在上一篇文章《产业竞争战之企业推动行业性增长六大要素（上）》中，谈到了企业行业性增长的价值，建议企业以产业级品牌战略推动“市场规模扩大”，以产业品牌营销策划点燃“客户的持续消费”，以产业级品牌策划传播刷新品牌形象。更重要的是，引入数字化新技术，以数字品牌营销策划点亮“产品新价值”，以“强政策经营”擅用新消费特色，以“新工艺技术”持续企业增长。
 
“六大要素”，激活行业大增长。1）“持续扩大的规模”：行业规模持续扩大，发力最具潜力市场；联合突破，持续做大市场规模。2）“持续扩大的消费”：用户结构优化，目标客户消费增长；新客户消费增加，消费持续扩大。3）“行业买方细分推进”：点亮买方消费效用，推进买方群体细分；激活买方能量，激活新市场空间。4）“稳健的产品价值链”：产品创新持续涌现，产品价值大点亮；产品消费牵引买方价值升级，推进产品价值链优化。5）“擅用政策力量”：有政策，有价值；顺应规范，激活行业新能量。6）“工艺技术持续升级”：推动产品工艺演进，产业级研发持续推进；新技术创造新产品规划，助推新行业增长。
 
“稳健的产品价值链”：产品创新持续涌现，产品价值大点亮；产品消费牵引买方价值升级，推进产品价值链优化
 
产品创新持续涌现，产品价值大点亮。企业的行业性增长，多数是以“产品经营”为载体的，以产业级品牌战略指引产品品牌营销策划，以产业级品牌策划传播点亮“产品新价值”，优秀的产品价值，需要的是强有力的产品消费，需要的是高价值的产品经营，更需要的是“基于用户需求”的特色功能点亮。
 
产品消费牵引买方价值升级，推进产品价值链优化。新产品，新消费，一方面点亮了产品特色，另一方面拉升了“买方消费价值”。特色产品的经营，或以复合式产品功能激活新用户新消费热情，或以高效的用户交互激活“产品新价值”，全面推进产品溢价，全面推进产品价值链优化。
 
经典案例：根据海尔智家APP、三翼鸟APP、华创证券等综合资讯表明，海尔公司先后推出海尔智家 App 与三翼鸟 App，用户可通过线上服务管家对接需求，在实体店体验后可通过 App 直接下单，实现线上线下销售一体化。场景落地后亦可在 App 上操控全屋不同产品的智慧功能，以及预约清洗、维修等全流程服务。 “擅用政策力量”：有政策，有价值；顺应规范，激活行业新能量
 
有政策，有价值。行业有政策，企业要增长。快速的企业增长，应该借力行业政策，应该擅于创造更好更优质的商业环境。关注GPD增速及行业规模，专注于行业中快速增长的细分行业，持续开发高价值产品，持续创造“品牌化服务体验”，企业的行业性增长，方有大未来。
 
顺应规范，激活行业新能量。行业性增长，尤其是高速的行业增长，得益于企业自身的努力，更得益于企业顺应规范的“得力操作”，或以新产品建立“产品经营规范”，或以“智能数据终端”建立新数据赋能场景，更或以“产品质量规范”、“产品管理制度”等创造行业新能量，激活行业新价值。
 
“工艺技术持续升级”：推动产品工艺演进，产业级研发持续推进；新技术创造新产品规划，助推新行业增长
 
推动产品工艺演进，产业级研发持续推进。数字化技术驱动企业新商业策划变革，数字品牌营销策划激活“产品工艺技术”的大价值，优秀的行业性增长，无不以产业级技术创造“现象级产品”，无不以“新工艺升级”点亮产品新价值。新工艺，新技术，新研发，创造“现象级企业增长”。
 
新技术创造新产品规划，助推新行业增长。产业级技术，点亮产业级品牌增长，创造产业级品牌价值；专业级产品规划，点亮新产品新卖点新特色，创造新用户新感知；优秀的产品增长，更能和智能门店、智能商圈等结合起来，以智能商圈的优惠券发放为激活点，以智能门店的“在店人货智能匹配”为基地，持续提升产品成交转化率，推动行业的快速增长。
 
经典案例：根据三翼鸟微信公众号、华创证券等综合资讯表明，在线下渠道方面，三翼鸟通过“1+2”(001 号店+中央集成店与智慧场景店)的门店布局细分承接不同场景需求，满足各类用户的一站式全屋定制场景服务。
001号店是首个物联网全屋智慧家庭体验中心，智慧场景店则是基于三翼鸟生态圈开设的单一场景门店，例如依托衣联网生态的智慧阳台店，主要提供阳台场景的产品(如洗衣机、干衣机等)销售与改造服务，用户可享受从设计、定制、施工到送装售后全流程的无缝体验。 企业的行业性增长，旨在产业级品牌战略指引企业持续“扩大规模”，以产业级 品牌营销策划激活“大消费”，以产业级品牌策划传播点亮“现象级产品”，更以数字化技术驱动企业新商业策划变革，以“独特新颖”的产品价值打造“稳健的产品价值链”。点亮数字化，建立新商业，擅用新政策新力量，持续推动工艺技术大升级，企业的现象级增长，期待期待！