买方有效用，竞争大突破。企业的买方效用，因产业级品牌战略而更有影响力，因全渠道品牌营销策划而更有联动性，因全渠道品牌策划传播而更有独特性。独特的买方效用，因产业的高价值而兴，因数字品牌营销策划而更盛，因独特消费感知而更强、更有用户“好口碑”。
 
“三大方法”，创造独特买方效用。1）“寻求价值之道”：更新用户价值，创造产品独特体验；功能强升级，仪式做加持。2）“谋求先胜之地”：谋求先胜之法，抢占“产品价值制高点”：更新品牌价值，以独特产品创造“独特效用”。3）“构建新效用阵地”：依托独特产品，建立“独特消费感知”；放大效用，与众不同。
 
“寻求价值之道”：更新用户价值，创造产品独特体验；功能强升级，仪式做加持
 
更新用户价值，创造产品独特体验。无价值，不产品；无体验，不忠诚；无忠诚，不消费。优秀的用户消费，无不以特色的产品价值而兴，无不以“独特的消费体验”而盛。如“养生六个核桃”是以“六个核桃”量化“补脑的底数”，激发“核桃补脑”的固有认知，主攻年轻学生群体，点亮新核桃新价值，大大提升了“养元品牌”的影响力。
 
功能强升级，仪式做加持。产业级品牌战略指引企业品牌营销策划创新，产业级品牌策划传播点亮“产品新价值”，优秀的产品消费，或以复合式产品功能点亮产品认知，或以“独特消费仪式”增强用户的记忆，更或以“产品套餐”创造一站式消费选择，如肯德基的“全家桶”就是以“多种食物”满足一家人的消费诉求，让全家畅享“鸡肉的味道”。
 
“谋求先胜之地”：谋求先胜之法，抢占“产品价值制高点”：更新品牌价值，以独特产品创造“独特效用”
 
谋求先胜之法，抢占“产品价值制高点”。兵法有云“胜兵先胜而后求战，败兵先战而后求胜”，企业的独特买方效用，贵在以“企业竞争优势”为依托，全力抢占“产品价值制高点”，或细分用户消费场景，垄断式占据“产品消费心智”，如“怕上火  喝王老吉”；或集合产品多功能，为用户提供定制式、个性化服务，如“衣邦人”服装定制。
 
更新品牌价值，以独特产品创造“独特效用”。独特的买方效用，因“明星产品”而可以更好感知，因“场景化消费体验”而更有价值认同，因“独特产品功能”而更有市场号召力，更有市场魅力。品牌因“高价值”而美，产品因“独特效用”而强。
 
经典案例：根据公司招股说明书、招商证券等综合资讯表明，“慕思”已成为我国床垫行业的知名品牌，其目前已形成 7 大主力品牌，包括“慕思”、 “V6 家居”、“崔佧(TRECA)”、“慕思国际”、“思丽德赛(Sleep Designs)”、“慕思沙发”和“慕思美居”，构建了完整的中高端及年轻时尚品牌矩阵，可满足消费者定制化的健康睡眠需求。 “构建新效用阵地”：依托独特产品，建立“独特消费感知”；放大效用，与众不同
 
依托独特产品，建立“独特消费感知”。数字化技术驱动企业新商业策划变革，数字品牌营销策划激活企业的“独特消费感知”，新产品新消费，因独特的产品功能而更有“新用户认知”，因集成式消费体验而省时省力，如定制家居就是抓住了用户空间独特、诉求独特、价值个性化等特征，以个性化家居空间设计点燃用户消费热情，以餐厅、客厅、卧室等集成式设计点亮“新家居消费体验”。
 
放大效用，与众不同。产品价值不同，用户的消费感知不同，其消费效用自然也不同。独特的产品，产生独特的效用，让用户体验更上一层楼。如“奥利奥饼干”诉求“舔一舔  泡一泡”，以“舔”、“泡”的动作增加用户的体验感，也让产品多了一层亲近与交互。
 
经典案例：根据公司招股说明书、招商证券等综合资讯表明，慕思公司于 2007 年就开启了全球人才整合战略，引入法国籍知名设计 师 Maurice 作为首席设计师，后又接连引入 Sezgin AKSU、James 等具有丰富经验的海外设计师，组建了领先行业的慕思设计师团队，以欧洲设计理念，将人体工程学和睡眠环境学融入寝具设计。 独特的买方效用，赢在产业级品牌战略指引的企业品牌营销策划创新，活在产业级品牌策划传播点亮的“产品新价值”，胜在数字品牌营销策划激发的“先胜态势”，更强在“独特消费感知”驱动的“新效用阵地”。融入数字化，点亮新商业，更新买方新价值，创造独特产品新主张，企业的独特买方效用，定能大放溢彩，成交卓著。