国内生鲜新零售正在各地如火如荼的展开，各路资本纷纷抢占最后一片“发展蓝海”，前有美味七七、本来生活等品牌，后有叮咚买菜等品牌，生鲜行业新零售营销策划需要依托其固有行业发展特质，亮化数字会员品牌营销策划，推进线上线下全渠道营销策划，提升数字品牌策划的话语权，重在“三点核心突破”。

 

　　生鲜新零售营销策划的创新发展得益于“盒马鲜生”的标杆示范，源于资本及创业者对“生鲜—最后一片蓝海”的“深度战略投资”，更来自于生鲜消费的高频性、规律性和“近社区性”。

 

　　生鲜新零售策划运营需要创新前行，聚焦核心做突破，关注生鲜产品的消费数据赋能，以“用户数据”有力促进生鲜中后台的高效发展；专注全渠道订单的整合分发，满足用户高效、快速收货的需求；强化生鲜产品供应链建设，使生鲜产品可以高效供应，同时助推生鲜生产基地及仓储物流的进化。

　　“三点突破”之一：前端驱动的“消费数据大赋能”

 

　　生鲜消费与其它消费不同，其天生具有高频消费、低价值消费及近社区消费特点，消费的高频性极易产生大量的消费数据，富含商品、订单、门店、会员等多类数据的消费数据极具指导性和应用性，其可以指导生鲜门店对会员的商品推荐、会员活动举办和配备必要的门店库存。

 

　　生鲜新零售平台升级的大趋势在于，其可以通过前端拉动中后端的建设，通过前端消费集聚，订单数据、商品数据及门店数据大整合，并传递至后端供应链，提升业务的快速反应。

 

　　随着门店AI智能新零售解决方案的快速应用，随着门店智能零售系统的广泛开展，生鲜门店的消费数据反馈定会大大推动前端交易的高效转化，增强“消费数据赋能”的强大能力，提升生鲜品牌策划的影响力，强化生鲜营销策划的落地性。

　　“三点突破”之二：全渠道订单的聚合分发

 

　　生鲜用户大多是社区内的家庭用户，其有天生的小程序商城下单、微信下单及微信群下单等消费冲动，更有到店取货、预约取货等典型消费场景，优秀的品牌总能高效的处理全渠道订单，促进企业的全渠道经营。

 

　　企业的全渠道经营本就立足于“智慧生鲜门店”的全面打造，关注门店周边用户的深度挖掘，强化门店商品的安全库存，及时推进线上订单&线下门店的“精准匹配”，推动会员ID的一体化和一致化，全渠道经营定会有光辉未来。

 

　　“三点突破”之三：生鲜供应链再造

 

　　生鲜新零售企业大都拥有自己的生产基地，生鲜的标准化供应本就在其中，生鲜产品的供应链打造也早就被提上了“企业发展议程”，关注生鲜供应链再造，意味着强化水、蛋、奶等日常生鲜用品的标准化供应，意味着有机食品、进口食品等高端生鲜产品的优质供应商筛选，更意味着优秀的生鲜基地建设和商品标准化规范化建设。

 

　　生鲜新零售营销策划的快速发展，需要强大的AI数据赋能，需要基于全渠道营销策划做突破，需要基于全域会员运营提升数字品牌策划成效，需要智能品牌营销策划驱动下的“生鲜智能门店建设”，更需要创新打造前端门店营销、中台会员营销和后台供应链再造等“企业新零售策划运营价值链”。