在上一篇文章《产业竞争战之五大战略群划分（上）》中，我们谈到了行业竞争中各战略群组的价值及重要意义，建议企业以产业级品牌战略革新“产业集群”，以产业级品牌营销策划创新“高端集群”，以产业级品牌策划传播点亮新产业经营，更以数字品牌营销策划激活大众化“战略集群”。引入数字化新技术，点亮企业战略新集群，企业竞争，定会有大看点&大突破！
 
“五大战略群”，点亮新产业竞争。1）“产业集群”：专注产业经营，构建强产业价值链；引领新产业，建立新集群。2）“高端集群”：锁定高端人群，刷新高端价值；提供优质价值，迭代高端消费。3）“中端集群”：升级产品价值，更新中档集群特色；点亮产品性价比，铸造名品精品。4）“低端集群”：面向大众消费，扩大用户规模；满足流量型消费。5）“创新集群”：创新产品消费场景，推动市场迭代；打造现象级技术，推动产业新变革。
 
“低端集群”：面向大众消费，扩大用户规模；满足流量型消费
 
面向大众消费，扩大用户规模。产业级品牌战略指引企业品牌营销策划创新，全渠道品牌策划传播点燃用户消费热情，大众消费，尤其是中低端的大众消费，“低价”、“特价”一直是王道，持续的品牌经营，持续的品牌曝光度，持续的大众消费价值观，点亮的是大众消费，创造的是“战略集群新价值”。
 
满足流量型消费。庞大的用户消费，点亮着产品消费，吸引着用户的目光，更激活着用户的“大流量”。全渠道引流，关注大众化消费诉求，注重基层式消费主张，聚拢优质流量，点亮产品品牌新价值，有此，“用户流量必有更高价值”，必有更好的特色及转化。
 
经典案例：根据窄门餐眼、天眼查、公司官网、浙商证券研究所等综合资讯表明，低端茶饮市场不断有新品牌涌现，尚未跑出绝对龙头，高端品牌正尝试通过价格带下沉抢占市场。 “创新集群”：创新产品消费场景，推动市场迭代；打造现象级技术，推动产业新变革
 
创新产品消费场景，推动市场迭代。数字化技术驱动企业新商业策划变革，数字品牌营销策划激活品牌&用户新交互，优秀的战略群组，总会建立自己的“独特场景”，独特产品消费的“某一场景”，以此成为“战略群组”的标志，如社交电商的快速突破，如云集代表的“新会员电商”。
 
打造现象级技术，推动产业新变革。现象级技术，创造现象级产业品牌，点亮现象级“创新集群”。行业发展过程中，持续的行业创新，持续的品牌创造，都在极大点亮着产业品牌经营，“创新集群”或以现象级技术助力产品创造，或以“智能门店”创造新用户感知，更或以“颠覆式技术”再造新产业集群，如锂电池的迅猛发展，助推了“新能源汽车”的迅猛发展，创造“长电级”的新能源汽车群组。
 
经典案例：根据奈雪官方公众号、浙商证券研究所等综合资讯表明，相比传统 RTD 品牌，现制饮料品牌通过线下单个或部分门店试销产品，“研发-上新-反馈“周期更短、试错成本更低，高频高质上新让现制茶饮线爆品频出，同时2022 年 1 月，奈雪推出葡萄乌龙茶和好茶等多款瓶装饮料，积极入局零售市场，目前 RTD 产品 主要有气泡水、纯茶和果汁茶三类。 企业产业竞争的大突破，源于产业级品牌战略指引的产业品牌营销策划创新，源于产业品牌策划传播点亮的“高端集群”，更源于数字品牌营销策划助推的“中代端集群扩张”。融入数字化新技术，点亮新产业消费，积极创造大众化消费价值，积极拓展“创新型消费场景”，企业战略群组经营，必有大成就！