高产品性能，点亮新兴市场。优秀企业的迅猛发展，离不开优秀的新兴市场经营，离不开产业品牌战略指引下的市场品牌营销策划创新，更离不开产业品牌策划传播点燃的“目标消费者的核心刚需”。融入数字化新商业，点亮新兴市场的“产业经营势能”，创造数字品牌营销策划激发的“产品强效用”，有此，新兴市场的高产品性能打造，必有大成就！
 
“五大方法”，创造新兴市场高产品性能。1）锁定“核心刚需人群”：刷新买方刚需，圈定刚需人群；创造核心刚需价值，梯度式拓展消费客群。2）拉升“产业势能优势”：放大产业势能，激活新兴行业影响力；锻造产业新价值，刷新产业新竞争，驱动新增长。3）点亮“产品强效用维度”：突出新兴产品价值，拓宽产品应用场景；点亮产品消费消费效用，扩大产品竞争力。4）“助力买方提升竞争优势”：融入买方消费价值，提升已方产品价值贡献；创造新商业经营，拉升买方新产品优势。5）“降低买方价格或成本敏感度”：植入买方价值链，提升产品高性能价值；助力买方产品溢价提升，降低买方产品成本敏感度。
 
锁定“核心刚需人群”：刷新买方刚需，圈定刚需人群；创造核心刚需价值，梯度式拓展消费客群
 
刷新买方刚需，圈定刚需人群。新兴市场的经营，注定需要以产业级品牌战略做市场经营指导，以产业级品牌营销策划刷新“买方刚需价值”，以产业级品牌策划传播点燃“刚需人群消费热情”，全力创造新兴市场新价值，全力点亮刚需人群强特质。满足买方需求，圈定刚需特质，激活新人群新特质，有此，新兴市场，必因人群激活而更有魅力。
 
创造核心刚需价值，梯度式拓展消费客群。新兴市场，因“刚性需求”而更有魅力，因“持续消费”而更有品牌价值，因“高端精品消费+大众名品消费+中低特价消费”的梯度式消费而更有客群价值。刚需，夯实新兴市场的消费基础；品质，拉升新兴市场的品牌影响力；高端，使品牌更有市场号召力。
 
经典案例：根据国金证券研究所等综合资讯表明，预制菜有效解决了餐饮业的难题，在降本增效的同时，提升餐企标准化程度，降低管理难度，利于复制与扩张。 拉升“产业势能优势”：放大产业势能，激活新兴行业影响力；锻造产业新价值，刷新产业新竞争，驱动新增长
 
放大产业势能，激活新兴行业影响力。数字化技术驱动企业新商业策划变革，数字品牌营销策划激活企业新市场经营魅力，优秀的新兴市场“大突破”，需要强有力的产业品牌战略指引，或以正宗产地拉升“产地背书”，或以“现象级产品”激活新兴市场大消费，更或以“智能门店”创造个性化终端体验，用户价值越突出，企业的新兴市场势能越显著。
 
锻造产业新价值，刷新产业新竞争，驱动新增长。新产业，重在彰显新蓝海市场；新价值，强在搭建用户消费的多层次、全方面。开拓新兴市场的新价值，需要企业以“大单品”开拓出新用户新消费，需要其以“全渠道联动”激活新商业价值，更需要其以“新蓝海”打开“新业务天花板”。
 
经典案例：根据艾媒咨询、国金证券研究所等综合资讯表明，对比外卖来说，预制菜企业在规模化、标准化生产流程下食品安全及质量相对来说有保证，外卖部分商家尤其是小作坊类，由于自身食材、厨房环境或不达安全卫生标准，容易引发食品安全问题。同时预制菜省去外卖配送过程，保证最佳口感期，并且可供选择的 SKU 更多。 点亮“产品强效用维度”：突出新兴产品价值，拓宽产品应用场景；点亮产品消费消费效用，扩大产品竞争力
 
突出新兴产品价值，拓宽产品应用场景。新市场，点亮的是用户新消费，创造的是市场新价值，拓宽的是更多的产品应用场景。如王老吉凉茶，正是以经典配方、悠久历史等拉升品牌背书，切入“怕上火”的消费场景，点亮“喝王老吉”的行动号召，更将王老吉凉茶与“凉茶品类”划等号，极大激活了凉茶品类消费。
 
点亮产品消费消费效用，扩大产品竞争力。产品消费的新价值，不但在于以“复合式产品功能”点燃用户消费价值，以人性化设计提升用户“价值认同感”，而且要以“多元化消费”点亮更多消费场景，全面扩大产品竞争力，覆盖更多消费者，获得更多消费者认同。
 
企业新兴市场的拓展，需要以品牌战略指引企业品牌营销策划创新，以全渠道品牌策划传播点亮“产业品牌势能”，以数字品牌营销策划点亮“多元化产品效用”。同时，新兴市场的拓展，注定要以“新产品价值”拓展多元化产品应用场景，要以“强消费效用”扩大产品竞争力，而这，正是新兴市场产品性能打造的绝佳方法。更多方法请见《产业竞争战之新兴市场高产品性能打造五法（下）》。