构建高价值特色，点亮产业竞争新天地。企业的竞争创新之路，在于以品牌战略指引企业品牌营销策划创新，以产业级品牌策划传播点燃用户消费热情，以数字品牌营销策划激活企业的高价值。融入数字化新技术，点亮新商业新特色，企业的高价值，方有大成就！
 
价值之战，本质是“战略之战”，是资源能力之战。创造高价值，拓宽竞争新天地。1）“提升买方价值”：激活买方需求；提升买方满意度，创造更高更优质买方价值。2）“最优化战力组合”：价值创新做引领，整合企业资源能力；强化最优战力组合，激发战略新价值。3）“降低成本”：减少不必要成本；集中于价值输出的“低成本结构”。
 
“提升买方价值”：激活买方需求；提升买方满意度，创造更高更优质买方价值
 
激活买方需求。产业级品牌营销策划激活用户新消费，用户新消费牵引企业全渠道品牌策划传播大创新，强有力的品牌策划传播激发用户的“强需求”，无需求不强，无持续的需求不长久。如“养元六个核桃”就是以“六个核桃”为量化标准，主攻学生群体、年轻消费群体等，激活用户“核桃补脑”的潜在认知，激活用户的“补脑需求”。
 
提升买方满意度，创造更高更优质买方价值。买方的优质消费体验，创造买方的好口碑，点亮买方的新诉求，或以“售后产品消费指导”激活用户新消费体验，或以“贴心式服务”提升用户满意度，让买方感知更贴切，让价值服务更贴心。
 
经典案例：根据安井食品官网、海霸王官网、海欣食品官网、升隆官网、华鑫证券研究等综合资讯表明，消费升级趋势下，消费者更注重产品品质、口味，高端化成为众多速冻食品企业新增长点。2018 年，安井食品推出“丸之尊”，定位高端化。2013 年，海欣食品收购“鱼极”品牌，致力打造高端品牌形象。 “最优化战力组合”：价值创新做引领，整合企业资源能力；强化最优战力组合，激发战略新价值
 
价值创新做引领，整合企业资源能力。数字化技术驱动企业新商业策划变革，数字品牌营销策划激活企业高价值创新，高价值经营，就是要企业充分挖掘自身的资源优势，充分激活自己的能力，全力创造新商业价值，让用户感觉更有特色，也更可以有认同感。
 
强化最优战力组合，激发战略新价值。企业的高价值，体现在产品、终端、场景等各个方面。产品的高价值，贵在点亮产品特质，充分挖掘产品价值，组建流量产品、利润产品和形象产品等产品矩阵；终端的高价值，在于以数字化技术强赋能，点亮智能零售新科技，植入智能POS机全网支付、全渠道会员活动自动推送等。
 
经典案例：根据安井食品公告、华鑫证券研究等综合资讯表明，产品上市为安井食品公司销售带来持续增长驱动力， 2016H1 新品销售收入 3.64 亿元，占总营收25.29%，2015 年新品收入对火 锅料制品和面米制品增长分别贡献 48.11%、71.17%。随着更多顺应市场需求的新品上市和推广，新品对公司销售增长贡献作用将愈加明显。 “降低成本”：减少不必要成本；集中于价值输出的“低成本结构”
 
减少不必要成本。企业经营，大多有成本；企业创造，大多要价值呈现；新商业价值，贵在持续推进产业级品牌战略创新，持续打造“明星产品”，持续减少不必要成本支出。减少非营业性支出，提升产品成本管控效率，提升整体成本控制意识，有此，企业高价值经营，才会有“成本底线”，才会更有价值。
 
集中于价值输出的“低成本结构”。优秀的企业高价值建设，必然是以“品牌化内容”输出的“高价值呈现”，必然是以“低成本支撑”的强产品打造，更必然是低成本驱动下的新商业增长。
 
企业的高价值之战，重在以品牌战略指引企业品牌营销策划创新，以高价值产品品牌策划传播刷新品牌形象，以数字化技术提升买方新消费体验，以“最优化战力”拉升企业的高价值。高价值，始于买方价值提升，成于优化战力，终于“成本控制”，有此，企业的高价值，定会成交卓著。