直播电商新零售品牌策划营销三大升级战略
发布时间:2020-06-02 点击数:
2020年的疫情改变了中国经济及中国企业的常规经营策划活动,很多企业快速切入“直播电商”领域,在新兴的直播数字化技术加持下,直播电商无论从行业规模还是渗透率来看均处于快速发展期,大量的企业直播电商在创新品牌营销策划的同时,强化基于品牌特性的“品牌策划营销创新”,强化基于线上咨询、线下互动、社群活动等多方共建的全渠道营销策划,直播电商赛道红利基于市场的低渗透率在快速驱动行业增长。
直播电商新零售,新在“品牌策划营销创新”,“创新整合”恰逢其时。直播想快速发展,其需要有强大的商业模式创新能力,关注直播的商品特色,关注直播的模式创新,更关注直播的数字品牌营销策划,点亮基于品牌特质的全渠道品牌策划营销,直播电商新零售业务,可以有更快的发展。
“三大升级战略”值得大家深度关注:“商业模式升级”,基于“品牌特质”重组“直播人货场”,构筑“品牌私域流量运营”为核心的“直播经营价值链”。 “产品经营链升级”,点亮品类特质,打造爆款产品,引流先行、形象后发,构建专业化“产品经营价值链”。“供应链升级”,完善“商品供应链”体系,优选“商品供应商体系”,夯实商品采购、供应、仓储、物流等强大“商品供应链”体系。
“三大升级战略”之一——“商业模式升级”:基于“品牌特质”重构“直播人货场”,构筑“品牌私域流量运营”为核心的“直播经营价值链”
直播电商的商业模式是基于“直播形式”的商业经营策划,其关注前端的直播突破及数字营销策划活动,强调基于直播产业链做品牌营销策划及实际的产品销售,关注“直播产业链”才能快速发展。根据克劳锐、东北证券等综合资讯表明,直播电商的产业链环节众多,包括平台、用户、主播、MCN机构、供应链、品牌方、内容电商整合营销机构和服务支持共 9 个环节,抢占网红类KOL资源,联合MCN机构,直播电商新零售方可更迅猛的发展。
直播电商新零售的本质,是依托数字化技术,以“直播电商”的交易形式,创新销售企业商品及服务。直播电商销售要想快速发展,就要基于品牌的核心特质筛选合适的商品,聘请与品牌特质、商品特质等高匹配的人员,策划高互动、高冲击力的销售活动,构筑基于品牌特质的“品牌私域流量运营”体系,打造企业本身的“直播经营价值链”。
“三大升级战略”之二——“产品经营链升级”:点亮品类特质,打造爆款产品,引流先行、形象后发,构建专业化“产品经营价值链”
直播电商近两年内刚刚兴起,其有自己的适合品类及适配人群,基于品类特质做“直播商品筛选”,强化产品的高效组合,是直播电商新零售竞争取胜的“不二法则”。根据微播易、东北证券等综合资讯表明,当前消费者在直播电商中的购物兴趣主要集中在快消品上,以食品饮料、服装、美妆个护等品类为主,核心追求直播电商带来的性价比。淘宝直播、抖音、快手等主 要电商直播平台带货类目除淘宝拥有如珠宝等基于平台信用价值、场景价值的客单 类目外,抖音和快手主要品类主要还是集中在性价比高的实用型产品,客单价分为在 0-50 元和 0-200 元区间。
直播电商业务推进中,依托于爆款产品引流是第一位的,通过特价、高品质的快消品引流,通过第一单交易提升用户对品牌的“信任感”,之后再销售形象类产品、品质新品等,以此引流、转化及提升产品毛利“一气呵成”,前端强化直播电商为主的“产品销售”,中后端强化订单交付、库存同步及供应链优化等,“产品经营价值链”越强大,直播新零售电商越具有强大的竞争力。
“三大升级战略”之三——“供应链升级”:完善“商品供应链”体系,优选“商品供应商体系”,夯实商品采购、供应、仓储、物流等强大“商品供应链”体系
直接电商是前端,强大“供应链系统”是重要支撑。“起势靠流量,成败看供应链”,完善的直播电商需要“专业供应链支持”。精选商品,退换货管理、柔性供应链能力、仓储物流管理等才是增加用户满意度,提升转化率和复购率的核心。标准品以“规模化生产分销”为导向,侧重“以量取胜”,而非标品则以“价值化行销”为导向,侧重“以质取胜”,锁定高品质消费人群做“圈子营销”。根据微播易、东北证券 、克劳锐等综合资讯表明,非标品更具利润空间,直播电商供应链价值突出。
直播电商聚集了大量的消费者,前端创新数字品牌营销策划可以快速崛起,而优质的“直播商品供应链”则需要强大的供应链支撑,前端有用户,用户产生,有强大的订单处理、库存同步等全渠道业务处理系统,并有对商品采购的相对准确量预估,对商品仓储、物流的相对精准安排,以此提升订单交付能力和服务,点亮直播电商的供应商选择、物流安排等价值,强化敏捷物流、中心仓发货等机制高效运作。
