用户超过5000万的“十点读书”持续布局线下，开出第二家店，其厦门的第二家新零售书店有自己的特色，将王脚记、吊脚楼、民国花砖等特有的厦门城市符号转化为书店空间的设计语言，其定位于“城市文化公园”；国内新零售品牌营销策划领域为之一振，书业新零售策划运营有了新升级，创新的事物来了！
 
众所周知，国内的书店新零售策划运营一直在谋求一种业态创新，从原有的单纯图书售卖到融入咖啡、茶等轻食产品，从原有的单次在店沟通到全面的线上线下阅读互动，新零售品牌策划因之而更具价值感，营销策划也有了更新的业态创新意味！
 
纵观其新零售书店经营，“十点读书”实体店在业态创新、KOL连接和服务加持方面有了可行性的思考，也有了高效的落地，“三点升级”值得我们深入借鉴。
 
“三点升级”之一：业态大创新，从阅读到生活
“十点读书”中华城店延续了万象城首店的六大业态——图书、好物、咖啡、课堂、书房，业态更丰富，为用户提供的阅读体验和文化体验也更加丰富，用户的黏性自然也会增加。 传统书店强调“图书价值”、“阅读价值”，关注品质图书、品质阅读，而用户的阅读大多已经数字化、在线化和高度服务体验化，单纯的图书售卖已经无法满足现有读者的阅读诉求，书店新零售策划经营需要更加关注用户“全域阅读体验”，围绕图书做阅读，围绕阅读做生活，真正让阅读入眼、入脑、入心，生活更有情趣、有品质、有价值。
 
“三点升级”之二：放大KOL，品牌策划自带声量
现在的文学达人、文史名家等比较受欢迎的，学术名人等在阅读领域有不少粉丝，自带流量，对于传统书店而言，其不再是单独售书的场所，而是提供读者&作者良性互动的场地，把图书互动场景做好，把读者作者互动体验做强，新零售书店品牌营销策划顺势而成。 线上音频视频主播的高价值，自带流量。国内已经进入了短视频带货的时代，大量的用户有观看短视频、直播等互动媒体的习惯，传统书店无法实现单一的直播，新零售书店天生具有科技感，鼓励读者作者的互动，强化书店的线上线下协同和KOL资源，这些都是传统书店转型升级新零售策划运营时应该重点关注的。
 
“三点升级”之三：重新定义门店价值，推进阅读+、文化+服务等升级
传统书店目前的经营核心依然是围绕着“图书阅读及售卖”展开的，电商、微商在做，但所占销售比重较少，无法支撑起庞大销量，做强书店阅读、做好书店零售，需要我们重新定义门店价值。
 
新零售经营策划下的书店，不仅仅是图书销售的场所，而且是读者阅读的前沿互动交流地，是会员文化生活的流量入口，更是城市文化服务的展示厅，其门店价值被再定义，值得我们深入学习与实践推进。
 
移动互联网正在兴起，数字阅读如日中天，各类书店新零售策划经营创新不断，书店品牌策划要想有大的进展，会员营销策划要想有新的进步，传统书店应该更加关注用户的消费体验，强化粉丝的立体式阅读体验，壮大读者的文化服务体系，
创新方能缔造未来！