国内新零售样板风起云涌，阿里、京东和腾讯等各有自己的新零售样板业务，各业务也有自己的样板终端，最知名的是阿里的“新零售八路大军”，其各有自己的新零售平台发展规划及成长路径，有自己的数字化品牌营销策划手法，更有自己的新零售终端创新。
 
据公开资料显示，京东7FRESH新业态七范儿于2019年12月底正式开业，主要为白领一族提供美酒美食体验的社交空间；该门店位于北京朝阳区银河SOHO，面积近1000平方米，商品种类约3500个，包含一日三餐、美酒、甜品、水果零食、美妆日用百货等。
 
之前，2019年12月20日，美食生鲜社区超市“七鲜生活”全国首家门店正式落地北京回龙观社区，将为周边超过5万户家庭提供商品和服务，24小时线上线下全渠道打通，1.5公里范围内送货上门。
 
京东系一直是国内新零售经营的主力军之一，是国内零售终端创新的关键性力量之一，其“七范儿”和“七鲜生活”开业，有自己的业务价值，更有自己的新零售平台策划业务特色，其地址得当、人群相对聚焦，新店新品和新终端的特色比较明显，值得大家深度借鉴。
 
“三大启示”之一：聚焦白领人群的“细分消费场景”
国内新零售终端的创新大都围绕办公、社区及城内三大场景展开，城内的消费场景一直是行业内场景连接的主流，此次京东七范儿的定位也比较鲜明，旨在围绕白领提供一系列餐饮、社交等消费，围绕其生鲜、购物、休闲、交友等需求“一站式满足”，亮化白领的各类“细分消费场景”。
 
纵观“京东七范儿”的发展，其主攻“白领消费”的态势明显，侧重白领办公类需求，围绕“白领8小时需求”创新消费场景的品牌营销策划，可以更聚焦的、更突出的、更完善的满足白领消费需求。 “三大启示”之二：“便利店+酒吧+小超市”的业态创新
市场上主流的“白领消费”仍是以餐饮消费、生鲜消费和休闲消费为主的，大多的新零售经营终端业态是便利店、小超市等，常规而富有主流感，创新难度大，不易存活。
 
从创新的角度来看，京东七范儿等开创了新的业态，在业态上融合了便利店商品销售、酒吧交友、小超市购物、休闲等多种零售形式，以“白领办公消费”为核心，围绕“白领消费”做产品营销策划的延展，为用户提供了“办公消费+购物消费+社交消费+休闲消费”等多元化场景消费。 “三大启示”之三：“联营制”合作模式
永辉创造了国内新零售品牌策划经营的“新范式”，率先推行了“合伙人”、“联营工坊”等多种形式，激发了内部员工参与经营的积极性，强化了内部联营、协作及战略执行的“不竭动力”。
 
“联营制”是国内零售业态渠道合作的重要形式，也是新零售物种可以重点应用的方式，如果说“门店合伙人”是为了激发用户的积极性，那么“联营制运作”、“企业合伙人”的推进则是全面调动了内部员工积极性、外部伙伴合作热情的不二利器，赚大钱、分好钱、分对钱，企业才能走更长远。
 
国内新零售策划经营&全渠道营销策划等推行日久，品牌营销策划、模式创新、赢利终端创新等屡见不鲜，关注用户核心价值的满足，关注立足全渠道门店的LBS服务亮化、全渠道营销策划，关注联营制、渠道合伙人等新零售平台策划创新，连锁品牌企业，新零售业务企业，可以走得更长远，发展得更好！