战略群经营，创造新产业竞争。企业的战略经营，贵在以品牌战略指引企业品牌营销策划创新，以全渠道品牌策划传播点亮“产业集群”，以数字品牌营销策划激活“分人群消费经营”。产业竞争的大突破，融入数字化新技术是需要的，推动企业的新商业策划变革是需要的，分产业集群经营、分人群档次经营也是需要的。划分战略群组，点亮企业新产业竞争。
 
“五大战略群”，点亮新产业竞争。1）“产业集群”：专注产业经营，构建强产业价值链；引领新产业，建立新集群。2）“高端集群”：锁定高端人群，刷新高端价值；提供优质价值，迭代高端消费。3）“中端集群”：升级产品价值，更新中档集群特色；点亮产品性价比，铸造名品精品。4）“低端集群”：面向大众消费，扩大用户规模；满足流量型消费。5）“创新集群”：创新产品消费场景，推动市场迭代；打造现象级技术，推动产业新变革。
 
“产业集群”：专注产业经营，构建强产业价值链；引领新产业，建立新集群
 
专注产业经营，构建强产业价值链。企业的战略创新，厘定自有业务领域是重点，点亮新产业消费、创造新产业价值、更新产业经营特色，是产业级品牌战略创新的关键步骤之一，更是企业以产业级品牌营销策划创新激活“新消费”的典型举措之一。专注产业经营，专注企业的优势业务，才能真正在产业价值链中占有一席之地，创新产业品牌新价值。
 
引领新产业，建立新集群。新颖的产业消费，点亮的是用户价值；创新的产业集群，不但可以带来近距离的研发、采购和生产，而且可以极大的提升“产品集成性”，持续创造新产业消费价值，持续点亮新产业集群。如义乌的小商品产业集群等，其以大批量、全球性的分销壮大品牌声势，持续做大品牌经营。
 
“高端集群”：锁定高端人群，刷新高端价值；提供优质价值，迭代高端消费
 
锁定高端人群，刷新高端价值。产业级品牌战略指引企业品牌营销策划创新，产业级品牌策划传播刷新企业品牌形象，优秀的品牌形象刷新产品及服务的高端价值，彰显优秀的“高端集群”。优秀的高端人群经营，注定与高端的产品品质相关，注定与高价值的服务消费体验相关，注定与高端的品牌化触点营造相关。
 
提供优质价值，迭代高端消费。优质的价值，始于优质的品牌集群建立，高端集群，因优质的价值而兴，因高端的消费而盛。高端集群，或以产业领导者建立行业新标准，如“可口可乐”之于可乐饮料行业；或以庞大的产能定义高端消费价值，如方太之于“高端厨电”行业；更或以高端的门店消费体验定义新消费价值，以定制化、个性化的品牌服务点亮品牌新特色，如“衣邦人”之于服装定制行业。
 
经典案例：根据窄门餐眼、天眼查、公司官网、浙商证券研究所等综合资讯表明，从门店数量占比来看，根据奈雪的茶招股书，截至 2020 年 12 月 31 日，中国约有 34.8 万间现制茶饮店，其中高端现制茶饮店约3400家，高端茶饮店 平均店效遥遥领先。 “中端集群”：升级产品价值，更新中档集群特色；点亮产品性价比，铸造名品精品
 
升级产品价值，更新中档集群特色。数字化技术驱动企业新商业策划变革，数字品牌营销策划助推企业战略集群创新划分，优秀的战略经营，优秀的产业竞争，无不以“新用户消费”牵引新企业增长，无不以“新产品价值”创造新产品消费，无不以“中档消费”激活大众化用户新价值，持续扩大用户消费基础。
 
点亮产品性价比，铸造名品精品。中端战略集群，面向的主流大众人群，其比较侧重产品的“新消费价值”，比较关注产品的“高性价比”，比较侧重铸造“名品精品”，更重要的是，激活大众消费者，点亮产品性价比，铸造名品精品，全力创造“大众化战略集群价值”。
 
经典案例：根据窄门餐眼、天眼查、公司官网、浙商证券研究所等综合资讯表明，结合灼识咨询，2020 年低端/中端茶饮占比约 为 32%/49%，中低端合计占比约 81%，空间远大于高端市场。同时根据奈雪的茶招股书，2020 年零售额市占率排名前五的中低端茶饮品牌分别是蜜雪冰城、CoCo 都可、书亦烧仙 草、古茗和一点点，CR2 约为 24.9%，CR5 约为 51.2%，低端茶饮市场集中度偏低。 企业发展因“战略集群创新”而兴，因“产业集群”而盛，优秀的战略集群，是行业内知名的战略集团，推进着行业内典型的“战略行动”，优秀的战略集群，必然是以产业品牌战略驱动企业品牌营销策划创新的，必然是以产业级品牌策划传播点燃的高端用户消费集群，必然是以数字品牌营销策划大大助力的“大众化消费集群”。融入数字化新技术，点亮新商业新消费，企业战略集群经营，必有大看点。更多战略群划分请见《产业竞争战之五大战略群划分（下）》。