产业级营销，产业级品牌战略，助推产业级营销增长。每个企业都希望获得持续且稳健的营销增长，优秀的营销增长必能刷新企业的产业级竞争优势，点亮产业级营销策划交互，活化产业级品牌策划活动，融入数字化技术驱动的企业数字化转型升级步伐，植入新零售策划运营等新商业策划新做法，建立产业级品牌营销策划新范围。产业级营销增长，产业级营销策划创新，我们，奋起直追！
 
产业级营销增长，源于产业竞争优势，胜于“营销增长”。产业级品牌策划营销，源于企业产业品牌战略的“高度自省”，是否基于企业的产业级竞争优势做突出，是否基于企业的产业级营销策划做亮点，是否基于企业的产业级品牌战略做经营，这些，关系着企业产业价值的发挥程度，关系着产业品牌营销策划的创新力度。
 
“三大营销增长”，助力产业级营销策划创新。1）“聚焦竞争优势再增长”：“竞争优势”是营销再增长资源能力依托，点亮产业级竞争优势，细分营销竞争空间，刷新产业级营销增长。2）“围绕明星品类再延展”：持续刷新明星品类，点燃产品消费热情，围绕“明星产品特质”延展产品价值。3）“抢占主力市场再扩张”：抢占主力消费市场，与战略级客户结成“战略同盟”，构筑以主力市场为核心的“多重优势市场”。
 
“三大营销增长核心”之一——“聚焦竞争优势再增长”：“竞争优势”是营销再增长资源能力依托，点亮产业级竞争优势，细分营销竞争空间，刷新产业级营销增长
 
产业级营销增长，产业级竞争优势，创造产业级品牌企业。对于优秀企业而言，产业级品牌战略助推企业开拓了“发展新天地”，聚焦产业级竞争优势，放大产业级营销策划再增长，于产业最优势处发力，于企业最强势处入手。
 
聚焦竞争优势再增长，其要点就在于依托企业产业级竞争优势，点亮企业产业级定位，或者是产业链级全掌控，或者是精益制造，或者是优质工艺，或者是产业级营销价值，同时细分营销竞争空间，发力产业级优势竞争，刷新产业级营销竞争新路径。
 
经典案例：根据公司公告、华安证券研究所等综合资讯表明，顾家家居是软体家具行业龙头，创立40载为全球家庭提供健康、舒适、环保的客厅及卧室家居产品，公司品类扩张之路顺畅，沙发的营业收入占比从2015年的61%下降至 2019年的53%，而软床及床垫的营收占比从2015年的12%提升至2019年的18%。配套产品2019年的营收占比也达到 17%。 “三大营销增长核心”之二——“围绕明星品类再延展”：持续刷新明星品类，点燃产品消费热情，围绕“明星产品特质”延展产品价值
 
“明星品类”是公司营销增长的核心之一，没有优秀的产品企业无法生存，没有优质的产品组合营销增长无法实现，明星品类及明星产品组合瞵着产品消费，刷新着产品价值，有此，营销增长也才会有强大的“增长底座”。
 
产业级营销增长的发力，依赖于明星产品的卖点发掘，依赖于强大的产品组合，依赖于“明星产品特质”的绝佳放大，“围绕明星品类再延展”是需要的，基于原料的共用产品、基于不同场合的不同产品规格、不同档次产品，一次有效的产品延展就是一次优质的产品销售机会，值得大力推进。
 
经典案例：根据公司公告、公开信息和华安证券研究所等综合资讯表明，爱美客专注于玻尿酸产品生产，其目前共有6款玻尿酸系列产品在售，产品差异化程度较高，嗨体作为目前国内唯 一获批的颈纹改善产品，考虑到牌照获批时间，预计未来5年内公司能够独占这一细分赛道。 “三大营销增长核心”之三——“抢占主力市场再扩张”：抢占主力消费市场，与战略级客户结成“战略同盟”，构筑以主力市场为核心的“多重优势市场”
 
产业级营销增长，创造产业级价值，更创造产业级市场扩张。抢占主力消费，才能占据最有消费价值的“细分蛋糕”，服务最优质的客户，创造最优质的产品，丰厚的产品利润足够我们再扩张 ，优势的市场营销及数字化技术加持让我们更有发展潜力。
 
抢占主力市场再扩张，意味着需要企业服务最优质的客户，以优质优价点亮产业级品牌策划活动，以数字化技术驱动的新零售策划运营等新商业策划创新革新消费思维，以战略级品牌拓展与强大的商业合作伙伴结盟，以企业数字化转型升级刷新产业级品牌策划表现，在持续强化“主力市场竞争优势”的同时，推动次级消费市场拓展及一般大众市场抢占。
 
经典案例：根据ISAPS、弗若斯特沙利文、公司公告、华安证券研究所等综合资讯表明，2019年至2020年，诺斯贝尔在加强与屈臣氏、伽蓝集团、 御家汇等原有主要客户合作的基础上，新增完美日记、HFP、花西子、纽西之谜等新锐品牌客户。 产业级营销增长策划的过程，就是企业发扬自身产业级竞争优势，点亮产业级品牌策划营销的过程，就是刷新产业级竞争认知、创新产业级营销策划的过程，就是以数字化技术助推企业数字化转型升级的过程，更是融入新零售策划运营等新商业策划实践创建“产业新未来”的过程。产业级品牌营销策划创新，产业级营销大增长，是每家企业的商业梦想，值得大力推进，值得创新探索，且行且珍惜！