产业级营销策划，“高价值产品组合”是首选，高价值，强产品。产品高价值组合，意味着企业拥有自己的品牌营销策划优势，意味着企业可以用“明星产品”拉升品牌策划营销高度，以强有力的数字化技术助推企业数字化转型升级，融入新零售策划运营等新商业策划创新，点亮产业级品牌战略，以产品作为企业高速增长的“驱动引擎”，推动产品高速增长，刷新现象级产品诞生速度。
 
产业级营销，高价值产品组合，铸造强大的产品竞争力。所有的产业级品牌战略，其核心在于刷新现象级产品价值，点亮产业级品牌策划营销活动，刷新产业级明星产品，以明星产品带动产品扩张，以优秀产品放大产业级品牌价值，越强大的产品组合，越能给企业带来高效且快速的增长。
 
高价值产品组合，“三大方法”睿智突破。1）“抢占产品发展制高点”：洞察产品发展趋势，引领产品发展方向，强化产品组合的方向感，产品有方向才有价值。2）“刷新场景化组合”：以“多元化消费场景”为导向，优化产品组合，提升产品&消费场景高适配性，提升产品场景化竞争力。3）“提升协同战斗力”：厘清产品层次，扩大品类组合，强化“明星单品引领”，提升产品结构化竞争力，建立健全专业、高效、能卖货的“产品家族”。
 
“三大方法”之一——“抢占产品发展制高点”：洞察产品发展趋势，引领产品发展方向，强化产品组合的方向感，产品有方向才有价值
 
明晰产品发展趋势，洞察产品商机。每家企业的快速发展，都需要优秀的产品，每个优秀的产品都需要强大的品牌赋能，优秀的产品，产生优秀的价值，产生现象级产品特色，而明晰品类发展趋势，或者抢占品类级创新机会点，或者刷新产业级创新价值点，洞察产品趋势、明晓产品商机，我们才能获得更快的增长。
 
强化产品方向感，锻造高价值产品。每个产品都有自己的方向感，每个产品都有自己的价值取向，所有的产品都需要有效组合才有发挥自己的最大价值，有方向的产品才能发挥更高价值，高价值的产品要求更高品质、更好特性及更优组合，高价值的产品要求更出色更出彩！
 
经典案例：根据公司公告、华金证券研究所等综合资讯表明，截至2019年康师傅方便面销售量市占率 43.3%，维持第一的市占率水平。从销售额方面，公司的方便面销售达到 253 亿元，在方便面市场的规模遥遥领先。其中，高端方便面的营收是逐年上升的，其中 2019 年容器面和高价袋面分别实现营收 123 亿元和 102 亿元，收入占比提升到 89%；中价及中低价方便面的收入占比下降到 11%左右。  
“三大方法”之二——“刷新场景化组合”：以“多元化消费场景”为导向，优化产品组合，提升产品&消费场景高适配性，提升产品场景化竞争力
 
刷新多元化消费场景，优化产品组合。产品高价值组合突破的过程，是产品体现各自定位及有效角色的过程，是产品多元化消费场景持续点亮的过程，更是产品档次组合、角色组合等高价值组合形成的过程。数字化技术加快了企业数字化转型升级，产品组合在数字化技术加持下更具市场冲击力，点亮产业级品牌策划营销活动，刷新产业级品牌战略行动，企业，可以拥有更优质的未来！
 
提升产品适配性，产品与销售触点高匹配，产品与消费场景高匹配。产品有一定的适配性，其有自己的价值诉求，有自己的适销终端，有自己的目标消费人群，高档产品适合于优质终端、高端门店等，大众化产品适合于多类终端、多类价值及多类特色等，产品与消费场景高匹配，融入新零售策划运营等新商业策划创新，才能推动产品的迅猛发展。
 
经典案例：根据京东、华金证券研究所等综合资讯表明，各方便面龙头厂商通过不断丰富产品食用方式(泡式、干拌式→煮式和自 热式)、多样化产品包装(袋装、杯装、碗装等)、多样化的口味(以康师傅为例，方便面有 260 多种不同的口味)，横纵扩宽了消费场景，从主餐替代、休闲零食到主餐化的发展，从蓝领到白 领，从低收入人群到中高收入人群，从过去的工地、长途路途的充饥场景，到现在办公室加班、外出游玩、Party 聚会、游乐园等，随身携带随时食用。 “三大方法”之三——“提升协同战斗力”：厘清产品层次，扩大品类组合，强化“明星单品引领”，提升产品结构化竞争力，建立健全专业、高效、能卖货的“产品家族”
 
产品层次分明，角色分明，优势互补。不同产品，不同层次，不同产品角色，高档产品树立形象，中档产品获得利润，低档产品快速走量，多角色组合产生多产品价值，优势互补的产品可以快速提升品牌策划营销的实效性，可以快速提升产业级品牌营销策划的创新性，也可以让产品更具有战斗力。
 
明星单品引领，多角度“战斗产品组合”，构建强大的“产品家族”。对于众多企业来说，“明星产品”大多是领头羊，多产品组合、多产品特色，拥有多产品价值，“产品家族”的价值在于充分发挥每个产品的角色，让各个产品档次互补、渠道互补、触点互补，多产品家族、多产品组合。
 
经典案例：根据公司招股说明书、中信证券研究部等综合资讯表明，农夫山泉秉承“天然、健康”的品牌理念，以包装饮用水为基本盘，布局果汁饮料、茶饮料等 多个饮料赛道，已经发展成为中国包装饮用水及饮料行业的龙头企业。根据弗若斯特沙利 文(转引自农夫山泉招股书)数据，2012-2019 年，公司包装饮用水连续八年市占率排名第一，茶饮料、功能饮料、果汁饮料市场份额均位于行业前三名。 每家企业都有自己的成长基因，每家企业都有自己的品牌战略优势，优秀的产品创造优秀的价值，数字化技术驱动的企业数字化转型升级纷纷加剧，优秀的产业级品牌策划营销，总能刷新产业级品牌营销策划思想，融入新零售策划运营等新商业策划创新，以优秀的产品特质抢占产业级产品营销策划制高点，以多元化消费场景刷新产品组合，强化明星产品的引领作用，锻造高价值产品组合。