产业级营销策划，产业级品牌战略增长，赋能开拓者跃迁式增长。开拓者的历史使命，在于其需要创新数字品牌营销策划，顺应数字化技术驱动的数字化转型升级潮流，融入新零售策划运营等新商业策划实践，完成产品教育、市场启迪等历史性任务，让产品教育因创新产业品牌战略推进而快速完成，让市场启迪因创新品牌策划营销因深入人心。增长，是开拓者的任务，也是开拓者的企业使命。
 
产业开拓者，跨越式增长，源于“先发优势”，强于“产业开拓”。每个行业的兴起，都有一定的消费教育成本及市场导入时期，每个企业的兴起，同样需要一定的“开拓式增长”，让营销策划更具创新性，让产业品牌战略更具实效性，也让企业的市场开拓更具价值色彩。
 
产业开拓者，“三大增长秘诀”助力企业跨越式发展。1）“抢占消费心智空间”：刷新产业消费认知，放大产品消费场景，创造顾客消费感知及消费惯性，成为产业发展代名词。2）“三大增长秘诀”之二——“建立产品原型”：以用户消费为指引，构建全方位产品消费原型，明确产品消费属性，建立健全“产品话语体系”。3）“搭建市场行销机制”：优先商业合作伙伴，建立健全渠道体系，推进产品销售及“触点建设”，推进产业消费的商业化品牌化运作。
 
“三大增长秘诀”之一——“抢占消费心智空间”：刷新产业消费认知，放大产品消费场景，创造顾客消费感知及消费惯性，成为产业发展代名词
 
刷新产业消费认知，抢占用户消费“第一心智”，于混沌中抢占“消费先机”。产业消费兴起的过程，就是用户的产品消费成熟的过程，就是开拓者以创新品牌策划启迪用户心智，以“用户消费心智”形成“品牌符号=产品消费强关联”的过程，更是产业消费日益形成的过程。
 
创造顾客感知，让用户喜爱新产品，让产品消费成为“日常习惯”。如王老吉本身实际是岭南的一种凉茶，其之所以能够成为“一种饮料”，在于其抓住了“怕上火”的消费场景，创造了“怕上火  喝王老吉”的强品牌关联，让以高交互的营销策划让用户感受到产品价值，才能助推品牌战略让产品消费真正成为“一种日常习惯”，这样的品牌策划营销，才会真正具有价值。
 
经典案例：根据招股说明书、申万宏源研究等综合资讯表明，作为中国潮流玩具文化的开拓者，泡泡玛特激起了人们对潮流文化及玩具的热情，秉着“创造潮流，传递美好”的 使命，多次举办亚洲最大的专业潮流玩具展会，打造潮玩爱好者的乐园，除此之外还有艺 术家签名会、发行限量款等，泡泡展会以开放的态度，合作各方 IP 行业里的玩家，并联合顶级品牌举办设计比赛，更与顶级艺术院校合作开设潮玩课程，在全国一、二线城市推出潮玩文化主题活动，培育与潮玩从小众文化发展成长为大体量市场。 “三大增长秘诀”之二——“建立产品原型”：以用户消费为指引，构建全方位产品消费原型，明确产品消费属性，建立健全“产品话语体系”
 
以用户消费为指引，建立产品属性及品类基本特征。开拓者营销策划推进中，“建立产品原型”是极重要的一环，所有“可乐饮料”大多在可口可乐的弧形瓶的基础中发源而来，大量的“绿茶饮料”瓶型、包装、口味深受“康师傅绿茶”的影响，这就是产品原原型的力量。
 
建立“产品先行优势”，抢占“产品话语权”。开拓者拥有产品先行优势，拥有产品发展的主导权，这正是开拓“产品品类”，拥有产品消费认知的好机会。数字化技术驱动的数字化转型升级，给了开拓者与用户互动的绝佳工具，以微信微博等强化用户交互，以抖音、短视频等刷新用户产品消费认知，是一条开拓者成长的好路径。
 
经典案例：根据招股说明书、申万宏源研究等综合资讯表明，泡泡玛特2016年从前期销售爆款IP“Sonny Angel”的潮玩当中找到灵感 ，借鉴盲盒的模式，推出第一个自主潮流玩具产品系列“M olly 星座”盲盒，吸引了大批粉丝追捧购买，实现了大规模商业化，Molly为市场上各种潮流玩具IP中最受欢迎的产品之一。 “三大增长秘诀”之三——“搭建市场行销机制”：优先商业合作伙伴，建立健全渠道体系，推进产品销售及“触点建设”，推进产业消费的商业化品牌化运作
 
以“产品高效销售”为战略指引，创新商业策划经营。数字化技术驱动企业成长的时代，企业数字化转型升级纷纷加快，新零售策划运营让开拓者拥有更好的品牌&用户互动手段，产品高效销售成为开拓者拓展市场的有效手段，社交电商、会员电商、新零售模式策划等新商业策划运营赋予了开拓者经营市场的手段。
 
建立健全渠道合作体系，构建完整的商业化市场体系，推进“产业品牌化建设”。开拓者面临的市场，非一人之力可以解决，需要强大的产业品牌创新才能实现，与优秀的商业伙伴合作，搭建战略性市场行销机制，建立健全全场景销售触点 ，让用户可以更多看到、听到、接触到，这样的市场开拓，才会更有价值。
 
经典案例：根据泡泡玛特招股说明书、中信建投等综合资讯表明，其通过 5 种渠道售卖产品，分别为零售店、机器人商店、线上、批发和展会渠道。截至 2020 年 6 月 8 日，公司已布局 145 家零售店，覆盖中国 33 个城市。截至 2019 年 12 月 31 日，已布局 825 家机器人商店，覆 盖 57 个城市。公司线上渠道主要为天猫旗舰店、微信小程序泡泡抽盒机和手机应用程序葩趣。
市场拓展的过程，是顺应数字化技术驱动的商业潮流，以企业数字化转型升级驱动开拓者新商业策划创新的过程，融入新零售策划运营，引导用户的产品消费、品类教育等市场成本，放大产品的消费认知、触点铺设、创意营销策划，坚定不移的推进产业品牌战略及用户消费认知教育，开拓者的未来会是精彩的。每个市场开拓都需要品牌策划营销创新，都需要基于市场教育的品牌营销策划全触点建设&全域用户教育，而开拓者，恰逢其时，且行且珍惜！