产业营销策划之B2B工业品市场行业要素激活三法
发布时间:2021-02-02 点击数:
产业营销策划,尤其是工业品市场的品牌营销策划,“行业要素”不可缺少。工业品企业的品牌营销策划,“产业级品牌战略”是工业品品牌策划营销的重要突破性战略路径之一,产业级营销策划同样促进工业企业关注产品制造、成本控制、效率提升等,刷新产业级品牌策划思维,革新产业级企业成长路径,助推数字化技术驱动的企业数字化转型升级,借鉴新零售策划运营等新商业策划创新手法,全面激活B2B工业品市场行业要素。
产业级营销,“行业要素”涉及消费,涉及到工业品企业的商业经营。工业品要想迅猛增长,需要革新工业品“优质产品突破”的成长意识,点亮产业级品牌战略,放大产业级品牌营销策划路径,有产业级营销策划亮点,有产业级品牌战略思路,B2B工业市场经营策划,必有大未来!
B2B工业品市场营销策划,“行业要素”亟待激活,“三大方法”值得借鉴。1)“界定行业边界”:因客户消费而界定产品类型,因产品类型而刷新产业认知,因产业认知而界定业务边界。2)“确定规模边界”:因工业品交易规模不同界定公司经营规模,因规模而确定交易类型,因交易特色而夯实竞争优势。3)“圈定地域边界”:顺应工业品企业客户类型多样等,聚焦重点地域,界定优势边界,确定工业品战略级市场及战略级地域。
“三大方法”之一——“界定行业边界”:因客户消费而界定产品类型,因产品类型而刷新产业认知,因产业认知而界定业务边界
每个行业都有众多的企业,每个优秀企业都有自己的产业竞争优势,工业品规格、品质、应用领域等往往也是相对集中的,强大的工业品品牌策划营销需要各企业刷新产业级品牌策划思维,界定清晰的产业边界,推动产品品质再提升、应用再拓宽、业务再延展。
每个优秀企业都是“跨行业”的高手,跨界经营也成为近年来企业发展的主流成长路径之一,强化专业化拓展,强调行业边界的快速经营,我们可以拥有更多样的未来,产品品质分高、中、低档以扩大客户类型,产品应用分标准化行业、专业化行业等而扩大客户类型,产品业务也可分为标准化产品应用、专业化技术输出和定制式方案输出等,产品决定企业盈利水平,行业边界往往因产品更变革。
经典案例:从亿欧、国泰君安证券研究等综合资讯表明,目前国内主要有两类生鲜 B2B 企业:一是互联网背景的公司,如美菜网、美团快驴、宋小菜等,其运营者普遍拥有互联网从业经历,运营特征是要求快速扩张,提升销售规模、用户数量优先。二是传统企业裂变而来的供应链公司,如彩食鲜、蜀海等,这类公司具有生鲜从业经验,更能把握经营细节。
“三大方法”之二——“确定规模边界”:因工业品交易规模不同界定公司经营规模,因规模而确定交易类型,因交易特色而夯实竞争优势
工业品企业发展,“规模化”是企业一大发展方向,也是企业品牌策划营销的一大战略指引,优秀的工业品企业多数经历过“规模化”发展阶段,依靠一系列优秀产品放大产品溢价,降低成本以提升产品盈利空间,规模化成就了优秀工业品企业,也助推了产业级品牌营销策划创新,产业级营销策划随之而生。
工业品企业成为“王者”的过程,正是“规模化发展”指引企业快速发展 的过程,是企业泛化产品、做大规模的必然过程,更是企业依据产品竞争优势刷新产业级品牌策划营销,点亮工业品交易特色以迅猛增长的过程。规模边界,铸就了工业品企业的迅猛崛起,而“产品跨界”也助推了产业创新者的睿智突破。
“三大方法”之三——“圈定地域边界”:顺应工业品企业客户类型多样等,聚焦重点地域,界定优势边界,确定工业品战略级市场及战略级地域
工业品企业集中制造地,多被称为“产业带”,放大产业级经营,点亮产业带品牌营销策划价值,刷新产业级地带经营,革新产业带“地域聚焦突破”思维,聚焦重点地域,重点服务重点客户,撑起产品的优势价值,以“地域式聚焦”换得企业发展的战略空间。
工业品企业的地域边界,有其“规模化发展”的指引,更有其“创新品牌营销策划”的必要性,与多样化客户紧密合作,聚焦重点地域和重点市场,打造战略级客户,打造战略级样板地域,塑造企业品牌的产业级影响力,并与数字化技术驱动的新零售策划运营等新商业策划相结合,圈定工业品产品行销的“优势边界”,非优势产品减少投入,非优势地域减少投放,非优势市场减少支出,聚焦重点再突破。
经典案例:根据公司公告、国泰君安证券研究等综合资讯表明,Sysco自建仓储物流设施,打造贯通欧洲、北美的供应链体系,服务客户数超 60 万。Sysco 拥有面积达 4896 万平方英尺的 332 个配送中心,1.4 万辆 物流运输车辆。
工业品企业的迅猛崛起,得益于“规模化发展”的产业级品牌战略指引,得益于优势行业边界的创新产业级营销策划,更得益于优势地域的强大品牌营销策划大突破,产业级品牌策划创新不断,新零售策划运营等新商业策划推进不止,企业的工业品业务再增长,可以期待;以数字化技术驱动的企业数字化转型升级,可以期待;聚焦地域拓展的“中心地域式成长”,可以预见。产业级工业品拓展,产业级品牌营销策划创新,我们,在路上,且行且珍惜!
