经营战略壁垒，创新产业竞争。企业的产业之战，不但对其资源能力应用提出子更高要求，而且对于企业的战略统筹及规划创新提出了更高要求。优秀的企业竞争，以产业品牌战略指引企业战略攻防是需要的，以产业品牌营销策划推动消费迭代是需要的，以产业级品牌策划传播刷新品牌形象更是重要的。融入数字化新技术，驱动企业战略级壁垒建设，激活数字品牌营销策划大创新，有此，企业经营，方有大突破。
 
“六大方法”，创新战略壁垒攻防。1）“消费迭代”：跟随用户消费变迁，推进企业战略变革；推动消费升级，牵引新产业变革。2）“技术变革”：紧跟产业级技术变迁，激活新产业新技术能量；拓宽产业级技术应用，点亮新技术应用及新消费价值。3）“精细化经营”：刷新精细化应用，点亮精细化价值；放大产业链经营环节，做强产业要素及价值链经营。4）“战略格局变迁”：紧跟新产业变革，活化战略场景；刷新战略集团态势，升级战略新动能。5）“行业领袖引领”：关注行业领袖变化，创造新产业成就；洞察其战略走向及关键路径，创造新产业壁垒。6）“移动壁垒削减”：注重移动壁垒的战略变迁，推动战略集团间的壁垒经营；削减移动壁垒效用，点亮新壁垒迁移特色。
 
“消费迭代”：跟随用户消费变迁，推进企业战略变革；推动消费升级，牵引新产业变革
 
跟随用户消费变迁，推进企业战略变革。产业级品牌战略指引企业品牌营销策划创新，产业级品牌策划传播点燃用户的消费热情，数字化技术大大提升了用户的消费价值，以00后为代表的新生代消费日益站在消费舞台的“中央”，线上咨询、在线下单、送货到家、到店取货等全渠道经营驱动着企业的深度战略变革，推动着企业的快发展。
 
推动消费升级，牵引新产业变革。企业战略突破的过程，是其以全渠道消费升级指引“新产业变革”的过程，是其以“高价值用户消费”牵引高品质产品制造的过程，是其以“全渠道消费体验”创造高价值品牌认同的过程。精英用户的“轻奢式消费”，高端产品的“圈层营销”，无不推动着企业的迅猛变革。
 
经典案例：根据公司公告、新华社、华创证券等综合资讯表明，卡萨帝通过强化精英用户代表的营销方式加强品牌“轻奢”属性，使用户对高端身份产生认同感，品牌美誉度更是达到 95%，2018年卡萨帝在万元以上家电份额已达42.7%，其中冰箱、洗衣机作为核心品类在万元以上市场份额达到 36.2%、73.9%，相较其他家电品牌具有绝对竞争优势。 “技术变革”：紧跟产业级技术变迁，激活新产业新技术能量；拓宽产业级技术应用，点亮新技术应用及新消费价值
 
紧跟产业级技术变迁，激活新产业新技术能量。产业级技术，推动企业持续的生产制造能力升级，推动着企业经典工艺流程的应用，推动着新技术的广泛应用。新产业经营，不但要以“新产业技术”推动企业的产品升级，而且要以“强技术应用”提升企业的竞争力。
 
先进的技术，带来的是优质的产品，带来的是新一代的消费体验，带来的更是新一代的消费体验。如防晒技术的进步，使“防晒衣”跃升为一个独立且富有商业前景的“新行业”，更诞生了诸多的“防晒衣品牌”。拓宽产业级技术应用，点亮新技术应用及新消费价值。
 
经典案例：根据公司官网、三翼鸟微信公众号、华创证券等综合资讯表明，三翼鸟品牌推出后海尔陆续上线海尔智家体验云平台与“三翼鸟 APP”等，同时借助自身渠道优势推动三翼鸟门店快速铺开。 2022 年三翼鸟发布“1+3+5+N”的全屋智慧全场景解决方案，在卡奥斯、UhomeOS、 日日顺等多个生态品牌协同下未来三翼鸟生态场景有望加速落地。 “精细化经营”：刷新精细化应用，点亮精细化价值；放大产业链经营环节，做强产业要素及价值链经营
 
刷新精细化应用，点亮精细化价值。数字化技术驱动企业新商业策划变革，数字品牌营销策划激活企业的新商业新价值，优秀的企业竞争，“精细化经营管理”是企业崛起的必由之路。点亮明星产品，提升产品整体竞争力；打造智能门店，为用户提供更人性化、更方便的商品查询及智能推荐；植入数据终端，及时收集用户消费意见，牵引新产品研发，设计新颖的数据赋能形式。
 
放大产业链经营环节，做强产业要素及价值链经营。每家企业都身处产业链，每家企业都是产业链运作的一个环节，优秀的战略壁垒建设，需要其持续依托自我竞争优势，持续挖掘企业的“新商品竞争优势”，持续创造“产业链新价值”，持续打造前端优秀的品牌策划营销新特色，构筑自我优质价值链，推进商品的精细化运营及精细化服务。
 
战略壁垒的建立，得益于产业级品牌战略指引下的企业品牌营销策划创新，得益于产业级品牌策划传播点亮的新用户新消费，更得益于“产业级技术变革”驱动的企业经营“大跃升”。融入数字化技术，升级数字品牌营销策划手法，点亮产业级技术变革，创新精细化经营，依托核心竞争要素打造“自主价值链”，品牌的战略壁垒，可以期待！更多方法请见《产业竞争战之战略壁垒攻防六法（下）》。