点亮产业一体化，助力新产业竞争。企业的产业竞争创新，得益于其产业品牌战略指引的企业品牌营销策划创新，得益于产业级品牌策划传播点燃的用户消费热情，列得益于数字品牌营销策划助推的“产业一体化”。融入数字化新技术，点亮新产业品牌经营，全力推进“产业一体化”，则产业竞争创新，可以期待！
 
产业一体化，服务于企业的战略目标，创新于企业的战略路径。企业的跨越式成长，离不开产业一体化的优异价值，更离不开产业一体化的新颖创造。“三大方法”，推进产业一体化。1）“前向一体化牵引企业增长”：刷新用户消费，点亮企业前端品牌营销；激活品牌能量，牵引企业价值链再造，重塑外部产业链合作。2）“后向一体化推动持续成长”：提升企业经营效率，夯实企业价值经营优势；推动产业合作创新，密切产业合作关系，推进产业链整体协同。3）“平均一体化铸就产业链均势”：激发企业竞争优势，放大产业一体化“均衡优势”；聚合资源能力，创造产业式、均衡式及一体化产业链价值。
 
“前向一体化牵引企业增长”：刷新用户消费，点亮企业前端品牌营销；激活品牌能量，牵引企业价值链再造，重塑外部产业链合作
 
刷新用户消费，点亮企业前端品牌营销。企业竞争创新的过程，是其以产业级品牌战略指引企业品牌营销策划创新的过程，是其以产业级品牌策划传播点燃用户消费热情的过程，更是其以“全渠道品牌营销”牵引企业供应链升级的过程。点亮用户消费热情，创新前端品牌营销，以此，拓宽产业竞争新天地。
 
激活品牌能量，牵引企业价值链再造，重塑外部产业链合作。对于拥有强大资源能力的企业而言，“产业一体化”可以极大刷新用户的品牌认知，极大创造用户的品牌价值认同，以此激活品牌的经营能量，推动企业的规模化采购，以及创新经营。
 
“后向一体化推动持续成长”：提升企业经营效率，夯实企业价值经营优势；推动产业合作创新，密切产业合作关系，推进产业链整体协同
 
提升企业经营效率，夯实企业价值经营优势。数字化技术驱动企业新商业策划变革，数字品牌营销策划大大提升企业的经营效率，新用户消费牵引企业新价值经营，新蓝海市场促生企业的新效率，全渠道联动大大提升用户的消费价值，大大提升用户的商品购买效率，也大大提升业绩。
 
推动产业合作创新，密切产业合作关系，推进产业链整体协同。企业的新产业经营，贵在持续拉升企业经营价值，以“明星品类”提升用户的消费价值认同，以“多产品组合”提升用户的强利润产出，以“新蓝海价值”推动市场营销和供应链的高效联动，有此，企业经营，自然可以列上一层楼。
 
经典案例：根据公司公告、中银证券等综合资讯表明，长海股份公司主营业务为玻璃纤维及制品以及化工制品，其与天马集团存在较强的协同效应，天马集团生产的树脂和浸润剂是公司玻纤业务的重要原材料之一，而公司生产的短切毡、湿法薄毡 等玻纤制品在天马集团进一步加工为玻纤复合材料。 “平均一体化铸就产业链均势”：激发企业竞争优势，放大产业一体化“均衡优势”；聚合资源能力，创造产业式、均衡式及一体化产业链价值
 
激发企业竞争优势，放大产业一体化“均衡优势”。传统的企业经营，传统的“产业一体化”，大都在激发企业的竞争优势，而数字化技术驱动下的新企业竞争，贵在充分激活科技赋能，以“会员标签”点亮全渠道会员营销，以“新产业平台”拉升企业经营效率，以“互联网新商业”激活新产业新价值，持续创造“营销-生产-供应-研发”等产业一体化经营，持续创造均衡、专业的产业竞争优势。
 
聚合资源能力，创造产业式、均衡式及一体化产业链价值。新兴的产业品牌，新兴的资源运营，贵在依托自有资源能力优势，持续创造产业级品牌经营，或以“互联网平台”点亮新产业价值，或以“研产供销”一体化经营创造品牌价值，更或以产业链的数字化、平台化大大提升企业经营效率，全力拓宽企业产业经营的“新优势”&“新通道”。
 
经典案例：根据公司官网、开源证券研究所等综合资讯表明，自伊之密公司于 2002 年成立以来，始终专注于模压成型专用机械设备的设计、研发、生产、销售及服务，能够为客户提供从方案设计、产品制造到维修服务等全方位的个性化解决方案。其在国内建有三大生产基地，并在全球范围内成立多家海外子公司，业务覆盖数十个国家和地区。 企业的产业竞争创新，赢在产业级品牌战略指引的企业品牌营销策划创新，强在产业级品牌策划传播点亮的“前向一体化”，胜在数字品牌营销策划牵引的“后向一体化”，活在全渠道品牌策划传播点亮的“平均一体化经营”。更重要的是，融入数字化新技术，点亮新商业新消费，积极刷新用户消费，积极推进产业合作创新，全力放大产业一体化经营，如此，企业产业竞争，必有大看点&大未来！