表明数字文化产品的内容更加符合年轻一代喜好,未来将成为重要的艺术收藏形式。
迁移新交易,主推“成交背书”。高效的企业价值链,必然是以“高价值用户”牵引的企业价值链,必然是以“强企业背书”推动的“快成交”,必然是持续放大“企业交易”的强供需对接。优秀的企业价值链,就是要顺应数字化新技术变迁,以数字化技术完成“新交易”,以“快速成交”为企业经营做背书,同时推动企业价值放大。
扩大交易数量,做大交易规模。企业价值链跃迁,其本质是将“买卖交易”线上化,以数字化手段激活企业交易,以“在线交易”做大交易规模,以“交易数量”持续放大商品交易,以“庞大交易规模”推动企业的价值链跃升。
经典案例:根据算力智库、中信证券研究部等综合资讯表明,资产确权能力是数字文化产品区别于普通数字内容的重要特点,2021年12月,新华网联合上海文交所发起构建国家级数字文创规范治理生态矩阵,打造“国家级版权交易保护联盟链”,引导数字文创、数字艺术、数字版权合理有序发展,目前腾讯幻核、百度超级链、阿里拍卖、中国互联网新闻中心等众多机构已宣布加入“国家级版权交易保护联盟链”,未来数字资产的确权和维权成本将大大降低,数字文化产品价值凸显。
建立交易标杆,拉通交易链上下游。无标杆,无示例,客户没有信任感;无交易标杆,无典型案例,客户对“线上交易”总会不太放心,企业的价值链跃升,就是要以“做大线上交易”为导向,以数字化技术支撑“线上交易”,以高效交易、规范流程建立“交易标杆”,以上游科技培育、中游精益制造、下游品牌营销等多环节发力“拉通交易链上下游”。树立标杆,成功率更高。
激活市场消费,强化企业补贴。无消费,不交易;无交易,不增长。优秀的企业价值链跃升,其价值在于全面激活市场消费,以新用户消费牵引企业交易量扩大,以新价值壮大新用户感知,更以在线交易、在线补贴等做强“企业经营”,持续创造新商业特色,持续激活市场新消费。
经典案例:根据阿里拍卖、中信证券研究部等综合资讯表明,数字文化可以进一步发挥出线上的优势,利用图片、3D 模型、音乐、视频等进行多模态呈现和社交化传播,主要的参与者包括各大景区、博物馆、美术馆、活动举办方等,典型的文旅纪念数字文化产品包括阿里拍卖平台上发行的嵩山少林寺数字文化产品“天地之中”、国际奥委会授权的冬奥会数字文化产品“冰墩墩”等。
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