在上一篇文章《家居新零售平台策划运营五大战略（上）》中，笔者对家居新零售模式策划的战略路径进行了详尽的剖析，明晰家居新零售策划运营的创新切入点，强化线上线下全渠道营销策划的创新主题、关键举措，点亮会员全域运营的品牌营销策划手法，强化家居生活的新零售品牌策划活动，真正启迪新家居新零售消费，创新“新家居服务”。
 
家居新零售平台策划运营，其除了要关注新零售模式策划外，更要亮化品牌的核心价值，提供真正满足用户的家居生活的“高品质服务方案”，细化线上线下一体化品牌营销策划，活化全渠道家居生活消费场景，扩大品牌化的新家居新零售服务。
 
“家居新零售平台策划五大战略”之三：线上线下一体化品牌营销策划，全渠道家居消费场景联动
 
传统家居企业对线上线下的新零售服务是比较关注的，其早已在渠道分销、终端建设和品牌传播等方面娴熟于心，家居新零售模式策划的要点在于提升线上网店、线下门店、社群拼团、工程渠道、设计师渠道等多元化渠道的协同性，推动线上家居内容的智能推送、小程序商城优化提升和社群维护运营，高效实现线上互动门店体验、网上发券门店核销等线上线下场景联动。
 
家居新零售模式策划创新，其需要以“家居品牌核心价值”为指引的，可以彰显一站式的新家居解决方案，可以亮化高价值的家居家装服务，可以强化新家居新生活的“全渠道联动特色”，可以亮化智能家居门店的建设及会员的全天侯服务，充分激活线上线下的高效协同能量。
经典案例：据其品牌官网及广发证券发展研究中心等综合资讯表明，截止2019H1，红星美凯龙已上线天猫“同城站”等，其已推动了家居品牌线上线下的流量连接，门店的商品可以与其天猫店铺共享，消费者既可以线上下单，也可以引流到线下体验后再进行消费决策。 “家居新零售平台策划五大战略”之四：亮化设计资源，谋求快速高效的社会化设计资源大整合，亮化云端设计、云端服务等云端“强赋能体系”
 
家居新零售所提供的，是基于用户“新家居生活需求”的智能零售解决方案，用户的新家居生活需求是全方位的，新零售品牌需要基于客户诉求家居强化“云设计”赋能，品牌商以强大的“品牌设计平台”赋能各渠道代理商及合作门店，各门店需要以靓丽的家居设计吸引用户。
 
我们已经进入了数字化时代，智能化设计驱动新零售品牌策划运营，以强大、快速和专业的“家居设计”推动全渠道新家居设计、新增值服务，并通过在线直播、在线定制等方面激发家居消费者参与的积极性，亮化设计，亮化品牌，亮化新家居新生活。
 
经典案例：据品牌官方公众号及广发证券发展研究中心等综合资讯显示，尚品宅配携手拥有3000万粉丝的“设计师阿爽”在各直播平台开启直播团购，5小时的直播时间里共有770万人观看，成交订单1.39万笔，实现9223笔设计预约；其整装云推出“孖酷MRKOQ”在线设计系统，为会员企业解决在线设计问题。  
“家居新零售平台策划五大战略”之五：以“家居商品交易”为核心，衍生金融、配送等多样化家居消费服务，构建强大的“家居新零售平台护城河”
 
家居新零售模式策划的核心环节是“家居商品交易”，买卖家居商品依然是家居新零售平台策划运营的“重中之重”，以“家居消费者”为核心的新零售策划运营既需要以创新的品牌策划提升家居用户黏性，又需要以全渠道营销策划提升建材家居厂商的积极性及主动性，全面亮化家居新消费、新商品及新服务。
 
家居新零售模式策划的重要方向是建设专业、规划且具有创新性的“家居新零售平台”，建材家居新零售企业以“商品交易”为核心，推动家居商品的供需高效匹配，积极推动家居装修金融类产品服务，提升家居新零售商品的配送效率，以优质的家居商品交易、高效商品配送及多样化家居生活服务构筑强大且专业的“家居新零售护城河”。
 
家居新零售模式策划持续引领着建材家居的商业策划创新，家居新零售策划运营始终透露着经营策划创新的光辉，点亮线上线下全渠道营销策划，提升用户对品牌策划的高参与度、高互动性，强化多家居消费触点的数字品牌营销策划，优秀的建材家居新零售平台策划运营企业，必会有广阔的发展天地！