产业级营销,“行业要素”涉及消费,涉及到工业品企业的商业经营。工业品要想迅猛增长,需要革新工业品“优质产品突破”的成长意识,点亮产业级品牌战略,放大产业级品牌营销策划路径,有产业级营销策划亮点,有产业级品牌战略思路,B2B工业市场经营策划,必有大未来!
B2B工业品市场营销策划,“行业要素”亟待激活,“三大方法”值得借鉴。1)“界定行业边界”:因客户消费而界定产品类型,因产品类型而刷新产业认知,因产业认知而界定业务边界。2)“确定规模边界”:因工业品交易规模不同界定公司经营规模,因规模而确定交易类型,因交易特色而夯实竞争优势。3)“圈定地域边界”:顺应工业品企业客户类型多样等,聚焦重点地域,界定优势边界,确定工业品战略级市场及战略级地域。
“三大方法”之一——“界定行业边界”:因客户消费而界定产品类型,因产品类型而刷新产业认知,因产业认知而界定业务边界
每个行业都有众多的企业,每个优秀企业都有自己的产业竞争优势,工业品规格、品质、应用领域等往往也是相对集中的,强大的工业品品牌策划营销需要各企业刷新产业级品牌策划思维,界定清晰的产业边界,推动产品品质再提升、应用再拓宽、业务再延展。
每个优秀企业都是“跨行业”的高手,跨界经营也成为近年来企业发展的主流成长路径之一,强化专业化拓展,强调行业边界的快速经营,我们可以拥有更多样的未来,产品品质分高、中、低档以扩大客户类型,产品应用分标准化行业、专业化行业等而扩大客户类型,产品业务也可分为标准化产品应用、专业化技术输出和定制式方案输出等,产品决定企业盈利水平,行业边界往往因产品更变革。
经典案例:从亿欧、国泰君安证券研究等综合资讯表明,目前国内主要有两类生鲜 B2B 企业:一是互联网背景的公司,如美菜网、美团快驴、宋小菜等,其运营者普遍拥有互联网从业经历,运营特征是要求快速扩张,提升销售规模、用户数量优先。二是传统企业裂变而来的供应链公司,如彩食鲜、蜀海等,这类公司具有生鲜从业经验,更能把握经营细节。
工业品企业发展,“规模化”是企业一大发展方向,也是企业品牌策划营销的一大战略指引,优秀的工业品企业多数经历过“规模化”发展阶段,依靠一系列优秀产品放大产品溢价,降低成本以提升产品盈利空间,规模化成就了优秀工业品企业,也助推了产业级品牌营销策划创新,产业级营销策划随之而生。
工业品企业成为“王者”的过程,正是“规模化发展”指引企业快速发展 的过程,是企业泛化产品、做大规模的必然过程,更是企业依据产品竞争优势刷新产业级品牌策划营销,点亮工业品交易特色以迅猛增长的过程。规模边界,铸就了工业品企业的迅猛崛起,而“产品跨界”也助推了产业创新者的睿智突破。
“三大方法”之三——“圈定地域边界”:顺应工业品企业客户类型多样等,聚焦重点地域,界定优势边界,确定工业品战略级市场及战略级地域
工业品企业集中制造地,多被称为“产业带”,放大产业级经营,点亮产业带品牌营销策划价值,刷新产业级地带经营,革新产业带“地域聚焦突破”思维,聚焦重点地域,重点服务重点客户,撑起产品的优势价值,以“地域式聚焦”换得企业发展的战略空间。
工业品企业的地域边界,有其“规模化发展”的指引,更有其“创新品牌营销策划”的必要性,与多样化客户紧密合作,聚焦重点地域和重点市场,打造战略级客户,打造战略级样板地域,塑造企业品牌的产业级影响力,并与数字化技术驱动的新零售策划运营等新商业策划相结合,圈定工业品产品行销的“优势边界”,非优势产品减少投入,非优势地域减少投放,非优势市场减少支出,聚焦重点再突破。
经典案例:根据公司公告、国泰君安证券研究等综合资讯表明,Sysco自建仓储物流设施,打造贯通欧洲、北美的供应链体系,服务客户数超 60 万。Sysco 拥有面积达 4896 万平方英尺的 332 个配送中心,1.4 万辆 物流运输车辆。
智慧阅读