在上一篇文章《产业竞争战之战略群组创新五点（上）》中，我们谈到了战略群组的重要价值，建议企业以产业级品牌战略指引品牌营销策划创新，以全渠道品牌策划传播点燃用户的消费热情，以数字品牌营销策划激活企业的新特色新价值。更重要的是，融入数字化新技术，点亮新商业新浪潮，持续创造高级定制感，持续创造高增值服务，持续创造成本最优解，战略群组创新，必会成绩斐然。
 
“五点”，创新战略群组，创造新产业竞争特色。1）“高性价比”：产品高性能，价格更合适；高性价比，创造高买方价值。2）“高体验感”：创造主题式消费体验；塑造巅峰时刻。3）“高定制感”：高级定制，创造个性价值；品质联合，高级适配。4）“高增值服务”：切入明星产品，点亮增值服务；服务套餐化，有会员，更有高溢价。5）“成本最优解”：成本可控，价格更优；拥有成本最优解，价格成本巧平衡。
 
“高定制感”：高级定制，创造个性价值；品质联合，高级适配
 
高级定制，创造个性价值。产业级品牌战略指引企业品牌营销策划创新，产业级品牌策划传播点亮品牌的“独特个性”，更点亮战略群组的“独特气质”。以进口品牌为代表的“进口战略群组”，以个性化生产制造为典型特色的“高级定制群组”，均是企业战略创新的绝佳表现。点亮个性，创造高级定制，企业战略群组，方有大成就。
 
品质联合，高级适配。无品质不强，无价值不盛，优秀的品质，强强联合的品牌IP，使战略群组的定制感更强，对用户的个性化把握更贴切，对高级的认知更有价值。做大品质，做强高价值品牌联合，做强品牌&用户的“适配感”，企业战略创新，方会无往不胜。
 
经典案例：根据奈雪的茶微信小程序、奈雪的茶微博、浙商证券研究所等综合资讯表明，奈雪已与人民日报、王者荣耀、杯子美术馆、亚朵、旺旺等 30 家多行业多品牌进行联名。例如 2019 年 9 月，奈雪的茶联名人民日报新媒体开 展“有为青年看包喝茶”活动，开设线下快闪店还原“爷爷喝的茶”、“爸爸喝的茶”、“我 喝的茶”三个不同年代的喝茶场景。 “高增值服务”：切入明星产品，点亮增值服务；服务套餐化，有会员，更有高溢价
 
切入明星产品，点亮增值服务。数字化技术驱动企业新商业策划变革，数字品牌营销策划激活战略群组新价值，优秀的战略群组，强在“明星产品”的全面打造，胜在“品牌化增值服务”，活在“明星产品”牵引的强产品组合。有产品，有服务，有价值，方有未来。
 
服务套餐化，有会员，更有高溢价。战略群组的创造，需要大力的服务整合，以标准化组织、标准化设置设计“优质套餐”，以优质商品、定制化服务创造“强会员体验”，更以高增值、高品牌溢价拉升“企业势能”。深度挖掘用户消费，全力组合“服务套餐”，全力点亮“会员权益”，更新品牌高溢价，才能持续点亮战略群组创新。
 
经典案例：根据奈雪微信小程序、浙商证券研究所等综合资讯表明，结合公司2021年半年报，截至 2021 年 6 月30 日，奈雪注册会员数量达到约 36.5 百万名，21Q3 活跃会员总数达到约 7.4 百万名，活跃会员复购率约 30.3%;根据公司 21 年年报，截至 2021 年底，奈雪注册会员数量达到约 43.3 百万名，21Q4 活跃会员总数达到约 7.0 百万名，活跃会员复购率约 35.5%。 “成本最优解”：成本可控，价格更优；拥有成本最优解，价格成本巧平衡
 
成本可控，价格更优。优秀的战略群组经营，创造强竞争力的价格是需要的，建立“可控的产品成本”是需要的，持续建立产业级品牌意识，持续降低产品成本、保持价格竞争力是重要的。优秀企业或以大批量采购降低产品成本，或以可替代组件点亮产品新价值，或以组合式搭配建立“价格优势”，有此，战略群组创新，定有持续亮点。
 
拥有成本最优解，价格成本巧平衡。企业成本的控制，需要企业持续挖掘竞争优势，持续建立“产品成本最优解”，持续控制“价格成本的最佳平衡”。成本的最优解，在于站在消费者角度控制合适的“终端售价”，在于站在产业品牌经营的角度点亮品牌经营，更在于价格&成本间做好巧妙平衡，持续点亮产品价值。
 
战略群组的创新，贵在以产业级品牌战略指引企业品牌营销策划创新，以产业级品牌策划传播点亮“品牌体验感”，以数字品牌营销策划点亮“高定制感”，更以全渠道品牌策划营销创造“高增值服务”。融入数字化新技术，点亮新商业新浪潮，控制产品成本大平衡，有此，战略群组，可以期待！