洞察行业发展，驱动战略集团快形成。有产业，就有产业内的战略集团；有战略集团，就是自行其事的“产业经营战略”，因产业经营战略不同，各战略集团的品牌战略也不同。行业总是处于快速“演进”之中，以产业级品牌营销策划聚合类似企业行动，以产业级品牌策划传播点燃用户的消费热情，以数字品牌营销策划激活品牌&用户的强交互，战略集团因之而成，新战略势力因之而盛。找到战略集团发展驱动力，挖掘数字化技术新力量，贯穿产业级消费大牵引，战略集团，方有大发展&大成就！
 
产业战略集团的形成，与行业发展及产业动向相关，企业的价值链构成及增值环节相关，更与产业一体化战略等动向密切相关。“三大驱动力”，推动战略集团形成。1）“行业进化力”：明晰行业发展轨迹，洞察行业进化价值；持续推进产业演进，抢占产业发展制高点。2）“规划聚合力”：洞悉企业发展规划，聚合同一类发展导向；孕育经营特色，形成经营新潮流。3）“价值链牵引力”：洞察行业价值链构成，分环节构建各自竞争优势；根植消费价值，拉升行业新消费新价值。
 
“行业进化力”：明晰行业发展轨迹，洞察行业进化价值；持续推进产业演进，抢占产业发展制高点
 
明晰行业发展轨迹，洞察行业进化价值。行业演进，因其所处发展阶段不同而不同，身处导入期的行业，其多数需要持续扩大用户需求，增加企业供给，以推进行业的快速发展；而身处成长期及成熟期的行业，其多数需要持续细分用户需求，持续推进企业的产品细分、区域拓展，以此大大推进战略集团的迅猛发展。行业进化，推动战略集团大发展。
 
持续推进产业演进，抢占产业发展制高点。产业要演进，企业要发展，产业经营更要创新。优秀的产业经营，多数会抢占行业发展的“制高点”，或推进国际级产品研发引领“研发风潮”，或推进经典产品工艺创造“明星产品特色”，或锻造规模化产能铸造“成本优势”，抢占产业发展制高点，顺势推进产业演进，战略集团，才会更具行业竞争力，更有商业价值。
 
经典案例：根据灼识咨询、奈雪的茶招股说明书、前瞻产业研究院、天眼查、浙商证券研究所等综合资讯表明，从增速来看，根据艾瑞咨询，高端现制茶饮店零售规模在 2015-2020 年复合增速为 75.8%，2020- 2025 年预期复合增速为 32.2%，显著高于中端和低端茶饮预期复合增速。从零售额占比来看，2020年中国高端现制茶饮零售额占中国整体现制茶饮的19.7%，而 2025 年，预计高端茶饮占比为24.6%，高端现制茶饮份额有望持续提升。 “规划聚合力”：洞悉企业发展规划，聚合同一类发展导向；孕育经营特色，形成经营新潮流
 
洞悉企业发展规划，聚合同一类发展导向。产业级品牌战略指引战略集团再创造，产业级品牌营销策划助力企业大发展，产业级品牌策划传播点亮企业的新发展新未来。优秀的战略集团，大都由优秀的企业组成，其多数会有清晰的“经营规划”，或以数字品牌营销策划激活新用户新消费，或以专业化生产制造推动“企业规范化经营”，更或以产业级品牌策划营销点亮“强品牌价值”。创新经营规划，聚合同类企业，战略集团发展，方能“引领风骚”。
 
孕育经营特色，形成经营新潮流。无战略，不创新；无特色，不经营；优秀的企业经营，必然是以产业级品牌战略引领的“新商业创新”，必然是以“新时代潮流”创造的“新商业增长”，必然是以“互联网平台”激发的数字化经营。融入数字化技术，点亮“会员标签”驱动的人货智能匹配，创造产业级品牌增长，战略集团的创新，自然能更上一层楼。
 
经典案例：根据灼识咨询、奈雪的茶招股说明书、前瞻产业研究院、观研天下、天眼查、浙商证券研究所等综合资讯表明，结合奈雪的茶招股书，2020 年零售额市占率排名前五的中低端茶饮品牌分别是蜜雪冰城、CoCo都可、书亦烧仙草、古茗和一点点，CR2约为24.9%，CR5 约为51.2%，低端茶饮市场集中度偏低，且不断有新品牌涌现，尚未跑出绝对龙头，高端品牌正尝试通过价格带下沉抢占市场。 “价值链牵引力”：洞察行业价值链构成，分环节构建各自竞争优势；根植消费价值，拉升行业新消费新价值
 
洞察行业价值链构成，分环节构建各自竞争优势。每一家优秀的企业，都有自己的产业链地位，都有自己的“独特价值链”，而战略集团，往往会依据行业价值链“分企业就位”，有专注生产的企业，有专注数字品牌营销策划创新的企业，有专注供应链经营的企业，依托各自行业价值链分工，形成独特的“行业竞争优势”，优秀企业才能层出不穷，战略集团创新才能如火如荼。
 
根植消费价值，拉升行业新消费新价值。无消费，不增长；无增长，不价值，优秀的企业依赖于“高价值用户消费”的持续增长，优秀的战略集团得益于诸多优秀企业的创新创造。持续挖掘高端用户消费，持续扩大新产品的大众化消费基础，持续创造“行业级明星产品”，持续点亮“品牌化分销触点”，优秀企业才有迅猛发展，战略集团才有成长根基。
 
战略集团，因行业的竞争而日新月异，因企业间的类似战略行动而更有活力，因优秀企业的创新经营而更有魅力。优秀的战略集团，总会以产业级品牌战略指引企业经营，以产业级品牌营销策划激活行业进化欲望，以产业级品牌策划传播刷新用户需求，更以数字品牌营销策划放大“价值链牵引力”。引入数字化技术，创新企业经营规划，聚合优秀企业经营，放大企业竞争优势，如此，战略集团，定有大发展&大成就！