盈利有创新，产业竞争有未来。创新的盈利模式，无不以“差异化品牌战略”指引着企业品牌营销策划创新，无不以全渠道品牌策划传播刷新着客户认知，无不以数字品牌营销策划激发着客户交互。融入数字化新技术，点亮品牌新价值，激活客户“新认知”，企业盈利创新，可期！
 
“五大方法”，点亮盈利创新。1）“差异化盈利当先”：创造品牌差异化；点亮差异化盈利机制。2）“刷新客户认知”：聚焦目标客户，满足用户需求；刷新客户大消费。3）“丰富产品结构”：点亮产品价值，建立产品矩阵；推进产品强分销。4）“赋能商业经营”：赋能新商业增长；持续做大业务，激发战略业务新潜力。5）“盈利更多元化”：丰富盈利方式；让盈利更持久。
 
“差异化盈利当先”：创造品牌差异化；点亮差异化盈利机制
 
创造品牌差异化。无差异，不品牌；无品牌，不盈利；强大的品牌差异化，点亮着品牌新价值，创造着品牌强特色。企业盈利创新的过程，是其以品牌战略指引企业品牌营销策划创新的过程，是其以全渠道品牌策划传播点燃用户新消费热情的过程，更是企业以“新商业品牌”创造品牌差异化的过程。
 
点亮差异化盈利机制。差异化盈利机制，源于差异化的品牌特质，源于企业经营的“全面差异化”，或以“明星产品”区隔同类产品，拉升产品溢价；或以“智能门店”提供高价值终端体验，持续创造“差异化客户感知”；更或以“定制化服务”创造差异化用户消费，让定制走入用户生活。
 
经典案例：根据公司公告、国盛证券研究所等综合资讯表明，2019-2021 年，金山办公公司机构授权业务增速明显提升，信创为重要驱动因素之一。2021 年，公司国内机构授权业务实现收入 9.62 亿元，同比增长107.10%，主要系我国信创产业进入发力期，在政策依托下市场空间显著扩大，政企用户需求明显增加，公司流版式办公软件产品订单丰厚，加速了公司信创产品的渗透，带动国内机构授权业务继续保持爆发式增长。 “刷新客户认知”：聚焦目标客户，满足用户需求；刷新客户大消费
 
聚焦目标客户，满足用户需求。数字化技术驱动企业新商业策划变革，数字品牌营销策划激活新客户选择，创新的盈利机制，始于“卓越的客户选择”，目标客户不同，满足用户需求的方式自然不同，针对高端消费者提供个性化、定制化、主题式服务，针对大众消费者提供经济实惠、可广泛消费的商品，盈利机制因客户需求不同而拥有不同价值。
 
刷新客户大消费。客户价值取向不同，消费诉求自然也不同。客户的大消费，不仅源于“明星产品”牵引的多元化产品选择，而且源于“大客户”牵引的“多客户拓展”。围绕“大客户需求”提供更多的商品，围绕“标准化产品”开发更多的衍生产品，客户大消费，市场大拓展。
 
经典案例：根据公司公告、国盛证券研究所等综合资讯表明，金山办公公司机构收入占比不断提升，2022Q1 达到 43%。在正版化、信创、云与协作等多重 因素推动下，公司机构占比收入不断提升。2022Q1，公司国内机构业务收入达到 3.77 亿 元，占收入比例达到 43.43%。 企业的盈利创新，因差异化铸就的品牌战略而卓越，因全渠道品牌营销策划刷新的客户认知而成化，因全渠道品牌策划传播而极富“高价值形象”，因数字品牌营销策划而极具“盈利持续性”。融入数字化新技术，点亮新商业策划变革，革新客户大价值，刷新客户大认知，盈利创新，必有大未来。更多创新方法请见《产业竞争战之盈利创新五法（下）》。