打造主流增长路径，创新产业竞争。企业的快速增长，得益于品牌战略指引下的全渠道品牌营销策划“大创新”，得益于全渠道品牌策划传播刷新的“新形象”，更得益于数字品牌营销策划激发的“大未来”。挖掘企业竞争优势，发掘内涵式增长；有机式扩张，创造“外延式增长”；革新方法，推进“创新式经营”，企业迅猛增长，定有大看点&大未来！
 
“三大路径”，助推企业大增长。1）“内涵式增长”：剖析企业经营要素，寻找企业增长新动力；洞察企业发展优势，谋求增长结构大改善。2）“外延式增长”：有机式扩张，谋求外延式突破；强强联合，寻求外部大助力。3）“创新式经营”：革新方法，创新增长；应用新技术，创造新增长。
 
“内涵式增长”：剖析企业经营要素，寻找企业增长新动力；洞察企业发展优势，谋求增长结构大改善
 
剖析企业经营要素，寻找企业增长新动力。产业级品牌战略指引企业品牌营销策划创新，产业级品牌策划传播点亮企业新品牌形象，优秀的品牌形象，不但可以点亮企业经营要素，而且可以激活企业“增长动力”，其或以强品牌牵引全渠道策划营销“大变革”，或以“智能终端”提供高价值用户体验，更或以“全渠道增长”助推企业强突破。
 
洞察企业发展优势，谋求增长结构大改善。企业有优势，增长可持续。任何企业的快速增长，无不深度依赖着“企业竞争优势”，无不全面点亮着“新企业价值”，快速消费品企业以明星产品、全渠道联动、智能化推荐推动着“用户的快速购买”，家居、建材等耐用消费品以大品牌、数字化门店体验、数据终端强赋能等推动着“用户的高效复购”，互联网企业则以全渠道运营、品牌私域大扩张等大力盘活着用户消费周期。让用户更入心，让企业更贴近，企业增长，由此大成。
 
经典案例：根据味知香招股说明书、万联证券研究所等综合资讯表明，味知香现有8大产品线，包含牛肉类、羊肉类、猪肉类、家禽类、水产类、汤煲类、素菜类、火锅类；产品品类超过 300 种，覆盖肉禽类、水产类及其他类。此外，公司建立了柔性化生产线，能够根据下游需求灵活地生产多种产品。 “外延式增长”：有机式扩张，谋求外延式突破；强强联合，寻求外部大助力
 
有机式扩张，谋求外延式突破。企业的增长，一方面来源于内部挖掘“增长潜力”，以产品开发、精细化运营等提升企业业绩，另一方面寻求外部“大突破”，以并购相关企业获得“快速增长”，以联合研发、联合品牌IP等助推着企业的联合扩张，更以竞争优势的强强互补使企业增长更长久。
 
强强联合，寻求外部大助力。强强联合的意义，在于深度依托企业的竞争优势，寻求同档次、同一目标客户、同一产业链关联企业，或根据同一用户的消费需求提供“集合式产品”，或根据同一类客户的消费诉求进行“集合式定制”，更或推出“联合品牌IP”以吸引更多用户，大力推动新用户成交，大力拉升企业经营业绩。
 
“创新式经营”：革新方法，创新增长；应用新技术，创造新增长
 
革新方法，创新增长。数字化技术驱动企业新商业策划变革，数字品牌营销策划激活企业的新消费新消费，优秀的企业增长，总会有“独特增长路径”，其总会在无意中顺应时代发展趋势，或以“升级产品”开发新的用户消费场景，或以“新细分市场”拓展更多的“消费用途”，更或以“强供应链制造”实现局部定制的“快突破”。
 
应用新技术，创造新增长。科技赋能企业，技术创造更持续的增长。优秀的企业增长，技术往往是“第一驱动力”，基于产品新技术的应用让产品更上一层楼，基于“现象级技术”的场景化开发使产品型号更加全面，基于社群用户、高端用户的个性化定制使企业产能得到更快释放。新技术，创造新产品，带来新增长。
 
经典案例：根据味知香招股说明书、万联证券研究所等综合资讯表明，味知香公司专注主业，持续提升研发投入，加大研发力度，在消费场景的基础上，针对 B 端和 C 端渠道特点，积极推新创造新需求，开辟新的利润增长点。 企业的主流增长，贵在多方面寻求增长路径，或以品牌战略指引全渠道品牌营销策划创新，推进精益化运营以实现“内涵式增长”；或以产业级品牌策划传播刷新品牌形象，推动有机式扩张以实现“外延式增长”；更或以数字品牌营销策划助力新技术赋能，以创新式经营点亮“创新式增长”。融入数字化，创造大内涵，推进高效联合，积极应用新技术，企业增长，定可拓展新天地、打造大未来！