产业级营销策划，产业级定制商业创新，“挑战”在所难免。定制商业与传统的商业经营策划不同，其更加关注基于用户的产业品牌战略经营，推进数字化技术驱动的、以个人需求极大化满足的新零售策划运营等新商业策划创新，以企业数字化转型升级为最大抓手，以产业级品牌营销策划为切入点，全面点亮“定制化产品”&“定制化服务”，点燃个性化、主题化消费，真正拥有自己的商业新天地。
 
产业级品牌战略，产业级商业经营，产业级品牌大挑战。产业级品牌营销策划，其要点在于刷新个性化用户需求，细分客户经营特质，点亮产业级客户价值，让用户爽，让产品应用领域更具价值感。
 
产业级定制商业，“三大挑战”亟待应对。1）“如何顺应消费升级找准商业定位”：个性化消费人群消费升级在即，如何找准商业价值及商业定位，如何推动商业跨越式成长。2）“如何凸显产业竞争优势创新商业价值”：产业竞争激烈，规模化商业成本低，商业价值要创新，方能突出优势有市场。3）“如何创新数字商业操作系统以支撑商业经营”：数字商业操作系统是“商业经营骨架”，大数字、大系统成就“精益商业”
 
“三大挑战”之一——“如何顺应消费升级找准商业定位”：个性化消费人群消费升级在即，如何找准商业价值及商业定位，如何推动商业跨越式成长
 
定制化商业，其革除了传统的渠道商、零售商渠道，直接对接用户，拥有强大的消费者消费数据、个性化需求，以此牵引企业生产制造，那么，其定制化商业的“创新定位”无疑是重要的，也决定着企业的快速发展。
 
强大的定制化商业，其个性化消费人群关注的是“定制化商业策划”，关注的是基于产业级品牌战略的新突破，关注的是基于个性消费的极大化集聚并以此整合品牌设计、生产制造、部件供应 等资源能力，全面点亮产业级品牌营销策划，并区隔其它企业的品牌策划营销活动，推动商业经营再跨越。
 
经典案例：根据TalkingData、中金公司研究部等综合资讯表明，90后群体正日益成为社会中的主流人群，在个性化消费的浪潮下，年轻一代的消费者已经不满足于要有更多样化的产品选择，而是更希望亲自参与产品的设计和创造，消费升级让定制化消费更上一层楼。 “三大挑战”之二——“如何凸显产业竞争优势创新商业价值”：产业竞争激烈，规模化商业成本低，商业价值要创新，方能突出优势有市场
 
“定制化商业”要想与规模化生产、规模化分销相制衡，在激烈的市场竞争中占据一席之地，其需要更加凸显自己的产业竞争优势，放大企业的产业级商业价值，刷新用户的品牌化认知认同，点亮产业级竞争特色，以刷新“定制商业”的定制价值、个性化满足价值以及高利润价值。
 
定制化商业兴盛的年代，是产业竞争优势极大化放大的年代，是企业点亮产业级竞争的年代，更是企业刷新自身商业价值&凸显品牌化特质的年代，商业价值越独特，企业竞争优势越突出，企业价值越大，定制商业的优势地位越凸显。
 
经典案例：根据艾瑞咨询、中金公司研究部等综合资讯表明，C2M 的目标不单单是让消费者买到低价商品，帮助制造商消除库存这么简单，其终极形态是要实现大规模的定制化生产，对供给侧乃至需求侧进行改造升级。 “三大挑战”之三——“如何创新数字商业操作系统以支撑商业经营”：数字商业操作系统是“商业经营骨架”，大数字、大系统成就“精益商业”
 
定制商业的核心商业要义是定制，产业级品牌战略是需要的，基于用户需求的产业级品牌策划营销是需要的，基于品牌特质的产业级营销策划是需要的，产业级品牌营销策划是企业定制商业的“强盛之利器”，而创新型、个性化、高效率的“数字化商业操作系统”更是定制商业的“崛起之锋刃”。
 
数字商业操作系统，精益的数字化技术是基础，强大的、深厚的、创新的数字化转型升级是手段，线上线下高频互动、优势互补的新零售策划运营等新商业策划实践是“核心战略指引”，数字化品牌营销策划系统牵引的智能生产、智能生产、智能工业化制造等“商业经营底坐”及“商业运营之容器”。
 
数字化商业操作系统，其解决了定制商业效率提升、成本优化及数字化经营管理的问题，用户经营越深入，定制需求越强大，商业经营策划越具有特色，数字商业策划经营优势越明显，数字商业系统的持续经营越有保障。
 
经典案例：根据艾瑞咨询、中金公司研究部等综合资讯表明，必要打造了一整套面向产品端、用户端以及生产端的 C2M 底层操作系统，通过数据化编译消费者需求直连生产，改造制造商能力矩阵并优化消费者体验。
 
定制商业的兴盛，一定是依托于企业的产业级竞争优势，深度发掘企业产业级品牌战略经营特质，刷新产业级品牌策划营销亮点，更新数字化技术，助推企业数字化转型升级的IT系统进化、前端品牌策划营销升级，推进基于用户需求定制的新零售策划运营等新商业策划实践。定制商业推进越深入，企业对产业级品牌营销策划要求越高，产业级品牌战略经营越具有商业价值，产业级品牌营销策划的商业魅力越凸显，解决“三大挑战”自然得心应手，企业发展水到渠成。