创造战略群，提升战略群，刷新产业竞争。企业战略群经营，因战略群特质不同而不同，因战略群价值不同而不同，优秀的战略群，总能以产业级品牌战略指引企业品牌营销策划创新，以产业级品牌策划传播点亮买方价值认同，以数字品牌营销激活企业战略群能量。融入数字化技术，点亮新商业策划变革，战略群提升，定有大成就。
 
“六大要素”，提升战略群经营。1）“对接行业关键要素”：洞察行业成功关键要素，匹配企业要素投入；放眼产业竞争，活化产业竞争要点。2）“放大竞争优势”：聚合战略群资源能力，点亮战略群核心竞争优势；激活优势业务，放大业务驱动的产业链整合。3）“点亮买方价值”：洞察买方新消费，丰富买方消费效用；刷新买方认知，创造战略群价值认知。4）“锻造群体影响力”：聚焦战略群主力类型，刷新战略群特色；点亮战略群企业共识，锻造战略群产业级影响力。5）“推动价值链塑造”：识别产业价值要素，激活产业要素投入；连接企业竞争要素，创造新战略群价值链经营。6）“升级互联网技术”：点燃数字化经营，提升战略群技术水平；引入互联网技术，构筑产业级战略群经营生态。
 
“对接行业关键要素”：洞察行业成功关键要素，匹配企业要素投入；放眼产业竞争，活化产业竞争要点
 
洞察行业成功关键要素，匹配企业要素投入。战略群经营，强调的“群组性的战略行动”，贵在以产业级品牌战略指引企业品牌营销策划创新，以产业级品牌策划传播点燃用户的消费热情，以行业成功关键要素拉升企业经营价值，或以强权威证明拉升产业品牌背书，或以经典生产工艺点亮新产业价值，更或以悠久历史创造产业特色感。
 
放眼产业竞争，活化产业竞争要点。战略群的产业级竞争，源于以“群组战略行动”点亮企业的产业级品牌占位，源于群组性的强大产品研发能力，源于远胜于对手的强产品制造，更源于高度适配客户的企业品牌形象。点亮新产业，创造新价值，活化新特色，企业战略群经营，方有大成就。
 
经典案例：根据喜茶、奈雪的茶官网、官方微博、浙商证券研究所等综合资讯表明，结合微信公众号数据等不完全统计，上新饮品数量(喜茶 2021 年总计约 71 款，奈雪的茶总计约 42 款)，根据喜茶发布的《2021年灵感饮茶报告》，四款爆柠茶上新当天(2021 年 5 月 11 日)卖出近 40 万杯，成为引领消费潮流的出圈爆品，喜茶因此进一步加大了品牌知名度，抢占消费者心智。 “放大竞争优势”：聚合战略群资源能力，点亮战略群核心竞争优势；激活优势业务，放大业务驱动的产业链整合
 
聚合战略群资源能力，点亮战略群核心竞争优势。数字化技术驱动企业新商业策划变革，数字品牌营销策划激活企业的战略经营能力，优秀的战略群经营，不但要全面聚合同类企业的资源能力，而且需要点亮同类企业的竞争优势，或以产品点亮“用户消费”，或以全渠道联动创造“品牌价值”，更或以“会员标签”激活全渠道会员能量。
 
激活优势业务，放大业务驱动的产业链整合。战略群的价值，在于充分激活同类企业的竞争优势，以“明星企业”牵引同类企业的战略行动，以“强大的战略指引”形成“行业势力”，并以此激活优势业务，点亮全渠道业务的新消费价值，全面驱动业务的产业链整合。
 
“点亮买方价值”：洞察买方新消费，丰富买方消费效用；刷新买方认知，创造战略群价值认知
 
洞察买方新消费，丰富买方消费效用。数字品牌营销策划激活用户的新消费新价值，全渠道品牌策划营销极大提升用户的“消费效用”，战略群的价值，在于全面聚合同类型企业经营，全面洞察新买方消费特色，创造更优质的产品，提供定制化、主题式、品牌化服务，点亮买方的新价值新效用。
 
刷新买方认知，创造战略群价值认知。新买方，牵引着战略群的新消费；新价值，点亮着战略群的新特色。以“激活买方新认知”为导向，全力打造“明星产品”，全力创造品牌化特色服务，全力创造战略群新价值，或点亮新产品优势，或创造品牌化场景，或更新全渠道联动价值，有此，战略群经营，必有大突破。
 
经典案例：根据艾瑞咨询、浙商证券研究所等综合资讯表明，在人均消费支出整体向上的趋势下，新式茶饮作为“消费升级类”产品受宏观经济环境利好。消费者对茶饮的需求逐步从单一的“解渴、好喝”提升到健康化、多元化、个性化、品牌化，并愿意为实现更高层次的需求付费。 战略群的经营，贵在创新产业级品牌战略，以产业级品牌营销策划点亮行业关键要素，以产业级品牌策划传播点燃“战略群优势”，以数字品牌营销策划点亮买方新消费新价值。融入数字化新技术，点亮新产业品牌策划营销，更新产业级品牌价值，战略群经营，必将更上一层楼。更多要素请见《产业竞争战之战略群提升六要素（下）》。