点亮竞争导向，创新产业竞争。企业的竞争创新，贵在以产业品牌战略指引企业品牌营销策划创新，以产业级品牌策划传播激发用户的“产品价值认同”，以数字品牌营销策划激活企业的“买方新价值创新”。融入数字化，点亮新商业，创造强大的竞争特色，企业竞争新突破，正当时。
 
“三大导向”，打开产业竞争新局面。1）“产品经营导向”：锻造名品精品，创造产品高溢价；抢占买方市场，产品服务多盈利。2）“竞争导向”：关注竞争对手，占有最丰厚市场；纵向切割，引领市场再扩张。3）“价值创新导向”：升级买方价值，推动买方新价值创新；融合他择产业，建立高等级“新蓝海价值曲线”。
 
“产品经营导向”：锻造名品精品，创造产品高溢价；抢占买方市场，产品服务多盈利
 
锻造名品精品，创造产品高溢价。生产商重产品经营，竞争对手重“竞争大突破”，品牌商重视“价值创新”。优秀的企业发展，必会关注产品的高价值创造，以“明星产品”牵引企业产品大消费，以经典工艺、生产基地、悠久历史等锻造名品精品，产品价值由此创造，产品溢价由此产生。
 
抢占买方市场，产品服务多盈利。产业级品牌战略指引企业品牌营销策划创新，优秀企业的品牌策划营销，必然是以创造“买方新价值”的市场营销，必然是以“现象级产品创造”牵引的买方创新，必然是可以提供定制化、标准化及主题式服务的“大力升级”。产品优秀，服务多样，企业的竞争创新，可以预见。
 
经典案例：根据公司招股书、饮料招商网、5号网、五矿证券研究所等综合资讯表明，东鹏公司采用差异化战略，在包装上避开了价格较高的红牛三片罐金属包装，采用PET塑料包装，且创造性地配上防尘盖以适应户外，长途，旅行等多样性场景，在此基础上于 2009 年正式切入能量饮料赛道，推出了系列第一款 产品 250ml 金瓶特饮，定价 3.5 元/瓶，收获了大批对价格敏感的蓝领人 群如货车司机，快递员，外卖员的喜爱。 “竞争导向”：关注竞争对手，占有最丰厚市场；纵向切割，引领市场再扩张
 
关注竞争对手，占有最丰厚市场。优秀的企业经营，“寻求最丰厚的市场”是企业发展的原始动力，是企业持续增长的“深厚基础”。关注竞争对手，就要找到对手的薄弱之处，快速切入，快速行动，以“针对性解决”提升用户价值观；关注竞争对手，就要找到用户的关注点，比竞争对手提供更好的产品，比竞争对手提供更贴心的增值服务。
 
纵向切割，引领市场再扩张。企业竞争，一方面要挖掘用户消费心智，解决用户消费难题，另一方面要激活企业特色，或以产品造型、产品样式等与竞争对手形成“鲜明区隔”，或以“流量产品+关联产品+形象产品”等形成强大的“产品矩阵”，更或以品牌社群、社群圈子等吸引同类人群，助力品牌提升曝光度及吸引力。
 
“价值创新导向”：升级买方价值，推动买方新价值创新；融合他择产业，建立高等级“新蓝海价值曲线”
 
升级买方价值，推动买方新价值创新。数字化技术驱动企业新商业策划变革，数字品牌营销策划激活企业品牌新价值，产业级品牌策划传播的创新，不但要点亮产品特色、升级买方新价值，而且要推动品牌的持续升级，以个性化需求满足用户经营，以标准化产品提供“特惠服务”，以主题海龙、社群集会等圈子活动提升买方的消费黏性。
 
融合他择产业，建立高等级“新蓝海价值曲线”。“他择产业”，带来的是关联用户的关联消费，带来的是替代品及关联产品的经营，其不但提供了有益的产品功能借鉴，而且点亮着“产品相关人群”的新需求，点亮着“产品相关价值”，创造着“新蓝海新特色”。
 
经典案例：根据公司招股说明书、公司官网、五矿证券研究所等综合资讯表明，东鹏公司相继推出了三款中高端新品东鹏加気、东鹏 0 糖和她能，分别在口感和功能上进行创新，作为对传统消费群体的延深，0 糖主要定位在CBD，高新科技园区工作的白领，加気主要针对年轻电竞群体在校园和网吧进行推广，她能则另辟蹊径选择了女性群体进行营销。 企业的竞争导向，因企业资源能力不同而不同，因企业竞争优势不同而不同。优秀的企业竞争，赢在产业品牌战略指引的产品品牌营销策划创新，胜在产业品牌策划传播点亮的用户价值，强在数字品牌营销策划激活的“新价值新特色”。融入数字化新技术，点亮新科技新商业，更新企业竞争资源，放大企业新商业竞争优势，企业竞争创新，定有大未来！