直播电商的兴起,源于数字化技术的升级转型,盛于网红KOL和MCN机构的日益专业化,强大的直播电商新零售经营策划,需要企业有“经营升级”的思维,革新直播商业模式,基于品牌特质做品牌策划营销活动,基于品类特性做全渠道营销策划,基于“产品经营*用户高黏性互动”创新“产品经营价值链”,建立数字品牌营销策划牵引下的“商品供应链体系”升级。
直播电商新零售,新在“品牌策划营销创新”,“创新整合”恰逢其时。直播想快速发展,其需要有强大的商业模式创新能力,关注直播的商品特色,关注直播的模式创新,更关注直播的数字品牌营销策划,点亮基于品牌特质的全渠道品牌策划营销,直播电商新零售业务,可以有更快的发展。
“三大升级战略”值得大家深度关注:“商业模式升级”,基于“品牌特质”重组“直播人货场”,构筑“品牌私域流量运营”为核心的“直播经营价值链”。 “产品经营链升级”,点亮品类特质,打造爆款产品,引流先行、形象后发,构建专业化“产品经营价值链”。“供应链升级”,完善“商品供应链”体系,优选“商品供应商体系”,夯实商品采购、供应、仓储、物流等强大“商品供应链”体系。
“三大升级战略”之一——“商业模式升级”:基于“品牌特质”重构“直播人货场”,构筑“品牌私域流量运营”为核心的“直播经营价值链”
直播电商的商业模式是基于“直播形式”的商业经营策划,其关注前端的直播突破及数字营销策划活动,强调基于直播产业链做品牌营销策划及实际的产品销售,关注“直播产业链”才能快速发展。根据克劳锐、东北证券等综合资讯表明,直播电商的产业链环节众多,包括平台、用户、主播、MCN机构、供应链、品牌方、内容电商整合营销机构和服务支持共 9 个环节,抢占网红类KOL资源,联合MCN机构,直播电商新零售方可更迅猛的发展。
直播电商新零售的本质,是依托数字化技术,以“直播电商”的交易形式,创新销售企业商品及服务。直播电商销售要想快速发展,就要基于品牌的核心特质筛选合适的商品,聘请与品牌特质、商品特质等高匹配的人员,策划高互动、高冲击力的销售活动,构筑基于品牌特质的“品牌私域流量运营”体系,打造企业本身的“直播经营价值链”。
“三大升级战略”之二——“产品经营链升级”:点亮品类特质,打造爆款产品,引流先行、形象后发,构建专业化“产品经营价值链”
直播电商近两年内刚刚兴起,其有自己的适合品类及适配人群,基于品类特质做“直播商品筛选”,强化产品的高效组合,是直播电商新零售竞争取胜的“不二法则”。根据微播易、东北证券等综合资讯表明,当前消费者在直播电商中的购物兴趣主要集中在快消品上,以食品饮料、服装、美妆个护等品类为主,核心追求直播电商带来的性价比。淘宝直播、抖音、快手等主 要电商直播平台带货类目除淘宝拥有如珠宝等基于平台信用价值、场景价值的客单 类目外,抖音和快手主要品类主要还是集中在性价比高的实用型产品,客单价分为在 0-50 元和 0-200 元区间。
直播电商业务推进中,依托于爆款产品引流是第一位的,通过特价、高品质的快消品引流,通过第一单交易提升用户对品牌的“信任感”,之后再销售形象类产品、品质新品等,以此引流、转化及提升产品毛利“一气呵成”,前端强化直播电商为主的“产品销售”,中后端强化订单交付、库存同步及供应链优化等,“产品经营价值链”越强大,直播新零售电商越具有强大的竞争力。
“三大升级战略”之三——“供应链升级”:完善“商品供应链”体系,优选“商品供应商体系”,夯实商品采购、供应、仓储、物流等强大“商品供应链”体系
直接电商是前端,强大“供应链系统”是重要支撑。“起势靠流量,成败看供应链”,完善的直播电商需要“专业供应链支持”。精选商品,退换货管理、柔性供应链能力、仓储物流管理等才是增加用户满意度,提升转化率和复购率的核心。标准品以“规模化生产分销”为导向,侧重“以量取胜”,而非标品则以“价值化行销”为导向,侧重“以质取胜”,锁定高品质消费人群做“圈子营销”。根据微播易、东北证券 、克劳锐等综合资讯表明,非标品更具利润空间,直播电商供应链价值突出。
直播电商的兴起,源于数字化技术的升级转型,盛于网红KOL和MCN机构的日益专业化,强大的直播电商新零售经营策划,需要企业有“经营升级”的思维,革新直播商业模式,基于品牌特质做品牌策划营销活动,基于品类特性做全渠道营销策划,基于“产品经营*用户高黏性互动”创新“产品经营价值链”,建立数字品牌营销策划牵引下的“商品供应链体系”升级。
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