超市新零售是国内新零售行业的一支生力军，其新零售策划运营倍受业内关注，基于门店经营的数字品牌策划如火如荼，“超级物种”等创新营销策划举措广受欢迎，随着85后、90后消费者时尚化、智能化和数字化互动消费的日益强化，超市新零售营销策划的全渠道趋势、智能化门店建设、资本驱动等日益显现。

 

　　国内超市行业的市场规模是极其庞大的，其战略发展的市场基本盘还是稳固的，不过其发展也深受互联网等创新业务冲击。根据 Euromonitor、中信证券研究部等综合资讯表明，2018年超市行业（包含大卖场、综超、便利店）总规模 3.1 万亿元，同比+0.9%。受到电商、到家业务和中小型业态的冲击，2018 年大卖场行业总规模约 6,500 亿元，同比-2.8%。

　　“四大战略方向”之一：全渠道建设，线下线下一体化经营

 

　　全渠道建设一直是国内零售行业关注的重点，也其是推进线上线下业务结合的关键业务举措，从“强化会员全域运营”，到“线上线下优惠活动的同步开展”，再到“线下双11活动”，各家超市企业都在强化自己的操作，或是以线下为根基与线上平台联合推进，或是以线上平台为结合点，强化线下会员运营、活动举办、商品推广等的推进。

 

　　据公开资料显示，淘宝淘鲜达接入大 润发、欧尚、 盒马、中百超市 等；京东到家 接入永辉、 沃尔玛、易初莲花、7-11 等超市；DMALL 多点平台已整合麦德龙、物美、永旺等 50 余家全国超市。同时， 各超市打造自营平台。除接入京东到家平台外，永辉加码自营线上平台建设，推广永辉生活、新建永辉买菜 等自营平台增强线上消费场景覆盖。

 

　　从新零售策划运营的整体来看，超市新零售的建设仍是以“全渠道业务融合”为极大亮点的，充分发挥线下门店的建设，创新线上自有品牌商城，全渠道运营会员，全域化经营商品体系，我们，必可以有更大的突破。

 

　　“四大战略方向”之二：智能化门店建设，智能化数字化驱动零售增长

 

　　传统零售企业是以门店为基础经营单位的，其关注门店的单店经营、多店活动联合及区域内外门店联动，以商品售卖为重点，强化智能化设备的植入，积极引入智能陈列监控、智能配补货、云货架、智能AI支付、智慧库存等，以此强化门店的智能化数据汇总、分析及应用赋能，智能化门店是数字零售的重要前提，也是数字化运营的重要依托。

 

　　永辉超市作为全国性超市龙头，已形成“生鲜为王”的特 色；同时，公司业态 布局均衡实现消 费场景网络覆盖 ，市场份额持 续提升。高鑫零 售作为大卖场 行业龙头，阿里助力公司门店数字化改造、产品结构优化，新零售转型红利将释放。红旗连锁定位社区生活场景以“商品 +服务”满足便利性消费需求，高速扩张成为川内便利店龙头地位。

 

　　“四大战略方向”之三：业态复合化创新，创新与增长齐飞

 

　　纵观国内零售业态，大家会发现，以超市社区店为代表的小型门店处于快速发展中，2019Q1-Q3，红旗连锁展店 213 家，永辉 mini 展店 510 家；而以大润发为代表的卖场、以COSTCO为代表的精选超市还处于快速增长中，国内超市行业进入了细分时代，多业态共存、多业态创新成为超市新零售营销策划领域的发展主流。

 

　　国内零售业态的快速发展及多业态并存，其本身就拥有强大的业态创新空间，从大卖场到主题门店，从mini店到“智能门店”，从精选超市到“主题门店”，这些创新正在推动着零售业态品牌营销策划的持续升级，也与全渠道营销一起助力品牌策划的再升级再发展。

 

　　“四大战略方向”之四：资本驱动明显，跨产业链“有机式增长”

 

　　超市行业与其它行业不同，其商品售卖场所相对稳定，所经销消费品相对稳定，盈利水平相对固定，而据各公司财报、东兴证券研究所等综合资讯表明，2019年超市行业门店扩张及资源整合明显，以华润系、高鑫零售、永辉超市为代表的零售公司占据行业发展的优势地位，已经拥有了比较强的市场竞争力，在资本驱动力开展了必要的行业并购，驱动了行业的进一步发展。

　　国内超市行业已正式告别外资主导的时代，内资超市品牌凭借运营、供应链优势，进一步获取市场份额；行业资源不断向龙头靠拢，行业竞争加剧同时集中度持续提升。

 

　　超市新零售营销策划的快速发展，取决于全渠道营销策划的创新，取决于全域会员运营驱动的数字品牌策划，取决于门店智能化品牌营销策划创新，取决于新零售模式策划运营的复合化创新，取决于资本价值的最大化，这些值得我们深入推进、深度创新！